
- •Билет №1.
- •1. Основные варианты управления материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах
- •50. Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •1.Стоим-ть компании как оптимальный критерий эффективности деят-ти компании.
- •Билет №2.
- •2. Модель управления запасами с фиксированным размером запаса
- •51. Рентабельность как эк-кая категория. Виды рентабельности. Факторы и резервы повышения рентабельности.
- •1.Показатели, характер-щие доход-ть капитала
- •2 Показатели, характер-щие рентабел-ть продаж
- •3Показатели, характер-щие рентабел-ть продукции
- •2.Содержание концепции уск. Анализ факторов ст-ти комп.
- •Билет №3.
- •3. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет №4.
- •4. Совокупные издержки управления запасами
- •53. Типы и методы организации произ-ва. Особенности проектирования поточного произ-ва.
- •4.Цели, задачи и подходы к оценке бизнеса. Стандарты ст-ти,их хар-ка.
- •Билет №5.
- •5. Основные формы снабжения предприятия материальными ресурсами (выбор форм снабжения)
- •54. Организация произ-ва в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5.Доходный подход в о.Б, его м-ды.
- •Билет №6.
- •6. Конъюнктура рынка, ее сущность и показатели. Конъюнктурообразующие факторы, их виды.
- •83. Основные формы организации инн-й д-ти. Венчурный бизнес. Технопарковые структуры.
- •6.Методы построения ставки дисконтирования при использовании доходного подхода.
- •Билет №7.
- •7. Технология проведения конъюнктурного а-за. Влияние гос-ва на состояние конъюнктуры
- •56. Разделение и кооперация труда. Виды разделения и кооперации труда. Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда.
- •7.Рыночный подход в оценке бизнеса.
- •Билет №8.
- •8. Маркетинг как концепция управления. Его принципы, цели и задачи на предприятиях различных отраслей. Функции маркетинга как организационно-управленческой деят-ти.
- •57. Нормирование труда как объективная необходимость произ-ва. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •8.Метод накопления активов, его этапы и особенности использования.
- •Билет №9.
- •9. Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности различных видов товаров и рынков. Промышленный маркетинг.
- •58. Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 10
- •10. Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •10. Специфика оценки ст-ти компании в условиях рос. Экономики.
- •Билет № 11
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 12
- •12. Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 13
- •13. Маркетинговая среда и ее элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •62. Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе
- •13. Планирование расходных статей основного бюджета
- •Билет № 14
- •14. Планирование товарной политики. Структурные элементы, их характерные черты. Брэндинг – как инструмент позиционирования продукции и компании в рыночном пространстве.
- •63. Сущность, критерии и индикаторы экономической безопасности страны, пороговые значения основных показателей экономической безопасности.
- •14. Формирование сводного бюджета дох. И рас-в.
- •Билет № 15
- •15. Технология сегментирования рынка и потребителей. Авс – анализ сегмента. Инструменты позиционирования и репозиционирования товара на рыночном сегменте.
- •64.Сущность, критерии и показатели экономической безопасности региона, их пороговые значения.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет №16
- •16. Формы расчетов в коммерческой деят-ти.
- •16. Конт-ль исполнения сводного бюд-а.
- •Билет № 17
- •17. Организационно-экономический механизм посреднической деят-ти
- •66.Определение системы. Основные системные понятия. Свойства системы. Классификация систем.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 18
- •18. Структура и содержание договора купли-продажи
- •67.Организация как процесс и как явление. Виды организаций. Жизненный цикл организаций. Организационная культура.
- •Виды организаций
- •18. Особенности бюджетного процесса в пром-ти.
- •Билет №19
- •68.Системные законы и принципы. Закон синергии. Закон информированности упорядоченности. Закон композиции-пропорциональности. Закон сохранения.
- •19.Разработка операционных бюджетов.
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •4. Срок окупаемости:
- •Билет № 25
- •74. Облигации: общая характеристика и виды.
- •Билет № 26
- •Билет № 27
- •Билет № 28
- •Билет № 29
- •Билет №30
- •30. Методы решения неструктурированных проблем.
- •Билет №31
- •31. Матричные методы пр.
- •Билет №32
- •32. Психологическая хар-ка ппр.
- •Билет №33
- •Билет №34
- •34. Основные формы консул-ния (эксперное, процессное, обучающее)
- •Билет №35
- •Билет №36
- •36. Классиф-я консал-вых услуг.
