64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.

Эк-кая безопас-ть региона – совок-ть текущего состояния условий и факторов, характер-щих стабил-ть, устойч-ть и поступател-ть развития эк-ки территории, определение независимости и интеграции с эк-кой РФ.

Объектами ЭБР явл. территории региона и все объекты, относящиеся к его эк-ке и соц-ой сфере.

Приоритетные направления ЭБР

1. Реструктуриз-я эк-ки с преимущественным развитием, с одной стороны, наиболее прибыльных и перспектив-х на данный момент времени, а с др. стороны – развитие отраслей, имеющих долгосрочные эк-кие преимущ-ва в рамках территориал-го разделения труда.

2. Активизация собственных источников развития.

3. Реформиров-е территориально-производ-ых комплексов, ориентированных на требования рынка и конъюнктурные изменения.

4. Развитие межрегионал-х инфраструктур-х систем.

5. Преодоление депрессивного состояния отдельных районов.

Основные виды угроз ЭБР

Внешние:

• увелич-е внеш-го долга;

• потеря внешнего рынка;

• нарушение финан-го обеспечения территории;

• деградация природной среды;

• криминализация экономики;

• территор-ый сепаратизм в направлении дезинтеграции с центром.

Внутренние:

• спад произ-ва;

• разрушение научно-технич-го потенциала и деиндустриализ-я эк-ки;

• утрата продовольственной независ-ти;

• открытие внутр-х рынков для импорта прод-ции;

• обострение ценовых диспропорций м/д промыш-тью и с/х;

• рост безработицы и ослабление трудовой мотивации.

Количеств-е производственные показатели (для региона)

1. Удельный вес региона в ВВП и его структура.

2. Коэф-т ввоза и вывоза из региона.

3. Коэф- межрегионал-х транспортных потоков – экспорт, импорт, сальдо.

4. Общая сумма неплатежей.

5. Количество неплатежеспособных предприятий.

15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.

Виды финансовых бюджетов и принципы их построения

В состав финансовых бюджетов включают:

• бюджет движения денежных средств;• бюджет по балансовому листу (прогноз баланса активов и пасси­вов);• прогноз стоимости чистых активов, если предприятие является акционерным обществом;• прогноз основных финансовых показателей (прибыли до налого­обложения; чистой прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятия после налогообложения; рентабельности активов, соб­ственного капитала и продаж и др.);• капитальный бюджет.

Бюджет движения денежных средств

Основным плановым документом по управлению текущим денежным оборотом является бюджет движения денежных средств (БДДС). Цель составления БДДС — обеспечить достаточность денежных ресурсов на любой момент для совершения операций по текущей, инвестици­онной и финансовой деят-ти

По пред­приятию в целом сумму поступлений рассчитывают по формуле:

Сумма поступлений =Объем продаж + Дебиторская задолженность на начало периода -- Дебиторская задолженность на конец расчетного периода.

Сумму платежей устанавливают по формуле:

Сумма платежей = Начальное сальдо денежных средств +Увеличение кредиторской задолженности —Конечное сальдо (на конец расчетного периода).

Бюджет по балансовому листу

Разработка бюджета по балансовому листу (ББЛ), или прогнозного баланса активов и пассивов, является завершающим этапом бюджети­рования. Прогнозный баланс представляет собой обычный бухгалтер­ский баланс, который постоянно составляет предприятие, но в укруп­ненном виде. Значение прогнозного баланса состоит в том, что он по­зволяет коммерческим службам оценить, как будет выглядеть финан­совое положение предприятия по истечении соответствующего периода (квартала).

Планирование по счетам активовДвижения по счету «Нематериальные активы».

При планировании оборотов по данному счету в целях упрощения расчета предполагают, что приобретения и продажи этих активов в течение планируемого квартала не будет. Тогда все движение по дан­ному счету сводится к амортизации нематериальных активов, сведе­ния о которой финансовый отдел получает от бухгалтерии. Конечное сальдо определяют как начальное сальдо минус начисленная аморти­зация. Аналогичный расчет осуществляют по счету «Основные средства»

Статья «Запасы» включает в себя несколько не одинаковых по эко­номическому содержанию элементов. Поэтому возникает необходи­мость в прогнозировании каждого элемента. Закупки материалов отражают дебетовый оборот по этому счету. Их величину планирует отдел снабжения.

Финансовые вложения, осуществленные предприятием, показыва­ют по дебету счета «Финансовые вложения» и кредиту счетов, на ко­торых учитывают ценности, подлежащие передаче в счет этих вложе­ний. Планирование по счетам пассивов

Статьи «Уставный капитал» и «Добавочный капитал» обладают та­кой спецификой, что движение по ним либо отсутствует, либо проис­ходит очень редко. Поэтому планирование движения средств по этим счетам не осуществляют, а конечное сальдо равно начальному.

Поскольку заработная плата выдается в текущем месяце за прошлый, то ее начисление будет увеличивать задолженность по оплате труда по сравнению с будущим месяцем, а выплата — понижать. Тогда конечное сальдо будет определяться как сумма начального сальдо и разницы между начисленной и выплаченной заработной платой в пла­нируемом периоде. Эти данные подготавливают отдел труда и зара­ботной платы совместно с бухгалтерией. Построение сводного бюджета по балансовому листу

После определения конечных сальдо по всем статьям баланса осуще­ствляют окончательную контрольную сверку: сальдо всех активных счетов должно быть равно сальдо всех пассивных счетов. После проведения окончательной сверки со­ставляют рабочий вариант прогнозного баланса активов и пассивов (бюджета по балансовому листу). Данный документ служит инстру­ментом управления активами и пассивами предприятия, а также после­дующего анализа причин возможных отклонений от принятого плана. Капитальный бюджетПо мере расширения бизнеса возрастает важность дол­госрочных капиталовложений. Для реализации проектов привлекают различные виды ресурсов: материальных, трудовых, денежных. В процессе оценки затрат по проекту все виды ресурсов приводят к единому денежному эквиваленту.

Капитальные вложения часто подразделяют на нормальные и спе­циальные. Нормальные - сопровождаются незначи­тельными затратами и предназначены для поддержания повседневной эксплуатационной деят-ти предприятия. Как правило, они не вызывают значительного оттока денежных средств. Специальные - пред­назначены для массовой закупки нового оборудования, для единич­ного произ-ва изделий (опытное произв-во) и др. Они являются, как правило, высокозатратными. В процессе бюджетирования капиталовложений выделяют следу­ющие этапы:• утверждение проекта;• одобрение технико-эк-ких оценок проекта;• распределение ответственности и полномочий по его реализа­ции;• последующее сопровождение проекта.

Исходной базой для разработки капитального бюджета служит сле­дующая инф-я:• оперативный (календарный) план реализации проекта;• общая схема его фин-я;• сводный сметный расчет и локальные сметы на выполнение от­дельных видов строительно-монтажных работ;• предварительный график Ден.П по отдельным этапам осуществления проекта;• фин. положение предприятия в текущем периоде. Кап. бюджет реализации проекта включает два раздела:• кап. затраты по видам;• источники финансирования.