
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
31. Матричные методы пр.
ММ - это набор приемов для выбора н точного выполн-я договоренностей заннтерес-х сторон при УР. Он использует в качестве модели либо договор о намерениях, либо согласительный договор, либо требование одной или неск. сторон. М-д реализует выбор согласованного реш-я из набора альтернатив на оси. компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтерес. сторонами, кот-х м.б. 2,3 и >, поэтому матр. признаков м.б. 2,3-мерной и т.д.
ММ относ, к субъективным м-дам УР на основе договоренностей и убеждений. На практике лучшее решение не всегда приводит к лучшим рез-там. Лучшие рез-ты приносят согласованные реш-я, т.к. они качественнее выполи, всеми участниками ПРУР. Договоренности реализ-ся ч/з мех-м компромисса. Он м.б. достигнут тремя путями посредством:
• достижения взаимных уступок (консенсуса); - подавл-я потр-тей и интер. одной из сторон; •предварит, учета приоритетов потребностей и интересов личности, общества, коллектива.
Достиж-е компромиссов по упреждению - это соврем, проф. подход к ПРУР. При формир. третьего пути необходимо ориентир, в приоритетах потр-тей чел. и общ-ва. Их можно представить в следующем виде (в порядке убывания значимости):
основные потребности человека
основные потребности общества;
социальные потребности человека;
социальные потребности общества;
интересы человека;
интересы общества.
1-й и 2-й приоритеты д. выполняться в полной мере, а остальные - по мере возм-ти.
В рамках каждого приор д. проводиться ранжирование потр-тей и интер-в, т.е. каждой потр-ти и интересу дается весовой коэф. Для его опред-я исп. рез-ты референдумов, опросов, письма и жалобы, обращения граждан.
Задача рук-ля или консультанта по управлению -найти вариант, при кот. обесп. лучшее соотношение в удовлетворении потребностей н интересов всех участников ПРУР.
Осн. условия эф-го исп-я данного м-да:
• необходимость достижения согласия между участниками ПРУР;
• кол-во лиц, участв-щих в процессе ПРУР, ограничено, т.к. сложность достиж-я компромисса резко возрастает с ростом кол-ва уч.;
• штат исполнителей, в той или иной степени привлеченных к выполнению УР, неограничен;
• время выполнения УР неограничено;
Билет №32
Роль и значение коммуникаций в управлении. Сущность, основные элементы и этапы коммуникационного процесса. Основные проблемы межличностных коммуникаций.
Цена, виды цен. Формирование цен в рыночных условиях и ценообразующие факторы.
3. Психологическая характеристика процессов принятия решений.
В-№31. Роль и значение коммуникаций в управлении. Сущность, основные элементы и этапы коммуникационного процесса. Основные проблемы межличностных коммуникаций
Межуровневые коммуникации в организации:
Информация перемещается внутри организации с уровня на уровень в рамках вертикальных коммуникаций. Она может передаваться по нисходящей, т.е. с высших уровней на низшие. Таким путем подчиненным уровням управления сообщается о текущих задачах, изменение приоритетов, конкретных заданиях, рекомендуемых процедурах и т. п.
Коммуникации по восходящей:
Т.е. снизу вверх, также выполняют функцию оповещения верха о том, что делается на низших уровнях. Таким путем руководство узнает о текущих или назревающих проблемах и предлагает возможные варианты исправления положения дел.
Коммуникации между различными отделами:
В дополнение к обмену информацией по нисходящей или восходящей организации нуждаются в горизонтальных коммуникациях. Организация состоит из множества подразделений, поэтому обмен информацией между ними нужен для координации задач и действий. поскольку организация – это система взаимосвязанных элементов, руководство должно добиваться, чтобы специализир-ые элементы работали совместно, продвигая орг-ию в нужном направлении.
Коммуникации руковод-ль- подчиненный:
Наиболее очевидным компонентом коммуникации в организации являются отношения между руководителем и подчиненным. Хотя они служат примером обмена информацией по вертикали, рассмотрим этот вид обмена информацией отдельно, поскольку он составляет основную часть коммуникативной деятельности руководителя.
Некот. из многочисленных разновидностей обмена информацией между руководителем и подчиненным связаны с прояснением задач, приоритетов и ожидаемых результатов, обеспечением вовлеченности в решение задач отдела, с обсуждением проблем эффективности работы, достижения признания и вознаграждения с целью мотивации, совершенствованием и развитием способностей подчиненных, со сбором информации о назревающей или реально существующей проблеме, оповещением подчиненного о грядущем изменении, а также получением сведений об идеях, усовершенствованиях и предложениях.
Коммуникации между руководителем и рабочей группой:
Коммуникационный процесс – это обмен информацией между двумя или более людьми.
Основная цель коммуникационного процесса – обеспечение понимания информации, являющейся предметом общения, т.е. сообщения.