- •Билет №37
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет №38
- •38. Основные направления реструктур-и в рамках хозяйствующего звена…
- •Билет №39
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 40
- •82. Инновационный процесс: понятие, структура и основные формы развития.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 41
- •40. Формальные и неформальные группы и управление ими.
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •41. Диагностика предприятия при проведении реструктуризации
- •Билет № 42
- •41. Виды предприним. Деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательства, их характеристика.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 43
- •42. Роль основных производственных средств в современном производстве. Классификация основных средств и методы их оценки.
- •85. Понятие «качество». Показатели качества продукции, основные способы их определения. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).
- •43. Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
- •2)Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
- •4)Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.
- •Билет № 44
- •86. Роль стандартизации и сертификации в менеджменте качества. Содержание и назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •44. Методы реструктуризации: реинжиниринг бизнес-процессов, авс- методология, управление знаниями
- •Билет № 45
- •44. Показатели использования основных средств. Основные направления повышения эффектив-ти использования основ-ных средств.
- •87. Сущность страт. Упр-я. Причины появления стр. Упр-я. Этапы стр. Упр-я.
- •45. Управление персоналом реструктурируемого предприятия
- •Билет № 46
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •88. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Элементы стратегии. Виды стратегии.
- •46. Реорганизация организационной структуры
- •Билет № 47
- •46. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •89. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
- •39. Оперативная реструктуризация: сущность, задачи, виды, методы
- •Билет № 48
- •47. Показатели и методы измерения производит-ти труда. Факторы повышения производит-ти труда.
- •90. Выявление и анализ стратегических проблем.
- •40. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации
- •Билет № 49
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •91. Стратегический план. Цикл стратегического планирования.
- •42. Информационное обеспечение реструктуризации
- •Билет № 50
- •49. Классификация затрат на производство.
- •92. Стратегический анализ потенциала п/п и его стратегий.
- •Билет № 51
- •Общая (полная) прибыль предприятия. Порядок ее формирования и распределения.
- •37. Реструктуризация бизнеса как направление развития экономики: сущность понятия, внешние и внутренние предпосылки, направления проведения реструктуризационных мероприятий в России
- •Билет № 52
- •Билет № 53
- •52. Производственный процесс и его организация во времени. Расчет длит-ти производственного цикла.
- •Билет № 54
- •9. Сравнит. Ан-з различных подх-в и мет-в оценки бизнеса
- •Билет № 55
- •Билет № 56
- •55. Понятие производственной мощности и методика ее расчета на предприятиях псм.
- •98. Цели, задачи и содержание планирования издержек.
- •11. Управление сто-тью через структуру капитала компании.
- •Билет № 57
- •12. Формирование и оценка денежного потока в доходном подходе и оценка бизнеса компании.
- •Билет № 58
- •100. Бизнес- план предприятия, его сущность, содержание и порядок составления.
- •15. Содержание и технология составления фин. Бюджетов.
- •Билет № 59
- •48.Себестоимость продукции, ее виды. Калькулирование себестоимости продукции в промышленности строительных материалов.
- •60. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Тариф-е ставки – это абс-ый размер оплаты труда в ед-цу времени. Месячная тарифная ставка (оклад).
- •Тариф-я сетка – сов-ть тариф-х разрядов и соответствующих им тариф-х коэф-тов. Диапазон тариф-й сетки:
- •61. Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •17. Организация бюджетирования.
- •Билет № 60
- •45. Состав и стр-ра оборотных средств и их значение. Источники формиров-я и пополнения оборотных средств.
- •73. Акции: общая характеристика и виды.
- •20.Составление производственного бюджета.
59.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
Хронометраж – это м-д анализа затрат рабочего времени, при к-ом путем наблюдения на рабочем месте изуч-т циклические повторяющиеся эл-ты оперативной, подготовительно-заключит-ой работы и работы по обслужив-ю рабочего места.
Цели хронометража:
Установл-ие норм времени и получение данных для разраб-ки нормативов по труду.
Изуч-ие и внедрение рядовых примеров м-дов труда.
Проверка кач-ва действующих норм.
Выявление причин невыпол-ния норм отдельными работниками.
Совершенствование организ-и труд-го процесса на рабочем месте.
В завис-ти от целей исследов-я и объекта наблюдения хронометраж бывает индивид-ным и групповым.
