Корисні веб-сайти:

http://management.com.ua – Бібліотека з менеджменту

www.bscol.com – Сайт про збалансовану систему показників

http://window.edu.ru – Єдине вікно доступу до освітніх ресурсів

http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/appraisal_invproject – оцінка ефективності інвестиційних проектів

http://www.investgazeta.net – журнал «Інвестгазета»

http://office.ua/ – журнал ефективного керівника

2. Завдання для модульного контролю № 1.

вАРІАНТ №1.

1. Історія виникнення та розвитку управління проектами.

2. Сутність поняття «управляння проектами».

3. Передумови використання концепції управління проектами в Україні.

вАРІАНТ №2.

1. Функції управління проектами.

2. Елементи організаційної системи управління.

3. Сучасний інструментарій організаційного моделювання.

вАРІАНТ №3.

1.Організаційні структури управління проектами.

2.Особливості управління персоналом проекту.

3.Робота команди: мотивація, запобігання конфліктів, переговори.

вАРІАНТ №4.

1.Соціально-психологічні умови прийняття рішень.

2.Поняття ефективності проекту.

3.Основні принципи оцінки.

вАРІАНТ №5.

1. Фінансово-економічна оцінка проекту

2. Критерії ефективності проекту

3. Сутність та методика проектного аналізу, його структура

вАРІАНТ №6.

1.Оцінка ефективності проектів.

2.Складання бізнес-плану проекту: послідовність розрахунків, досліджень, аналізу, викладення змісту, розділів.

3. Поняття вартості проекту.

вАРІАНТ №7.

1. Планування вартості проекту.

2. Кошторис та бюджет проекту.

3. Методи контролю вартості проекту.

вАРІАНТ №8.

1.Основні категорії сітьового планування: подія, робота, шлях.

2.Часові параметри сітьових моделей.

3.Методи розрахунку часових параметрів та критичного шляху сітьової моделі.

вАРІАНТ №9.

1. Особливості процесу планування та види планів.

2. Календарне планування.

3. Визначення ресурсних потреб у проекті.

вАРІАНТ №10.

1.Особливості документації планів.

2.Склад і порядок розробки ПКД.

3.Фінансування проектних робіт.

2. Завдання для модульного контролю № 2.

вАРІАНТ №1.

1.Порядок розробки кошторисів.

2.Планування витрат на проектні роботи, контроль.

3.Процедури, методи, інструменти управління проектними ризиками

вАРІАНТ №2.

1.Алгоритм вибору методу і інструментів управління проектами.

2.Ризики й невизначеність : сутність, зміст, класифікація проектів по характеру ризиків.

3.Ризики учасників проекту.

вАРІАНТ №3.

1.Розподіл ризиків між учасниками проекту.

2.Організація робіт по визначенню й аналізу ризиків.

3.Страхування ризиків у проекті.

вАРІАНТ №4.

1. Призначення й мета контролюу проекті.

2. Методи контролю, повноваження учасників.

3. Регулювання процесу виконання робіт по проекту.

вАРІАНТ №5.

1.Зміни в процесі здійснення проектів та управління ними.

2.Види змін, причини їх виникнення.

3.Сучасні підходи до управління якістю проекту.

вАРІАНТ №6.

1. Призначення й склад техніко-економічного обґрунтування інвестицій у проекті.

2. Призначення і склад бізнес-плану у проекті. Джерела вихідної інформації.

3. Алгоритм складання бізнес-плану. Фінансовий план.

вАРІАНТ №7.

1.Сітьові моделі: сутність, типи, методи побудови.

2.Складання й коригування календарних планів. Метод критичного шляху, ресурсні програми, реалізуємість плану, оптимізація.

3.Основні етапи розробки проектно-кошторисної документації.

вАРІАНТ №8.

1.Основні елементи й фази матеріально-технічного забезпечення проекту. Основні функції менеджеру проекту.

2.Види торгів. Що таке оферта та хто її складає? Показники, що використовуються при оцінці комерційної частини оферти.

3.Типи контрактів. Чим відрізняються контракти з твердою ціною від контрактів з покриттям витрат?

вАРІАНТ №9.

1. Контроль за якістю обладнання, що постачається в проектах.

2. Критерії прийняття рішень стосовно організаційних структур управління проектами.

3. Основні функції учасників проекту та членів «команди» управління проектів.

вАРІАНТ №10.

1. Основні методи регулювання ходу реалізації проекту.

2. Розподіл витрат при управлінні якістю проекту.

3. Роль проект-менеджера у забезпеченні якості на основних фазах (стадіях) проекту.