
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
Основ-ми показат-ми, характеризующими в целом деят-ть п/п, явл. показатели рентабел-ти. Рентабел-ть – показатель эффектив-ти единовремен-х и текущих затрат. В общем, виде рентабел-ть определяется:
где
П-прибыль,
а З-затраты.
Уровень и динамика рентабел-ти дают представление о фин-ом благополучии п/п. Для анализа и оценки различных сторон деят-ти п/п используют систему показат-ей рентабел-ти. Они боле полно, чем прибыль отражают окончательные рез-ты хозяйствов-ия, т.к. их величина показыв-т соотношение эффекта с потребительскими рес-сами.
Основные показатели рентабел-ти объединены в следующие группы:
1) показатели, характер-щие доход-ть капитала;
2) показатели, характер-щие рентабел-ть продаж;
3)показатели, характер-щие рентабел-ть прод-ции.
1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
Рентабел-ть совокупных активов:
где
П(чист.
или общ.)
- прибыль чистая(общая),
Асреднег. –среднегод-ая ст-ть активов п/п.
Рентабел-ть произ-ва:
где
ОСсреднег
– среднегод-ая ст-ть ОС,
Об.С- среднегод-ая ст-ть оборотных средств.
2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
где
ВП-
выручка от продаж.
3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
1)Рентабел-ть реализов-ой прод-ции - отношение прибыли от реализ-ии прод-ции к с/сти,
2)Рентабел-ть отдельного изделия - это отношение прибыли на ед-цу изделия к с/с этого изделия . Прибыль по изделию равна разности м/ду его оптовой ценой и с/с-ю.
Уровень общей рентабел-ти - индикатор, отражающий прирост всего вложенного кап-ла (активов), равняется прибыли до начисления %-тов * 100 и деленной на активы.
Уровень общей рентабел-ти - это ключевой индикатор при анализе рентабел-ти п/п-я. Но если требуется точнее опред-ть развитие организации, исходя из уровня ее общей рентабел-ти, необходимо вычислить дополнит-но еще 2 ключевых индикатора: рентабел-ть текущих и совокуп-х активов.
Рентабел-ть текущих активов отражает завис-ть м/ду балансовой прибылью п/п-я и оборотными активами п/п.
Сущ-т много фак-ров, определяющих величину прибыли и уровень рентабел-ти. Эти фак-ры можно подразделить на внутр. и внеш. Внешние - это факторы, не зависящие от усилий данного коллектива, например изменение цен на мат-лы, прод-цию, тарифов перевозки, норм амортизации и т.д. Такие мероприятия проводятся в общем масштабе и сильно воздействуют на обобщающие показатели производ-но – хоз-й деят-ти п/п-ий. Структурные сдвиги в ассортименте продукции существенно влияют на величину реализов-ой прод-ции, с/с-ть и рентабел-ть произ-ва. Задача руковод-ва завода уменьшить влияние отрицат-х фак-ров и сделать произ-во рентабельным, т. е. повысить эффектив-ть деят-ти п/п.
2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
Суть концепции УСК сост.в след.с (.)зрения акционеров, фирм упр-ия его д.б.нацелено на обеспечение роста рын.ст-ти фирмы и её акций,т.к такой рост позволяет акционерам получать для них самый значимый по сравнению с его др.формами доход от вложений в фирму, т.е курсовой ден.доход от перепродажи всех или части принадлежащих им акций, либо курсовой не ден.доход выраж.в увел.ст-ти принадлеж.акционерам чистых активов, а следоват.и суммы соб-ого кап. УСК рассм.как интегрир.процесс направ.на качествен.улучшен.страт.и операт.решений на всех ур-ях упр.за счет концентрации общих усилий на важн.факторах ст-ти. УС-это инструмент повыш.эф-ти, т.к предполаг.точные критерии оценки рез-ов:ст-ти комп.в целом, отдельн.бизнес-единиц и бизнес-процессов деят.комп.
УСК опред.след.моментами:
1.тенденциями развит.мир.рынка.
2.Ус требует значит.большого объёма исходных данных, в результате этого ст-ть становится более информативным критерием деят.комп.
3.знач.показат.ст-ти не носят краткосрочного хар-ра, т.к базир.на расчете ден.потоков в опред.интервале,а эф-ть упр.опред. сравнением ден.потоков за различные периоды времени с поправкой на измен.условие и риск.
4.использ.УСК позвол.оптимизир.интересы различн.целевых групп: акционеров, менеджеров, работников.
5.комп.имеющ.низкую ст-ть решается инвестиц.рес-ов и усиливает тем самым позиции конкур.у кот.более высокая отдача на вложенный капитал.
В рамках УСК сущ-ет понятие стоимостн.мышл. Оно закл.в след.:центр внимания менеджмента и базой принятия реш.становится долгосрочн.денежн.поток, а не прибыль, рентаб.
Переход к стоимостному мышлению разбив.на 3 этапа:
1.оценка текущей ст-ти комп.и по возможности динамики её изменен.за несколько лет;
2.структур.перестройка комп.;
3.внедр.в менеджмент комп.стоимостн. философии.
Анализ факторов ст-ти комп.
Фактор ст-ти- это любая переменная влияющая на ст-ть комп.,отсюда возник.необход-ть их ранжирования с целью выявления наиболее значимых для роста ст-ти комп.
Выдел.3 напр.реструктур.бизнеса в плане роста его ст-ти:
1.воздейств.на внутр.фактор ст-ти.
2.возд.на внеш.ф.с
3.финанс.конструир-ие.
Факт.ст-ти не всегда явл.финанс.показат,они м.б выражены любыми критериями производственного процесса.
Критерием ст-ти комп.явл.макс-ия денеж.потока
Из всех перечисл.факторов ст-ти рассм.влияние двух из них, наиболее актуальных для рос.комп,а именно диверсификация пр-ва и оборотного кап.
Положит.влиян.диверсификации на показат.эф-ти и соответ.рост ст-ти комп.опред.одновременным действием двух эк-их эф-ов:масштаба и синергии.
Эф-кт масш.возник.при росте объёмов пр-ва, даже разнородной продукции за счет экономии на постоянных издержках.
Когда рост объёмов пр-ва происходит за счёт номенклатуры произ-ва возник.эф-кт синергии,т.е общая рентабельность выпуска растет за счет снижения доли пост. затр. на кажд.вид продукции.
Оборотн.кап.явл.важнейш.составляющ.ден.потока.Увелич.потребности в нем воз-ет рост денежн потоков.Снижение ден.пот. в рез-те повыш.оборачиваем.или формирован.такой номенклатуры изделий,кот не требует дополнит.источников формирован.запасов и затр.,приводит к росту притока денеж.наличности. Причем даже,если комп.не осущ.инвестиции в своё развитие изменен.величины оборотн.кап.может существенно повлиять на изменение КЭШФЛО, на величину ден.потока операц.деят, а значит и ст-ть комп,т.е если размер оборотн.кап.превыш.велич.чистой приб.и амортиз.на восстановлен.внеоборотн.активов, т.е ден.пот.становится отриц.,а ст-ть ком.уничтожается.
Сокращ.стоимостн.разрыва путем воздейств на внеш.фак-ры заключ.в реализ.следующ.вариантов:
1.расшир.корпорации;
2.сокращение корп.