Сущ-т 3 способа проведения хронометража:
Непрерывный (сплошной) – по текущему времени, когда замер-ся все эл-ты оперативного времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке.
Выборочны – когда замер-ся отдельные эл-ты операции независимо от их последующего выполнения.
Цикловой – примен-ся операции, имеющие малую продолжит-ть (2 – 3 секунды), когда наблюдатель не успевает записывать каждый эл-т в отдельности. При этом отдельные кратковременные элементы операции объединяют в группы, включая в каждую из них в неск-ко последоват-но выполняемых эл-тов.
Хронометраж следует проводить после периода врабатываемости, т.е. после 45-60 минут с начала смены, за 1,5 – 2 часа до конца смены.
Этапы хронометража:
Подготовка к наблюдению.
Проведение наблюдения.
Обработка результатов.
Анализ рез-тов наблюдения и разраб-ка мероприятий.
Подготовка к наблюдению предусматр-ет следующие этапы:
В завис-ти от цели хронометража определ-т объект наблюдения.
Подготовка к наблюд-ю предполаг-т подробное описание операции, изуч-ся стр-ра операции, она расчлен-ся на отдельные составные эл-ты, выявляется технологич-я последоват-ть выполнения каждого эл-та.
Определ-ся начало и окончание каждого эл-та операции, для этого вводят фиксажные точки. Фиксажные точки – резко выраженные по звуковому или зрительному восприятию моменты начала или окончания выполнения эл-та операции. Если хронометраж проводится по текущим линиям, то для первого эл-та устанавлив-ся начальная и окончательная фиксажные точки, для всех последующих эл-тов устанавлив-ся окончател-ые фиксажные точки.
Подготовленный этап предполагает заполнение титульного листа хронокарты.
Провед-е разъяснит-ой работы с рабочими на кануне хронометража.
Наблюдение.
На нач-ом этапе провед-я наблюдения в хронокарте отмеч-т время начала хронометража. Далее наблюд-ль определ-т по секундомеру показания текущего времени и записывает их в наблюдат-ом листе хронокарты.
Наблюдат-ый лист – оборотная сторона хронокарты.
При проведении наблюд-я необходимо с целью объектив-ти рез-тов опред-ть требуемое кол-во замеров. Оно зависит от точ-ти норм и нормативного коэф-та устойчив-ти хроноряда (чем больше точ-ть и больше коэф-т, тем больше кол-во замеров). В свою очередь нормативный коэф-т устойчив-ти хроноряда зависит от: типа произ-ва, продолжит-ти эл-та работ, вида работы.
Обработка результатов.
Обработку начинают с расчета продолжит-ти эл-тов операций путем вычитания из текущего времени данного эл-та текущего времени предыдущего элемента.
На основании измерений составляется хронометрич-ий ряд по каждому эл-ту операции. После составления хронометрич-их рядов их очищают путем выявления и исключения дефектных замеров. Кач-во полученных мат-лов определ-ся степенью колеблем-ти значений величин хроноряда.
Показателем, характер-щим устойчив-ть хроноряда, явл. коэф-т устойчив-ти хроноряда:Kуст.хрон=tmax/tmin
Хроноряд считается устойчивым, если фактич-ий коэф-т не больше ( ) норматив-го. Если фактич-ий коэф-т больше норматив-го, то из хроноряда исключают 1 или оба крайних значения. При этом кол-во дефектных или исключенных при обраб-ке значений не должно превышать 15 – 30% всех замеров, в противном случае ряд признается дефектным и поэтому необходимо заново провести наблюдение.
Анализ рез-тов наблюдения и разраб-ка мероприятий
После обраб-ки хроноряда рассчитыв-ся средняя продолжит-ть каждого элемента операции как средняя арифметич-ая величина из годных замеров хроноряда.
Этот показатель назыв-ся средняя арифметич-я улучшенная. По итогам провед-я хронометража проектируется новый более рац-ный состав операций. Устанавлив-ся рац-ные организационно-технич-е условия, разрабатыв-ся мероприятия по улучшению организации труда.
При изучении затрат рабочего времени использ-т такой м-д, как фотохронометраж.
Фотохронометраж представляет собой комбиниров-й м-д изучения затрат рабочего времени, при к-ом фиксир-ся не только данные об использов-и рабочего времени в целом за смену, но и определяется продолжит-ть отдельных эл-тов операции при изучении tоп, tпз,,tобсл.р.м..