- •Введение
- •1. Снабжение производства
- •1.1. Выбор поставщика материальных ресурсов
- •1.2. Разработка стратегии снабжения строительной фирмы материальными ресурсами
- •Задания к разделу 1
- •Контрольные вопросы к разделу 1
- •2. Материальные запасы
- •2.1. Основы управления запасами
- •2.2. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
- •Задания к разделу 2
- •Контрольные вопросы к разделу 2
- •3. Транспортная логистика
- •3.1. Проектирование оптимального плана доставки строительных материалов
- •3.2. Составление маршрутов доставки материалов на основе анализа полной стоимости
- •Задания к разделу 3
- •Контрольные вопросы к разделу 3
- •4. Основы складского хозяйства
- •4.1. Проектирование складской системы
- •4.2. Основы эффективного управления материалами на складе
- •Задания к разделу 4
- •Контрольные вопросы к разделу 4
- •5. Распределительная логистика
- •5.1. Принятие логистических решений в условиях неопределенности
- •5.2. Сервисное обслуживание в строительстве
- •Задания к разделу 5
- •Контрольные вопросы к разделу 5
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Оглавление
Задания к разделу 4
Задание 4.1. В табл. 35 приведены зависимости отдельных видов издержек, связанных с функционированием системы распределения материалов, в зависимости от количества входящих в эту систему складов.
Какое количество складов следует иметь в системе распределения?
Таблица 35
Издержки системы распределения, руб./мес.
Количество складов |
Издержки |
||||
по доставке материалов на склады |
по доставке материалов со склада |
по содержанию запасов |
по эксплуатации склада |
по управлению распределения |
|
1 |
400 |
10 000 |
600 |
3 000 |
1 500 |
2 |
700 |
8 000 |
900 |
3 800 |
1 800 |
3 |
1 000 |
4 000 |
1 100 |
4 500 |
2 000 |
4 |
1 500 |
2 000 |
1 200 |
5 100 |
2 100 |
5 |
2 000 |
1 000 |
1 250 |
5 600 |
2 200 |
6 |
2 200 |
800 |
1 300 |
5 900 |
2 300 |
Задание 4.2. Комбинат ЖБИ, специализирующийся на производстве конструкций мостовых опор, и сотрудничает с компаниями, расположенными на территории России. Для снабжения компаний можно арендовать склад в одном из городов А, Б, В или Г. Годовой грузооборот материалов и расстояние от компаний до каждого из городов А, Б, В и Г приведены в табл. 36.
В каком из городов следует арендовать склад? Задачу решить с использованием критерия минимума транспортной работы по доставке опор.
Таблица 36
Годовой грузооборот материалов и расстояние между участниками
логистической системы
Название компании потребителя |
Грузо-оборот, т/мес. |
Расстояние до города А, км |
Расстояние до города Б, км |
Расстояние до города В, км |
Расстояние до города Г, км |
Мостострой 1 |
50 |
54 |
50 |
52 |
61 |
Мостострой 2 |
30 |
10 |
34 |
29 |
85 |
Мостострой 3 |
40 |
63 |
20 |
45 |
32 |
Мостострой 4 |
30 |
40 |
84 |
10 |
70 |
Мостострой 5 |
20 |
55 |
29 |
57 |
59 |
Задание 4.3. На территории района имеется 8 поставщиков, специализирующихся на лакокрасочных изделиях. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения оптового склада для этих поставщиков.
В табл. 37 приведены координаты поставщиков (в прямоугольной системе координат), а также их месячный грузооборот.
Таблица 37
Координаты поставщиков
Поставщик |
Координата Х, км |
Координата У, км |
Грузооборот т / мес. |
1 |
10 |
10 |
15 |
2 |
25 |
41 |
10 |
3 |
35 |
59 |
20 |
4 |
36 |
27 |
5 |
5 |
57 |
34 |
10 |
6 |
65 |
20 |
20 |
7 |
81 |
29 |
45 |
8 |
16 |
15 |
30 |
Задание 4.4. На территории района имеются некоторые поставщики материалов, предоставляющих свою продукцию фирме К (рис. 18).
Рис. 18. Карта региона К
Методом пробной точки найдите узел транспортной сети, рекомендуемый для размещения склада фирмы, для сбора материалов в регионе.
Задание 4.5. Фирма «Территория», занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта А, В и С, имеет постоянных поставщиков К, Л, М и Н в различных регионах (рис. 19). Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение материала на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов.
Рис. 19. Карта региона Т
Для простоты расчетов предположим, что тариф С для поставщиков на перевозку продукции на склад составляет 1 долл./т км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции со склада равны: СА –0,8 долл./т•км; СВ – 0,5 долл./ т•км; СС— 0,6 долл./т•км. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах: Vк – 150 т, Vл – 75 т, Vм – 125 т, Vн – 100 т. Партия поставки при реализации клиентам соответственно равна: VА = 300, VВ = 250, VС = 150.
Задание 4.6. Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада. Известны следующие данные:
f (x) = m Q – функция затрат на грузопереработку на собственном складе;
f (x) = 365 α S Q – функция затрат на грузопереработку на наемном складе;
Ссоб = 20000 руб./год – постоянные издержки на собственном складе;
m = 5 руб./т – удельная стоимость грузопереработки в год на собственном складе;
α =0,3 руб. за 1 м2 – суточная стоимость использования площади наемного склада;
S = 0,1 м2 на 1 т – площадь для хранения 1 т груза;
Q = 100 000 т/год – грузооборот предприятия.
