
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
Билет №19
Организация коммерческих операций на аукционах, торгах, биржах.
Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения. Закон единства анализа и синтеза.
Разработка операционных бюджетов.
В-№19 Организация коммерческих операций на аукционах, торгах, биржах.
Аукцион – способ продажи товаров обладающих индивидуальными свойствами с публичного торга в заранее установленном месте и в определенное время. Аукционы м/б: согласные (на повышение цены)и голландские (на понижение цены).
Конкурс (тендр) – это форма выдачи заказов на поставку товаров, которая предполагает привлечение предложений от нескольких поставщиков с целью наиболее выгодных условий сделки для организаторов торгов. Размещение заказов через конкурсы дает больших преимуществ покупателю, проведение аукционов выгодно продавцам.
Торги – это состязательная форма осуществления коммерческих операций. Торги м/б открытые (участвует любое лицо) и закрытые (для приглашенных)
Биржа – одна из форм организованного рынка на которой продаются стандартные массовые товары и цены устанавливаются свободно. Черты биржи: наличие утвержденных правил торговли расчетов и поставки активов, существование органа руководящего работой биржи, концентрация спроса и предложения во времени и пространстве, основная операция на бирже к-п, биржевые активы относятся либо к группе капиталов либо к группе товаров, участники биржевой торговли это посредники. Функции биржи: организация биржевых собраний, разработка биржевых контрактов, биржевой арбитраж, выявление регулирования и прогнозирования рыночных цен, хеджирование (страхование от неблагоприятных колебаний цены), спекулятивная игра на разнице цен, гарантирование исполнения сделок
Классы биржевых товаров:
1.Вещественные товары 2.Ценные бумаги 3. Иностранная валюта 4. сводные индексы биржевых цен 5. Процентные ставки по государственным облигациям.
Причиной возникновения биржевой торговли является развитие крупного произ-ва для которого была важна возможность реализации крупной партии товаров.
68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
Закон – прочная устойчивая и постоянно повторяющаяся связь м/д явлениями и процессами.
Закон синергии
Синергия (сотрудничество, содействие) - означает совместное и однородное функционирование элементов системы.
По закону синергии сумма свойств организованного целого должна быть больше, чем сумма свойств всех элементов в него входящих.
Для любой системы сущ-т такой набор ресурсов, при к-ом ее потенциал будет либо существенно больше простой -мы потенциалов, входящих в нее, либо существенно меньше. (Смирнов)
Целое
м. б. больше или меньше простой -мы
своих частей. Для того, чтобы быть
больше, оно д. б. организованно.
Организованное целое больше -мы
своих частей. (Богданов)
Закон информированности-упорядоченности
Формулировка закона информированности-упорядоченности: чем большей инф-ией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).
Каждая система стремиться получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной инф-и о внутр. и внеш. среде для самосохран-я и развития.
Vi – объем инф-и в i-ой области, Дi - ценность инф-и в i-ой области, Сi - достоверность инф-и в i-ой области, Нi - насыщенность инф-и в i-ой области
Следствия из закона:
Достиж-е max-х значений всех характер-к инф-и приводит к дезинф-и.
Информирован-ть работ-ка после достиж-я ею верхнего критич-го уровня переходит в компетентность работ-ка.
Принципы закона.Принцип Питера: в любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетенции.
Следствие 1.Со временем каждая должность будет занята некомпетентным в своих обязанностях.
Следствие 2.Работа выполняется теми, кто еще не достиг своего уровня некомпетентности.
З-н композиции-пропорционал-ти(з-н гармонии)
Гармония имеет системное начало, она объективна.
Формулировка закона: каждая система стремится приобрести, создать или сохранить в своей стр-ре все необходимые рес-сы (композицию), находящиеся в заданной соотносител-ти или заданном подчинении (пропорции). (RP) max
R – ресурсы; P – пропорции.
Композиция или набор ресурсов:R R1,R2,…,Rn>0.
Пропорциональность:
P
к1,к2,…,кn>0.
кi – коэф-т наилучшей соотносител-ти ресурсов.
Принципы з-на гармонии, важные для организ-и
Принцип огранич-я: 1) рес-сы всегда ограничены; 2) набор рес-сов и их пропорции, находящиеся в ведении спец-ов, д. б. ограничен рамками разумности для их эффектив-го управл-я.
Принцип координиров-я: все рес-сы организ-и д. б. координированы для достиж-я целей, при изменении целей надо вносить изменения в набор рес-сов.
Принцип планиров-я: каждая организ-я должна иметь план достиж-я целей.
Принцип стабилиз-и: изменение содержания набора рес-сов не должно выходить за рамки заданного диапазона.
Принцип согласования (соответствия): рес-сы должны подходить др. др. по своим характер-кам.
Принцип полноты: каждая организ-я должна выполнять весь набор ф-ий независимо от числа постоянных работ-ков.
Закон сохранения
Каждая система стремится сохранить себя, т.е. выжить, и использует для достиж-я этого весь свой потенциал (Смирнов).
Способ-ть системы претерпевать изменения, сохраняя само себя (Моросанов).
где R1i, R2i – внутр. и внеш. потенциалы организации в i-ой области, способствующие ее развитию, V1i, V2i – внутр. и внеш. факторы, стремящиеся ликвидир-ть организацию или принести ей вред, (R1i+ R2i) – потенциал созидания (С), (V1i+V2i) – потенциал разрушения (Р).
-ма созидательных ресурсов организации всегда стремится быть больше -мы разрушител-х ресурсов. С>Р
З-н самосохранения основан на ряде принципов:
принцип концентрирован-го действия (Богданов): примен-е острых орудий имеет тот смысл, что вся сила действия переносится на чрезвычайно малую поверхность, на протяжении к-ой -ма молекулярных сил сцепления соответственно мала.
принцип выделения ведущего звена плана (Ленин): реализую поставленную цель, нужно сконцентрировать усилие на самом главном (найти то ведущее звено в цепи, за к-ое можно вытянуть всю цепь)
принцип концентрирован-го напряжения (Парето /принцип 2080/): концентрация на жизненно важной деят-сти более всего влияет на достиж-е желаемых рез-тов; концентрация 20 % усилий (ресурсов) на наиболее важных проблемах может привести к получению 80 % рез-тов, остальные 80 % обеспечив-т лишь 20 % рез-тов.