Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosy-otvety.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
815.62 Кб
Скачать
  1. Ситуационный анализ в разработке и проведении рr- кампаний.

Ситуация - набор ценностей и установок, с к-рыми организация имеет дело в процессе активности.

 Классификация ситуаций по уровню устойчивости:

- стабильная ситуация – характерна для нормального функционирования организации;

- неопределенная – дефицит инфы о временных, пространственных и смысловых характеристиках события;

- конфликтная/рискогенная – связана с вероятностью появления неблагоприятных последствий, с угрозой ущерба, убытка. Возможные риски – утрата престижа, потеря управляемости, снижение качества продукции.;

- кризисная – прекращение нормального производственно процесса и непредвиденные события, ставящие под угрозу стабильность организации.

 Компоненты ситуационного анализа:

 - анализ сильных и слабых сторон компании (SWOT);

- анализ стратегической позиции компании;

- анализ конкуренции;

- позиционный анализ.

 Технология ситуационного анализа:

1. Исследовательский этап – анализ ситуации.

Первая стадия – сбор и анализ инфы об организации (профиль дея-ти, структура орг-ции, наличие/отсутствие корпорат.культуры, миссии, фирм.стиля), анализ каналов внутренней коммуникации (коммуникационный аудит).

Вторая стадия – сбор и анализ инфы о внешней среде организации – анализ дея-ти, целей и стратегии ц/а, анализ отношений с ц/а.

Третья стадия – определение характера ситуации. Завешается SWOT-анализом, необходимом для постановки целей и задач. Формулировка проблемы.

 2. Концептуальный этап – постановка целей и задач

 3. Выбор стратегии PR-деятельности – ранжирование приоритетных групп общественности, определение необходимых ресурсов (материальных и нематериальных), анализ возможных технологий коммуникативного воздействия.

Раздел №10. СО в некоммерческих организациях.

Иванова К.А. (проверено 2012)

  1. Определение, правовой статус, типы нко.

 НКО – организация, к-рая своей целью не ставит извлечение прибыли и не распределяет ее между участниками.

 Цели образования НКО – социальные, культурные, образовательные, охрана здоровья, спорта, оказание помощи разным группам лиц.

 НКО – фонды, союзы

 НКО сущ-т на частные взносы, пожертвования, гранты, членские взносы, вклады коммерческих компаний, фонды российского и международного, частичное гос.финансирование.

 Прибыль идет на развитие организации, на собственные цели, но не для обогащения.

 Правовая основа деятельности НКО – Конституция, ГК РФ, ФЗ о НКО, ФЗ об общественных объединениях, ФЗ о благотворительных организациях, ФЗ о гос.поддержке общественных объединений, ФЗ о свободе совести.

 Формы НКО – общественные объединения (общественные организации, общественные движения, общественный фонд, орган общественной самодеятельности, ассоциации и союзы общественных объединений; фонды; учреждения; АНКО; потребительские кооперативы, ассоциации (союзы); религиозные организации (объединения); другие формы (ТСЖ, коллегия адвокатов).

 

Услуги НКО – информационные, обучающие, медико-социальная помощь, реабилитация, кризисная помощь, издание и публикации, выставочная и коммерческая деятельность, организация досуга, правовая защита, трудоустройство, гуманитарная помощь.

 На уровне СПб – Комитет по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]