Оглавление

Стр.

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия…………………………………………………………..5

1.1. Сущность и функции производственного менеджмента…………….–

1.2. Принципы и методы производственного менеджмента……………..6

1.3. История развития производственного менеджмента………………...9

1.4. Производственный менеджмент как система………………………..19

1.5. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы…………………………………………21

Глава 2. Формы организации производства……………………………………23

1. Сущность формы и показатели уровня концентрации производства.–

2. Оптимизация размеров промышленных предприятий……………...25

3. Экономическая эффективность концентрации производства……...29

4. Концентрация производства и малое предпринимательство………31

5. Сущность, формы и показатели уровня специализации производства…………………………………………………………...36

6. Сущность, формы и показатели уровня кооперирования производства…………………………………………………………...37

7. Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства…………………………………………………………...39

8. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства…………………………………………………………..41

9. Экономическая эффективность комбинирования производства…..44

Глава 3. Организация и управление производственным процессом…………48

3.1. Производственный процесс и его структура…………………………–

3.2. Основные принципы организации производственных процессов…51

3.3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика…55

3.4. .Производственный цикл: понятие, структура. Расчет длительности производственного цикла……………………………………………..62

3.5. Пути сокращения длительности производственного цикла………...69

Глава 4. Производственная структура предприятия………………………….72

1. Понятие производственной структуры предприятия. Факторы, ее определяющие………………………………………………………….–

2. Виды производственной структуры цехов и участков……………...75

3. Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки……………………………………………………………..77

4. Основные пути совершенствования производственной структуры предприятия……………………………………………………………81

Глава 5. Методы организации производства………………………………….83

5.1. Поточный метод организации производства: особенности и основные признаки поточного производства………………………..–

5.2. Классификация поточных линий……………………………………..85

5.3. Расчеты поточных линий……………………………………………..90

5.4.Экономичесская эффективность поточного производства………….94

5.5. Партионный метод организации производства……………………...97

5.6. Единичный метод организации производства……………………...101

Глава 6. Организация и управление автоматизированным производством..104

6.1. Виды и организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий………………………………..–

6.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических роторных линий…………………………………..108

6.3. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации робототехнических комплексов……………………………………111

6.4. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем…………………………………115

Глава 7. Организация и управление подготовкой производства к выпуску новой продукции……..………………………………………………….121

1. Содержание, задачи и значение технической подготовки производства…………………………………………………………..–

2. Содержание и этапы конструкторской подготовки производства..123

3. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства………………………………………………………….129

4. Технологичность конструкций и пути ее обеспечения……………135

5. Методы определения экономической эффективности новой продукции на стадии проектирования……………………………..140

6. Содержание и этапы технологической подготовки производства..143

7. Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства……………………………………………150

8. Технико-экономический анализ выбора технологических процессов……………………………………………………………..155

9. Планирование технической подготовки производства……………157

7.10. Эффективность ускорения подготовки производства…………....167

172