
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
На данном этапе происходит тщательный анализ бизнес-портфеля организации , т.е. анализир деят-ть хоз подразделений предпр с целью выявления наиб перспективных и ликвидации убыточных. Анализ хоз-щих подразделений описывается след алгоритмом: *Оценка конкур позиции и конкур силы каждого подразделения *Ранжирование хоз подразделений по рез-там их прошлой деят-ти и по прогнозным оценкам развития показателей в будущем. *Анализ стратегич соответствий бизнес-подразделений, другим видам деят-ти орг-ции и в целом орг-ции. *Ранжирование бизнес-подразделений по приоритетности инвестир-я *Исп-ние рез-тов анализа для разработки новых стратегий развития.
5)Проработка возможностей и наиб реал-х перспектив развития предр. Базируется на полученных данных проводимых ранее этапов рестр. Связан с корректировкой стратегий и ориентируется на информацию от предыд этапов. 6)Проработка целесообразности и возможности привлечения внешнего финансорования для обеспечения текущей фин-хоз деят-ти и перспективного развития предпр. Наиб. перспективными для привлеч капитала явл след предпр.: (+ Те, кот обладают соврем технологиями и оборудованием., + Производящие продукцию, пользующуюся повыш-ым спросом.,
+ Предпр, ориентир на внешне-эк деят-ть., + Предпр, располагающие ценными объектами недвижимости , + Торговые предпр, имеющие развитую сбытовую сеть финансово развитых регионов.) 7)Оформление осн-х предложений по рез-там выполненных этапов работы в виде бизнес-плана рестр-ции.
Этапы осуществления проекта рестр-ции:
Проект рестр-и – это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствии с изменяющимися условиями рынка и выбранной стратегией ее развития.
Организ-ные проекты – это модель развития стр-ры и функций компании в соотв-вии с поставленными задачами.
Иерархия задач при осущ-нии орг проектов:
1)Диагностика предпр. В ее рамках проводится оценка миссии, стратегии, целей. Проводится организ-но-управленческий анализ, т.е. оценивается стр-ра, методы, ф-ции управления. Произ-но-хоз анализ, т.е. оценивается произв-ный потенциал орг-ции. Фин-эк анализ, т.е. происходит анализ инвестиционного и иннов потенциала и т.д.2)Сам орг-ный проект.3)Совершенствование стр-ры и ф-ций управления. В рамках данной задачи применяется реинжиниринг, система менеджмента качества. 4)Развитие фин методов управления, сбытовой и кадровой политики.5) Сама рестр-ция, т.е. осущ-ние орг-ного проекта.
Билет № 44
Амортизация основных средств. Методы начисления амортизационных отчислений (ПБУ N6/01).
Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов ИСО серии 9000.
Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, АВС - методология, управление знаниями.
В-№43. Амортизация основных средств. Методы начисления амортизационных отчислений (ПБУ N6/01).
Амортизация – это процесс постеп-го переноса стоим-ти ОПС на с/с готовой прод-ции с целью возмещения стоим-ти этих фондов. Денеж-м выражением размера аморт-ции явл. амортизац-е отчисления, к-рые соответ-т степени износа ОПС. Амортизац-е отчисления включ-ся в с/с выпуск-й прод-ции и услуг.
Чтобы рассчитать величину амортизац-ых отчислений, необходимо знать: 1. какие ОС относятся к амортизируемым; 2. какова их ст-ть и срок полезного функционир-ия; 3. какие сущ-ют м-ды начисления амортизации.
К амортизируемым ОС относятся те, к-ые находятся у п/п на праве собствен-ти, используются им для получения дохода, ст-ть к-ых погашается путем начисления амортизации. Амортизируемым явл. имущество со сроком полезного испол-я более 12 мес. и первоначальной стоимостью более 20000 руб., используемое в кач-ве средств труда для произ-ва и реализ-и прод-ции, оказания услуг или управ-ия организацией.
Амортизация не начисляется: 1. по объектам ОС некоммерч-х организ-й; 2 по объектам жилищного фонда; 3. по объектам лесного, дорож-го хоз-ва и т.д.; 4. по объектам ОС, потребительские св-ва к-ых не изменяются с течением времени (объекты природопол-ния); 5. по объектам ОС ст-тью не более 40000 руб.
Начисление амортизации приостанавливается в случае:
перевода ОС на консервацию по решению руковод-ля п/п на срок не менее 3 мес.;
в период восстановления объекта, продолжит-ть к-го превышает 12 мес.;
После того, как определен состав амортизируемого имущ-ва, необходимо рассчитать норму амортизации. Амортизац-ые отчисления равны -ме износа:
, где - стоимость основных средств, - норма амортизации.
Норма амортизации – ежегодный % отчисления от стоимости ОС, кот. д.б. отнесен на с\ст выпускаемой прод-и.
Нормы ам-ции устанавлив-ся исходя из срока полезного использов-я объекта ОС. Под сроком полезн. использ-я понимается период времени, в течение к-го эксплуатация объекта ОС приносит п/п доход или служит для выполнения его целей. При установлении срока полезного использов-я ОС следует использовать введенную ст.258 НК РФ классификацию ОС по 10 амортизируемым группам. Имущ-во включается в соответствующую группу, исходя из срока службы.
