
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
Нынешний этап, переживаемый экон России, явл этапом переходным, сопровождающимся высокими рисками и инфляционными темпами, а тж множеством рисков не характерных для стран с развитым рыночным хозяйствованием. Оценка величины эк –го потенциала п/п и степени его использования в переходный период осложняется множеством причин: высокими темпами инфляции и их последствиями; наличие теневой эк-ки и недочетов статистика, в силу этого, затруднениями в прогнозировании эк-х показателей; а тж происходящими существенными изменениями в характере дея-ти п/п и в рыночной конъюнктуре.
Необходимость в оценке ст-ти российских п/п возникла в период 1-го этапа приватизации. В этот период на оценочные методы, влияли 2 фактора переходного периода:
Инфляционные процессы
Изменение структуры и характера рынка.
Особенно доминировал 1 фактор, поэтому инфляция, приведенная к деформации спроса, оказала существенное влияние на ст-ть отечест-х п/п и в большей степени на ст-ть их ОС. Поэтому для преодоления отрицательных последствий регулярно проводится их переоценка. Это была попытка применения затратного(балансового) подхода к оценке.
Использование же др. подходов, н-р, рыночного, было невозможно по причине отсутсвия значительного кол-ва п/п на открытом, массовом и конкурентном рынке, недостаточной ликвидности российского фондового рынка и его зависимости от краткосрочных внешнеэк-ких фак-ов. Что касается доходного подхода в оценке, то проблемой явл сложность прогноза будущих денежных потоков.
Т ж довольно сложно определение коэ-та капитализации или ставки дисконт-я, что влечет за собой приблизительный хар-р результата расчета. Неточность и недостоверность получаемых результатов явл одной из основных особенностей оценки росс-х п/п. Поэтому для получения объективной оценки бизнеса необходима разумная, обоснованная, с учетом особенностей национальной эк-ки(переходного периода, росс-го минталитета и т.д) использования различных методов и приемов.
Билет № 11
1.Сбытовая политика как элемент маркетинговой стратегии. Выбор каналов сбыта, их виды и функции.
2.Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
3.Управление стоимостью через структуру капитала компании.
В-№11 Сбытовая политика как элемент маркетинговой стратегии. Выбор каналов сбыта, их виды и функции
Сбытовая политика – это политика определения каналов сбыта, способов доставки товаров клиентам, хранение товаров, разработка мероприятий по стимулированию сбыта.
Товар произведенный фирмой м/б продан неск. способами:
1. Фирма – клиент1, клиент2, клиент3: цена потребления товара ниже, они получают прибыль за счет объема произ-ва, вероятность поиска клиентов ниже, у фирмы есть шансы доведения товара, его разработка до требований потребителя.
2. Фирма – посредник1… - клиент1…: цена на товар выше, но товарооборот больше, т.к. задача посредника находить реальных и потенциальных клиентов продукции, посредники более профессиональны вопросах сбыта.
Существуют каналы продвижения (КП) и каналы распределения (КР).
КП – совокупность лиц, организаций которые способствуют перемещению товара от производителя к потребителю.
Функции КП: 1. исследовательская, 2. прогностическая (построение тренда товарооборота, выявление причин наследственных связей), 3. стимулирующая, 4. создание имиджа фирмы, 5. налаживание контактов и поддерживание связи с клиентами, 6. приспособление товара (монтаж, компоновка, сортировка, дополнительная упаковка), 7. проведение переговоров (согласования цен, усл. платежа), 8. организация товародвижения, 9. финансирование (покрытие издержек по функционированию канала), 10. принятие риска (принятие ответственности за функционирование товара, за перемещение товара на рынок). Последние 3 функции – ф. завершения сделок, а первые функции способствуют заключению сделок.
Все КР подразделяются на 2 вида: 1. Зависимые (не приобретают товар в собственность, работают на уровнях %-та за объем продаж, либо на условиях комиссионного вознаграждения); 2. Независимые (приобретают товар в собственность).
Независимые посредники подразделяются: на дистрибьюторов (универсальные, специализированные, с правом исключительной продажи); на маклеров.
Зависимые посредники: брокеры, агенты (промышленные, сбытовые), комиссионеры, аукционы.
КР хар-ся уровнем – уровень канала определяется кол-ом посредников в канале, это организация или др. посредник, который выполняет работу по продвижению или приближению товара к клиенту. Основные виды КП:
1. канал нулевого уровня (фирма – клиент). Исп-ся когда рынок однороден, клиенты не разбросаны географически, товар рентабелен и издержки на транспортировку незначительны.
2. Одноуровневый канал. Появляется посредник – розничный торговец (Фирма – РТ – Клиент). На рынках товаров пром. назначения. Торговцы – дистрибъютеры, дилеры.
3. 2-х уровневый канал. Появляется оптовый торговец, который закупает товар и продает РТ.
(фирма – ОТ – РТ – клиент).
4. 3-х уровневый канал. Появляется мелкооптовый торговец. (Фирма – ОТ – мелОТ – РТ – клиент).
Основное требование к формированию канала – его оптимизация, быстрота обслуживания, репутация посредников.
Различают след. виды сбытовых систем:
1. Традиционная система сбыта. Состоит из независимого производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и розничных торговцев и потребителей.
2. Вертикальная. Подразделяется: корпоративные (система в рамках единой организационной структуры одного п/п, объединенная статусом собственности); Договорные (системы продвижения товара в рамках договорных отношений и комбинированных программ); Система косвенного влияния (система продвижения, которая формируется под влиянием размера и финансовой мощи одного из посредников в канале, а также его авторитета на рынке.
3. комбинированная. Использование различных типов построения сбытовой системы.
В посл. вр. наиб. популярны системы продвижения товара:
Горизонтальная система сбыта – объединение сбытовых систем 2-х или более п/п для совместного освоения товарного рынка.
Многоканальная система сбыта – предполагает использование прямых и косвенных методов сбыта, т.е. торговля организована ч/з собственную сбытовую сеть и ч/з независимых посредников.