
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
42. Информационное обеспечение реструктуризации
Для эф-ной реализ. проекта рестр-ции важным моментом явл. упр-ние коммуникациями проекта.
Управление коммуникациями проекта предст. собой управлен. ф-цию, направл. на обеспечение своевременного сбора, распред. и сохранения необх. для проекта информации.
Осн. элементы процесса упр-ния коммуникаций:
1)Планирование системы коммуникаций, т.е. опр. инвест. потребностей участников реестр-ции.
2)Оценка и отображение прогресса, т.е. представл. собой процесс обработки фактич. результатов состояния работ проекта, отношение с плановыми и анализ дальнейших тенденций.
3)Сбор и распределение информации
Предст. собой процессы своевремен. сбора информации нужным участником проекта.
4)Документирование хода работ. Своевременное упр-ние коммуникациями невозможно проводить без поддержки современных информац. технологий.
Информац. технологии предст. собой сов-ть процесса сбора, распределения, хранения и доведения до пользователей инф-ции, реализации с помощью современных ср-в.
Классификация программных ср-в:
1.программные ср-ва упр-ния проектами
2.инструмент. ср-ва, исп. для анализа и проектирования сложных систем, кот. в свою очередь м. разделить на след. категории:
-ср-ва создания диаграмм и инструмент низкого уровня.
-ср-ва проектирования и анализа процесса
-ср-ва комплексного моделирование
-интегрированные многофунк-ые ср-ва автоматизации.
3.программные ср-ва эк-го и маркетингового анализа
4.ср-ва автоматизации документооборота, упр-ние документц. и бизнес-процессами.
Билет № 43
Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта.
42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
Основные фонды предст-ют собой сред-ва труда, к-рые многократно участв-т в пр-ссе произв-ва прод-ции, выполн. работ, оказании услуг, сохраняют при этом свою натурально-веществ-ю форму и переносят свою стоимость на с/с выпуск-й прод-ции и с/с выполненных работ и оказыв-х услуг в виде амортизац-х отчислений.ОФ являются составной частью производственных сил общества, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников п/п, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деят-сти. Они опред-ют производ-ю мощь п/п-й, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, с/с-ю продукции, прибылью и уровнем рентабельности. ОФ – средства труда со сроком полезного использования, превышающим 12 месяцев.
Осн. цель испол-я ОФ – способность приносить орг-ции экон-е выгоды (доходы в будущем).
Для учета, оценки, анализа ОФ классифиц-ся по ряду признаков:
1. По функциональному назначению:а)основные производственные фонды,б)непроизводственные фонды; 2. По отраслевому признаку: а)ОФ сельского хозяйства, б)ОФ ПСМ, в)ОФ транспорта и др.
3. По принципу принадлежности:а)собственные ОФ, б)арендованные; 4. По использованию: а)находящиеся в эксплуатации, б)в запасе;
ОПФ являются частью основных средств и непосредственно связаны с процессом производства и управления им.
В зависимости от характера и выполняемых функций ОПФ подразделяются в соответствии с существующей в народном хозяйстве классификацией: 1) здания, к этой группе отн-ся здания основ-х, вспом-х и обслуж-их цехов, а также администрат-ые здания п/п. 2)сооружения, сюда входят подземные и открытые горные выработки, нефтяные и газовые скважины, гидротехнич-е и др. сооруж-я, эстакады, галереи. 3) машины и оборудование, в том числе:а) силовые машины и оборудование,б) рабочие машины и оборудование,в) измер-е и регулир-е приборы и лабор-ое обор-е, г) вычислительная техника, д) прочее оборудование. 4) транспорт. ср-ва, в их состав входят все виды трансп-х ср-в, в том числе: внутрицеховой, межцеховой и межзаводской транспорт, необходимый для перемещения сырья, ГП. 5)инструменты, произв. приспособления;
6) призводств-й инвентарь (стеллажи, фкафы, столы и др.); 7)хозяйственный инвентарь (копировальные устройства, сейфы, столы в зданиях управления); 8)проч. ОФ– земел. участки, многол-е насаждения.
Не все элементы ОФ играют одинак-ю роль в пр-ссе произв-ва. Рабочие машины и оборудование, часть трансп-х ср-в и хоз-го инвентаря приним-т непосред-е участие в произв-м пр-ссе, способ-т увелич-ю выпуска прод-ции и поэтому относ-ся к активной действующей части ОФ. Другие элементы ОФ оказ-ют лишь косвен-е влияние на произв-во прод-ции и поэтому их назыв-т пассивной частью ОФ.
ОПФ подлежат оценке в натуральном и стоим-м выражении. Учет ОПФ в натуральной форме необходим для опред-я их возраст-го состава, расчета среднег-вой мощности п/п, к-рая опред-ся производит-ю основного технологич-го оборуд-я, и производится он в ходе проведения инвентаризации.
Экономич-я деят-ть п/п нужд-ся в учете ОПФ в стоим-й форме. Сущ-ют след. виды стоим-й оценки:
1) первоначальная стоимость ОПФ. Полная первонач-я стоимость предст-ет собой фактич. стоимость по ценам приобретения (вкл. доставку + монтаж) или строительства ОФ (без НДС).
2) восстановительная стоимость - это стоимость ранее введенных ОФ в действующих ценах. Оценка ОФ по восстанов-й стоимости - сложный, трудоемкий процесс, треб-щий знач-х затрат времени и средств для переоценки всех элементов ОФ. В соответствии с ПБУ №6/01 п/п-м предоставлено право не чаще 1 раза в год (на начало отчетного периода) производить переоценку ОФ. При принятии решении о переоц-ке следует учит-ть, что в последующем они переоц-ся регулярно, чтобы ст-ть ОФ, по к-рой они отраж-ся в бух. учете существенно не отличалась от текущей (восстанов-ой) стоимости.
Переоценка ОФ необходима:
для приведения первоначальной стоимости ОФ в соответствии с действующими ценами;
для правильной оценки ресурсов предприятия;
для обеспечения полной сравнимости ОФ в разных строениях и объектах;
для обеспеч-я нормал-го пр-сса воспроизв-ва ОФ.
Способы переоценки: Переоценка ОФ по решению п/п может производиться:а) либо индексным (косвенным); б)либо прямым способами.
Применение индексного способа переоценки предполагает наличие данных 1) о первоначальной стоимости ОФ, 2) даты ввода их в эксплуатацию, 3) ипользование рекомендуемых Министерством экономики РФ коэффициентов перехода от первоначальной стоимости к восстановительной. Сумма дооценки объекта ОФ в результате переоценки относятся на добавочный капитал предприятия.
Прямой способ переоценки ОФ закл-ся в том, что спец-е орг-ции, имеющие право на переоценку ОФ проводят ее, используя данные на аналог-ю прод-цию, сведения об уровне цен, эксперт-е заключения о стоимости ОФ. Данный м-д явл. наиболее трудоемким, но более точным.
3) остаточная стоимость - восстановительная стоимость ОПФ за вычетом износа;
4) ликвидационная стоимость – стоимость на момент их выбытия. Ликвидационная стоимость равна выручке от реализации оборудования за минусом затрат, связанных с реализацией ОФ. Для укрупненных расчетов ликвидационная стоимость принимается в размере 3-5% от их первоначальной (восстановительной) стоимости.