1(от 1 до 2скл) 2(от2 до 3) 3(3-5)4(свыше 5-7)5(свыше7 до 10)6(10-15)7(15-20)8(20-25)9(25-30)10(свыше 30)
Опред-ть, к какой группе относится тот или иной объект, можно при помощи классификации ОС, включенных в амортизац-ые группы, утвержденной Постановлением Правит-ва РФ от 01.01.2002 г. №1. После того, как рассчитана стоимость ОС, определена норма амортизации, выбирают м-д начисления амортизац-ых отчислений. ПБУ №6/01 для целей бух. учета определено 4 м-да начисления амортизации: 1). линейный 2). м-д уменьшаемого остатка, 3) пропорцион-но -ме чисел лет срока полезного использов-я, 4) пропорцион-но V-му выпускаемой продук-и.
1.Линейный м-д начисления амортизации = Начисл-ие амортизации осуществ-ют, исходя из первонач-ой или восстановит-ой ст-ти и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полез-го функциониров-я ОС. А = Со.с.перв.(восст) На,
При линейном м-де годовая -ма амортизации начисляется равномерно по годам. Этот м-д прост, однако он ориентирован на равномерный износ ОС за весь срок службы. Также предполаг-ся, что объект ОС приносит одинаковый доход в теч-е всего полезного срока функциониров-я ОС. Однако на практике степень эксплуатации, а, следоват-но, физич-го износа ОС в первые годы более высокая, чем в последующие.
2.Метод уменьшаемого остатка = Начисл-ие амортизации осуществ-ют, исходя из остат-ой ст-ти ОС, умноженной на норму амортизации и на коэф-т ускорения. А = Со.с.перв.(восст) Наkу,
Ку max-но равен 2, если оборудов-е взято в лизинг, то Ку=3. М-д уменьшаемого остатка основан на том, что производит-ть ОС и их полез-ть в первые годы эксплуатации более высокая, чем в последующие. Это м. б. связано с быстрым моральным устарением объекта или значител-ым возрастанием затрат на ремонт и обслужив-е оборудов-я в конце срока полезной службы. Т.к. при начислении амортизации норма амортизации примен-ся к остат-ой ст-ти объекта, то база для расчета уменьшается из года в год. К концу срока полез-го использ-ия остается недоамортизированная ст-ть объекта, поэтому с целью более полного переноса ст-ти ОС на с/с выпуск-ой продук-и вводят коэф-т ускорения.
3.Пропорцион-но -ме чисел лет срока полез-го использ-ия = Амортизация рассчитыв-ся:
Агод = Со.с.перв.(восст) На, – кол-во полных лет до конца функционир-ия, --ма чисел лет срока полез-го использ-ия.
4.Пропорцион-но V-му выпускаемой продук-и. = Амортизация рассчитывается:
Агод = Со.с.перв.(восст) На, – предполагаемый V-м произ-ва в i-м году.
П/g может одновременно использ-ть все 4 м-да начисления амортизации. При этом по группе однородных объектов м. б. использован только 1 из м-дов. В целях налогообл-ия п/п может использ-ть лин-ый и Нелин-ый м-ды. При этом для VIII-X групп м. б. использован только лин-ый м-д, а для остальных как лин-ый, так и нелин-ый м-ды. Из Нелин-ых для целей налогообл-ия может использов-ся только м-д уменьшаемого остатка.
Ускоренная амортизация. = Амортизац-ые отчисления явл. важнейшим собственным источником финансир-ия п/п. Для накопления амортизац-ых отчислений в более короткие сроки использ-ся механизм ускоренной амортизации.
Под ускоренной амортизацией понимают м-д более быстрого переноса в более короткие сроки ст-ти ОС на с/с выпуск-ой продук-и. В настоящее время сущ-ет 2 подхода к механизму ускоренной амортизации. 1 подход основан на реализ-и Постановления Правит-ва РФ от 19 августа 1994 года «Об использ-ии механизма ускоренной амортизации и переоценки ОФ». Согласно этому постановл-ю при введении ускоренной амортизации применяют лин-ый м-д её начисления, при к-ом норма год-х амортизац-ых отчислений умножается на коэф-т ускорения, max-ая величина к-го равна 2. Право примен-я ускоренной амортизации в данном случае предусмотрено только по отношению к активной части ОС со сроком службы более 3 лет по перечню эффектив-х машин и оборудов-я, установленному федерал-ми органами власти.
Кроме того, наряду с примен-ем механизма ускоренной амортизации, субъекты малого предпринимат-ва, в соответствии с ФЗ «О гос-ой поддержке малого предпринимат-ва в РФ», могут списывать дополнит-но, как амортизац-ые отчисления до 50% первонач-ой ст-ти Ос со сроком службы более 3 лет в 1 год их эксплуатации.
Механизм ускоренной амортизации позволяет: 1)более быстро накапливать средства на воспроиз-во ОФ, т.к. амортизац-ые отчисления явл. собственным источником финансир-ия и должен использов-ся строго по целевому назнач-ю; 2)у п/п уменьшается налогооблагаемая база , в связи с чем снижается -ма налога на прибыль; 3) ускоренная амортизация позволяет более точно учесть физич-й и моральный износ ОС.