Задание 4.7. В табл. 38 приведены зависимости отдельных видов затрат, связанные с использованием складов различной собственности.
Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает и собственный склад и наемный.
Таблица 38
Затраты складской системы
Грузооборот |
Затраты, руб./мес. |
||
постоянные на собственном складе |
переменные на собственном складе |
переменные на наемном складе |
|
100 |
4 000 |
400 |
1 000 |
200 |
4 000 |
800 |
2 000 |
500 |
4 000 |
1 000 |
5 000 |
1 000 |
4 000 |
4 000 |
10 000 |
1 500 |
4 000 |
6 000 |
15 000 |
2 000 |
4 000 |
8 000 |
20 000 |
Задание 4.8. Дифференцировать ассортимент материалов по степени вклада в намеченный результат (табл. 39). При разделений анализируемого ассортимента на группы А, В и С предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;
в группу В включают следующие 30 % позиций;
в группу С включают оставшиеся 50 % позиций.
Таблица 39
Средний запас за квартал по позициям материала
Наименование материала |
Средний запас за квартал, руб. |
Наименование материала |
Средний запас за квартал, руб. |
Наименование материала |
Средний запас за квартал, руб. |
Гвозди |
3 000 |
Дранка |
2 400 |
Розетки |
300 |
Цемент |
1 800 |
Навесы |
1 500 |
Выключатели |
1 400 |
Герметик |
190 |
Электроды |
6 780 |
Радиаторы |
5 700 |
Резина |
4 000 |
Стекло |
55 000 |
Шпингалеты |
245 |
Лампочки |
40 |
Пакля |
365 |
Плинтус |
8 000 |
Монтировки |
360 |
Краска |
2 000 |
Линолеум |
500 |
Сетки |
5 400 |
ПВА |
1 500 |
Молотки |
400 |
Арматура |
1 660 |
Известь |
2 900 |
Ведра |
1 370 |
Паркет |
400 |
Шпаклевка |
800 |
Стремянки |
430 |
Доски |
7 300 |
Кабель |
730 |
Рубероид |
2 105 |
Задание 4.9. Разделить ассортимент материала по правилу «Парето» для принятия решения о размещении его в горячих зонах склада (табл. 40).
Таблица 40
Количество отпущенных грузовых пакетов по позициям материала
Наименование материала |
Кол-во пакетов |
Наименование материала |
Кол-во пакетов |
Наименование материала |
Кол-во пакетов |
Отвертка |
10 |
Ключи |
40 |
Болты |
7 |
Пассатижи |
280 |
Дрель |
50 |
Гайки |
87 |
Молоток |
130 |
Гвозди |
100 |
Шайбы |
170 |
Долото |
25 |
Шурупы |
3 |
Напильник |
95 |
Задание 4.10. Дифференцировать ассортимент металлического профиля различного диаметра, в зависимости от степени равномерности спроса на него (табл. 41). При разделении анализируемого ассортимента на группы Х, У и Z предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
в группу Х включают позиции коэффициент вариации спроса по которым менее 10 %;
в группу Z включают позиции коэффициент вариации спроса по которым более 25 %;
в группу У включают оставшиеся позиции.
Таблица 41
Реализация материала на складе
Диаметр трубы, мм |
Реализация материала, руб. |
Диаметр трубы, мм |
Реализация материала, руб. |
||||
1999 год |
2000 год |
2001 год |
1999 год |
2000 год |
2001 год |
||
10 |
100 |
120 |
110 |
50 |
600 |
400 |
700 |
15 |
1760 |
800 |
560 |
80 |
457 |
456 |
456 |
20 |
120 |
170 |
350 |
100 |
1700 |
1500 |
1650 |
25 |
1010 |
1040 |
1050 |
150 |
20 |
10 |
50 |
30 |
1760 |
1760 |
1560 |
200 |
765 |
875 |
375 |
40 |
500 |
1300 |
400 |
500 |
2200 |
2250 |
2100 |
Задание 4.11. Провести анализ АВС для грузовых пакетов по данным складского оборота за прошлый месяц.
Смоделировать оптимальный вариант размещения грузовых пакетов складе и рассчитать необходимы для этого суммарные перемещения (рис. 20).
Рис. 20. Схема склада
Размер одной ячейки хранения 1 1 м2. Данные о количестве материала представлены в табл. 42.
Таблица 42
Количество отпущенных грузовых пакетов по позициям материала
Наименование материала |
Кол-во грузовых пакетов |
Наименование материала |
Кол-во грузовых пакетов |
Наименование материала |
Кол-во грузовых пакетов |
А |
5 |
И |
82 |
Р |
100 |
Б |
35 |
К |
25 |
С |
29 |
В |
55 |
Л |
10 |
Т |
50 |
Г |
21 |
М |
45 |
У |
15 |
Д |
58 |
Н |
30 |
Ф |
110 |
Е |
39 |
О |
88 |
Х |
150 |
Ж |
70 |
П |
90 |
Ч |
20 |