В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента.
Отправитель, лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее.
Сообщение, собственно инф-ия, закодир-ая с помощью символов.
Канал, средство передачи информации.
Получатель, лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.
При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов. Их задача – составить сообщение и использовать канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею. Это трудно, ибо каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен. Указанные взаимосвязанные этапы таковы:
Зарождение идеи.
Кодирование и выбор канала.
Передача.
Декодирование.
Процесс коммуникации характеризуется обратной связью и помехами. При обратной связи отправитель и получатель меняются ролями. Обратная связь необходима для того, чтобы понять, в какой мере ваше сообщение было воспринято и понято. Помехи – это все то, что искажает смысл, они варьируются в широком диапазоне. Помехи включаются в язык от различия в языках до различия в восприятии.
Основными преградами межличностного общения является восприятие, семантика, невербальные преграды, некачественная обратная связь, неумение слушать. Семантика – это явление, которое изучает способ использования слов и значения, передаваемые словами. Слова могут иметь разные значения для разных людей. Они зависят от ситуации, контекста и т.д. Невербальные преграды – к ним относится все, кроме слов: взгляды, интонация, пауза, жесты, кивки, позы. 55% информации передается с помощью жестов, выражения лица и позы, 38% - с помощью интонации, и только 7% с помощью слова.
В-№79 Цена, виды цен. Формирование цен в рыночных условиях и ценообразующие факторы.
Цена является основным регулятором эк-й системы, поскольку она влияет на распределение факторов производства. Цена на товары и услуги – главный показатель рыночного спроса; воздействуя на конкурентное положение п/п и его долю рынка, цена оказывает решающее влияние на доход и прибыль п/п. Дей-е в эк-ке цены взаимосвязаны и обр-т сист-у, кот-я нах-ся в пост. динамике под влиянием множества факторов. Эта система сост-т из отд-х взаимосв-х взаимодейств-х блоков цен, таких как оптовые цены, тарифы транспорта и связи с др. По хар-у обслуж-го оборота выд-т след. цены: - оптовые, по кот-м прод-я реализ. крупными партиями; - розничные, по кот-м прод-я реализ. населению; - закупочные – цены гос-х и иных закупок у п/п-я и населения. По времени деяствия: -постоянные (срок дей-я неопред-н); -сезонные; -текущие (меняются в рамках одного проекта в завис-и от ситуации на рынке); -скользящие (устанавливаются на прод-ю с длит-м циклом изгот-я). По уровню регулирования: -фиксированные – назнач-ся орг-и ценообр. не имеют права изменить цену; -регулируемые (оптовые и розничные) – величина цен регулир-ся орг-и гос-ва. Сущ-т также мировые цены – применяют в м/д нар. торговле, рассчит-ся в СКВ.
Теория цены в наст.время заменила ту часть эк.теории, кот.наз. теорией ценностей. Еще при жизни Маркса и Энгенса в эк.науке существовали 2 главных направления в познании теории цены. Одна-марксистская-кот. опред. цену, как денежное выражение стоимости, другая австрийская-цена-полезность товара. Хотя эти теории противоречат друг другу, но оба не исключают, а дополняют друг друга. В основе цены лежат 2 объективных эк-х закона: 1)Цена - денежное выражение стоимости. З-н, выражающий динамику снижения затрат.
2)З-н роста потребительской стоимости. Выражает изменение результата труда, удовл. потреб-и.
Действуя одновременно эти законы, создают основу цены. На формирование цены в рыночных условиях оказывает влияние и др. эк-е законы, к кот. относ-сяч:
1. З-н спроса и предложения;
2. З-н денежного обращения;
3. Типы рынков.
В любых формах общ-го производства была и остается объективная потребность в кол-м опред-и затрат на производство и реализацию товара. В рын. эк-ке цены обр-т часть системы внутреннего регулирования. В ценовом мех-е разл. и выделяют 2 взаимодейств. части:
1. Сами цены, виды, стр-у, величину, динамику изм-е.
2. Ценообр. как способ правила установ-я формиров-е цен и изм-е дей-х.
Мех-м ценообр. опред. величину цены. Цены и ценообр. сост-т в своем ед-е ценовой мех-м. Принято рассм. 2 подхода к формир-ю цен:
1)рыночный; 2)произв-ый (затратный).
В рамках рын. подхода принято след. опред. цены–форма выраж. ценности благ, появл. в процессе обмена. Формулировка предполаг. непосредств. связь цены товара с ценностью и покуностью, кот. он обладает, как объект потреб-я и это эк. сущ-ть цены тов. проявл. только в усл. его обмена на деньги или на др. тов. Цену способен установить только рынок. При произв. подходе, кот. опирается на связь цен с факт-и произв-а в целом и с гл. ф-ом.