24.Опорная дата проекта в ms Project. Суммарная задача проекта. Виды длительностей задач. Виды ограничений задач.

Опорная дата проекта - это дата начала или дата окончания проекта. Вводится командой Проект/Сведения о проекте. Выбор типа опорной даты опция Планирование от.Выбор цены деления временной шкалы на диаграмме Ганта - Вид / Масштаб. Суммарная задача проекта – это особая задача, предназначенная для объединения всех проектных параметров: длительности проекта, стоимости, общих трудозатрат и др. Порядковый номер (идентификатор) этой задачи равен нулю. Суммарная задача, объединяющая все фазы, – Сервис/Вид/Показать суммарную задачу. По умолчанию ее название Проект 1. Для редактирования – команда Проект/Сведения о задаче. Длительность задач. Продолжительность работ вводится в столбец Длительность в часах, днях или неделях. Длительность фаз нельзя вводить, это расчет автоматический. Некоторые задачи выполняются круглосуточно без выходных дней, например, отвердевание цементного раствора. Тогда добавляется символ "пд" (ed) – Прошедшие дни (Elapsed days) или "пч" (eh) – Прошедшие часы (Elapsed hours). Например, 14пч. Если не уверены, что раствор затвердеет за 14 часов, то 14пч? Даты начала и окончания работ вручную вводить не рекомендуется. Ограничения предназначены для контроля, а в ряде случаев фиксации даты начала или окончания задачи. При этом несколько ухудшается гибкость планирования, возможность переноса задачи, так как исчезает возможность автоматического изменения положения связанных задач относительно оси времени. Виды ограничений: 1)гибкие, позволяющие в полной мере производить автоматическое регулирование плана; 2)средние, запрещающие задаче начинаться или заканчиваться до или после выбранной даты; 3)негибкие, привязывающие задачу к определенной дате. Типы ограничений: 1.Как можно позже(As Late As Possible) – гибкое влияние на расписание, учитывает связи между задачами 2.Как можно раньше (As Soon As Possible) – гибкое 3.Начало не позднее (Start No Later Than) – среднее, учитывает связи между задачами, но запрещает начало задачи после определенной даты, 4.Начало не ранее(Start No Earlier Than) – среднее, 5.Окончание не позднее (Finish No Later Than) – среднее 6.Окончание не ранее (Finish No Earlier Than) – среднее 7.Фиксированное начало (Must Start On) – негибкое, не учитывают связи, жесткая привязка к определенной дате 8.Фиксированное окончание (Must Finish On) – негибкое. Установка – Проект/Сведения о задаче/Дополнительно/Тип ограничения и Дата ограничения. Кроме того, изменяя вручную дату начала задачи и окончания, можно изменить ограничение на ее выполнение. Для удаления ограничения можно убрать дату ограничения, введя значение НД (NA). Индикация ограничения – в поле. Индикаторы. 4), 6) – прямоугольник с синим пятном, 3), 5), 7), 8) – с красным.

В области ограничения 2 опции: Ограничение и Крайний срок. Крайний срок – это дата, указывающая на время завершения задачи, не влияющая на планирование в отличие от ограничения. Исключение – выполнение планирования от даты окончания проекта и ограничении Как можно позже. При превышении крайнего срока в ячейке Индикаторы – красный восклицательный знак. Ввод крайнего срока – Проект/Сведения о задаче/ Дополнительно/ Крайний срок. Наиболее удобно использовать крайний срок с ограничением на начало задачи для того, чтобы установить 2 временные границы задачи.