Література Основна:

1. Афанасьєв М.В., Гонтарева І.В. Управління проектами: Навчально – методичний посібник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 272 с.

2. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2004. – 231 с.

3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 168 с.

4. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч. посібник. – К.: МАУП, 2002. – 200с.

5. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Конспект лекций. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2001. – 500 с.

6. Савчук В.П., Прилипко С.Н., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – К.: Абсолют-В, Эльта, 1999.

7. Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.

8. Тарасюк Г.М. Управління проектами. Навчальний посібник. К.: Каравела, 2004. – 344 с.

9. Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами. Підручник. К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.

Додаткова:

1. Москвін С.О. Проектний аналіз. – Київ: ТОВ «Видавництво Лібра», – 1999. – 368 с.

2. Кучеренко В. Р., Маркітант О.С. Управління діловими проектами: Навчальний посібник. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. -280 с.

3. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.

4. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. // Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 1997.

5. Бізнес-план: технологія та обґрунтування: Навч. Посібник / За ред. Покропивного С.Ф.. – К.: КНЕУ, 2002. -379 с.

6. ОргаНіЗаЦіЯ поточного та підсумкового Контролю знаНь

Об’єктами поточного контролю знань є:

• активна робота студентів на лекційних та практичних заняттях. Оцінці підлягають знання, які продемонстровано студентами в результаті експрес-опитування (дозволяє оцінити рівень засвоєння студентом пройденого матеріалу), вирішення задач на практичних заняттях;

• виконання завдання для самостійної роботи. Оцінці підлягає літературний огляд та доповідь по ньому на практичному занятті (та / або підготовка наукової статті);

Залік проводиться у формі виконання завдання (відповідь на теоретичне питання, вирішення практичної задачі). Критерії оцінювання:

• правильна та повна відповідь на теоретичне питання;

• правильно вирішена задача.

Питання для залікових завдань.

1. Розкрити зміст поняття «управління проектом», дати його визначення.

2. Обгрунтувати актуальність застосування концепції управління проектами у сучасних умовах.

3. Передумови впровадження концепції управління проектами в Україні.

4. Зовнішня та внутрішнє оточення проекту. Вплив зовнішнього оточення на управлінські рішення щодо реалізації проекту.

5. Класифікація типів проектів.

6. Поняття життєвого циклу проекту.

8. Зміст фаз життєвого циклу за класифікацією Всесвітнього банку.

9. Зміст фаз життєвого циклу за класифікацією ЮНИДО.

10. Основні ознаки проекту.

11. Основні учасники проекту.

12. Розробка концепції проекту: автори, ініціатори, основні елементи.

13. Показники, які використовуються для економічної оцінки варіантів проекту.

14. Основні етапи процесу планування проекту.

15. Календарне планування проекту.

16. Переваги та можливості сіткових методів планування та управління.

17. Основні параметри сітковий моделей.

18.Методи розрахунку часових параметрів сіткової моделі проекту.

19. Поняття вартості проекту.

20. Планування вартості проекту.

21. Кошторис та бюджет проекту.

22. Методи контролю вартості проекту.

23. Аналіз стійкості проекту.

24. Правила побудування матриці розподілу адміністративних задач управління.

25. Поняття критичного шляху.

26. Основні види ризиків у проектному менеджменті.

27. Методи управління ризиками.

28. Інструменти управління проектними ризиками.

29. Поняття сіткової матриці, її призначення.

30. Планування проекту: мета, призначення, види планів.