
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
Денежный поток – сальдо реальных денег или просто реальные деньги предприятия. Он отраж-т движение ден-ых ср-в пред-я. В дох-ом подходе ден-ый поток оцен-ся с пом-ю метода дисконтир-я ден-го потока в рамках кот-го можно выделить 2 вида ден-х потоков:
бездолговой и денежный поток для собственного капитала. Подразделение на денежный поток бездолговой и поток для собственного капитала, предполагает использование различны методов построения ставки дисконта. 2. номинальный (с учетом инфляции) и реальный (без учета инфляции).
Ден-ый поток для СК, работая с кот-м можно оценить рын-ю ст-ть СК п/п, он отраж-т в своей стр-ре планир-ый способ финансирования стартовых и последующих инвестиций, обеспеч-х жизн-й цикл продукта. Т.е., он дает возм-ть опр-ть сколько и на каких усл-ях будет привлекаться для финансир-я инвест-го пр-сса заемных ср-в.
Денежный поток для собственного капитала = чистый доход + балансовые начисления (износ, амортизация) + увеличение долгосрочной задолженности – минус прирост собственного оборотного капитала – минус капитальные вложения – снижение долгосрочной задолженности.
Применительно к каждому буд-му периоду в нем учит-ся ожидаемые прирост долгосроч-й зад-ти п/п, уменьшение обяз-в п/п, выплата % по кредитам в порядке их текущего обслуж-я. Ден-й поток для СК прогнозир-ся: 1) Из анализа сроков, величин и условий платежей и поступлений, предусмотр-х заключенными закупочными, сбытовыми, арендными и др. договорами; 2) На основе оц-ки потр-ти в инвест-ях и прогноза буд-х тек-х расходов п/п.
Бездолговой ден-й поток – не отражает план-го движ-я и ст-ти кред-х ср-в, исп-х для фин-я инвест-го пр-сса.
Бездолговой денежный поток = чистый доход – затраты на выплаты по % по кредиту + балансовые начисления (износ, амортизация) – минус прирост собственного оборотного капитала – капитальные вложения
Ден-е потоки бывают номинальными (в ценах буд-х периодов) и реальными ( в ценах баз-го периода). Прогноз номин-ых ден-х потоков требует оц-ки того, как будут по отдельности меняться цены на сам осваеваемый продукт. При этом, учит-ся инфляция. Реальный ден-й поток инфляцию не учитывает. Работа с номин-м ден-м потоком может обеспечить высокую точность инвест-х расч-ов при усл-вии что оценщик действит-но хорошо ориентир-ся в тек-ей и ожидаемой конъюнктурах на р-ках сбыта осваиваемого продукта и на рынках потребных для него покупных рес-ов, опираясь на соответ-е представит-е маркетинг-е исслед-я данных рынков, предст-т себе влияние буд. конкуренции. Если же он лишь приблиз-но ориентир-ся в указ-х конъюнктурах, то исп-е номин-го ден-го потока может внести в инвест-й расчет еще большую ошибку. В этом случае целесообразно исп-ть реальный денежный поток.
Билет № 58
Нормирование труда как объективная необходимость производства. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
Бизнес-план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
3. Содержание и технология составления финансовых бюджетов.
57. Нормирование труда как объективная необходимость производства. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
Нормиров-е труда – процесс установления новых норм труда и совершенств-ия действующих.
Нормиров-е труда – это объективный процесс, направленный на рационализацию процессов труда и произ-ва.
Необход-ть нормирования труда обусловлена следующим:
1)норма труда служит мерой затрат труда, и поэтому эффективное функциониров-е п/п невозможно без научного обоснования…..
2)нормирование труда явл. необходимым эл-том планиров-я труда; отсутствие научно обоснованных норм затрат труда следует рассматривать как нарушение работодателем трудового законодат-ва.
Норма труда – совок-ть предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих труд-ую деят-ть.
Различают следующие нормы труда:А)Социальные и правовые.Б)Нормы условий труда.В)Нормы оплаты труда.Г)Нормы организации труда.Д)Нормы затрат и результатов труда.
На п/п рассчитывают следующие разновид-ти норм затрат и рез-тов труда:1)Норма времени.2)Норма выработки.3)Норма времени обслуживания.4)Норма обслуживания.
5)Норма численности.6)Норма управляемости.7)Нормированное задание.
Норма времени - затраты труда, установленные на выполнение ед-цы работ или операции 1 или группой рабочих соответствующей квалифик-и при определенных организационно-технич-х условиях.
где tпз – подготовительно-заключительное время;
tшт – штучное время.
Норма вр-ни в массовом и крупносер-ом произ-ве:
Норма выраб-ки показывает какое кол-во ед-ц работы д. б. выполнено или изготовлено в ед-цу вр-ни в определенных организационно-технич-х условиях 1 или группой рабочих соответствующей квалифик-и (измеряется в натурал-х ед-цах).
Производит-ть труда может измеряться в стоимостных или натурал-х ед-цах измерения, а норма выраб-ки – в натурал-х.
Норма выраб-ки показывает ск-ко д. б. изготовлено, производит-ть труда – уровень оценки результатив-ти труда 1 работника или рабочего.
Норма вр-ни обслужив-ия – время, установленное на обслужив-ие ед-цы оборудов-я, производств-х площадей и др. объектов при определенных организационно-технич-х условиях.
Норма вр-ни обслужив-ия – разновид-ть нормы вр-ни, она использ-ся для расчета нормы обслужив-ия.
Норма обслужив-ия – кол-во ед-ц оборудов-я или производств-х площадей, к-ое д. б. эффективно обслужено 1 или группой работ-ков определенной квалифик-ии при определен-х организационно-технич-х условиях.
Норма числен-ти – кол-во рабочих определенной квалифик-ии, необходимых для обслужив-ия определенных объектов при определен-х организационно-технич-х условиях.
, где N – кол-во объектов.
Норма управляемости характериз-т необходимое кол-во служащих определенной профессии и квалифик-ии при выполнении определен-го V-ма работ.
Нормированное задание – комплексная укрупненная норма, устанавливаемая рабочему или группе рабочих для качествен-го выполнения определенного V-ма работ с указанием их содержания и сроков.
Нормы труда м. б. классифицир-ны по следующим признакам:
По слож-ти стр-р построения: 1)дифференциров-ые, 2) укрупненные, 3)комплексные.
По срокам действия: 1) постоянные, 2)временные, 3) разовые.
По способу построения и обязател-ти норм: 1)единые, 2) типовые.
По сфере применения: 1)общерос-кие, 2)республиканские, 3) районные, 4) межотрасл-ые, 5) отраслевые, 6) местные.
По степени обоснован-ти: 1)научно-обоснованные, 2)опытно-статистические.