
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
Тарифная система – сов-ть нормативов, с помощью к-ых осуществ-ся дифференциация з/п работ-ков различных категорий.
Тарифная система включает:
Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
Min-ая тарифная ставка д. б. не менее МРОТ.
Тарифно-калькуляц-ые справочники служат основ-м норматив-м док-том при тарификации работ и присвоении разрядов работ-кам.
В 1985 году был утвержден Единый тарифно-квалификац-ый справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС). В ЕТКС содержатся квалификац-ые требования к рабочим по профессиям и разрядам в разрезе 3 разделов:
характер-ка работ;
должен знать;
примеры работ.
В 1998 году Министерством труда РФ был утвержден квалификац-ый справочник руководителей, специалистов и др. служащих. Квалификац-ые характер-ки этих категорий рабочих содержат по каждой должности 3 раздела: 1) должностные обязан-ти, 2) должен знать нормативные акты, законодат-ва, 3) требования квалификации.
Районные коэф-ты примен-ся с целью компенсации воздействия на людей в неблагоприят-х погодных условиях ( min 1,2; max 2).
11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
УС ч/з стурктуру капитала производится, во-первых, опосредованно, основываясь на уже рассмотренные рычаги ст-ти: рентабельность и цену инвестиционных ресурсов, во-вторых, непосредственно, путем рест-ии пассивов компании с целью максимизации ст-ти.
Одним из источников инвестиционных ресурсов выступает собственный капитал, т. е. нераспределенная прибыль и средства, полученные в результате эмиссии.
Сущ-ет 2 концепции, выявляющих взаимосвязь структуры капитала компании и роста сто-ти для акционеров.
Одна определяет эффект финансового рычага(ЭФР), как рост рент-ти собственного капитала компании в результате увеличения доли ЗК в общей структуре.
Вторая концепция характерна для американской школы финансового менеджмента и рассматривает финансовый рычаг как взаимосвязь изменения прибыли на 1 акцию и изменение общей прибыли до н/о, т. е. конечного результата использования инвестиционных ресурсов в зав-ти от структуры капитала.
В каждой из концепции фин. рычага характеризует альтернативы и доходности и направлен на формирование оптимальной структуры капитала, минимизирующей кап. затраты и максимизиру-ей ст-ть компании.
Для измерения эффекта использования смешанной структуры, выраженного в %-ом увеличении рент-ти собст капитала:
ЭФР= (1-Т)*(ROA- kd)*(ЗК/СК)
ЭФР- эффект фин рычага, заключающийся в приросте рен-ти СК(ROE), %; Т-ставка н/о прибыли; ROA- рент-ть активов компании(эконом рент-ть),%; kd – средняя расчетная ставка %-а по ЗК; ЗК- сумма или удельный вес ЗК; СК- сумма или уд вес СК.
Средняя расчетная ставка по %-а- это цена ЗК.
Kd=(Сов фактич издержки по обслуживанию кредитных ресурсов за анализируемый период/Сумма ЗК, используемая в анализируемом периоде)*100%
Формула имеет 2 составляющие, характеризующие двойственную природу фин левереджа- сочетание «доходность- риск».
Коэ-т фин левереджа (плечо фин левереджа (ROA-kd) явл разностью м/у рентабельностью активов (Совокупного кап) и средней ценой заемного.
Коэ-т фин левереджа ( плечо фин рычага) ЗК/СК- один из наиболее распространенных коэ-тов структуры капитала, показывает объем ЗК на единицу СК и тем самым отражает финансовую устойчивость компании и риск кредиторов.
Понимание природы ЭФР позволяет сделать неявный, но важный с т. з. концепции УС вывод. Значительная положительная разница м/у рен-тью активов и средним % по долгам компании свидетельствует о достаточном потенциале ЭФР, т. е. возможности роста рен-ти акционерного капитала, и след-но может выступать в качестве одного из кредиторов инвестиционной привлекательности компании.
Многие западные экономисты придерживаются мнения об оптимальности структуры капитала, при кот-ой ЭФР=1/3 – ½ рентабельности активов ROA, рассчитанной по прибыла до н/о.
В этом случае фин левередж позволяет выполнить теряемую при н/о долю рент-ти и даже превысить налоговые изъятия приростом СК.
ЭФР у американских экономистов получил др проявление и описывает %-ое изменение. Чистая прибыль на обыкновенную акцию (EPS), порождаемое %-м изменение прибыли до уплаты налогов и %-ов (EBIT):
ЭФР= изменение EPS, % / изменение EBIT, %
При рассмотрении первой концепции фин левереджа: чем выше ЭФР, тем больше фин риск, присущий компании.
Вторая концепция, применима для оценки альтернативных вариантов фин инвестиц деят-ти, где критерием выступает величина прибыли на 1 акцию.
Анализ зав-ти EPS- EBIT (точка безразличия), у кот-х EPS будет иметь 1 значение независимо от схемы фин-я.
Определение точки равновесия позволяет управлять с точностью компанией ч/з формирование такой структуры капитала, при кот-ой удается получить более высокую прибыль на обыкновенную акцию.