Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosy-otvety.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
815.62 Кб
Скачать
  1. Дайте определение понятия «корпоративная культура» и назовите ее основные элементы и формы проявления.

-        система ценностей и убеждений, разделяемых всеми сотрудниками орг-ции, предопределяющая их поведение, способствующая идентификации членов орг-ции;

-        сов-ть осн. убеждений, к-рые передаются всем поступившим на работу сотрудникам как правильный способ восприятия происходящего, образ мышления и повседневные действия.

Она определяет ценности и нормы, стиль и процедуру управления, отражает фундаментальные предположения, которые делаются персоналом о сущности орг-ции, придает чувство принадлежности, улучшает стабильность и соц. поддержку людей. Люди, работающие в PepsiCo и Wal-Mart или какой-либо дру­гой компании с давно сложившейся культурой, будут усваивать ценности, убеждения и модели поведения, характерные для этой орг-ции. Общество обладает соц. культурой; место, где работают люди, обладает культурой организационной.

Хар-ки орг-ой кул-ры:

Наблюдаемые регулярные формы поведения.Когда члены орг-ции взаимодей­ствуют друг с другом, они прибегают к общему языку, терминологии, а также ри­туалам для проявления уважения или демонстрации приемлемого поведения.

Нормы.Существующие стандарты поведения определяют отношение к работе.

Доминирующие ценности.Ожидается, что основные ценности, к-рых придерживается орг-ция, должны разделять и ее члены. Типичными примерами могут служить высокое качество продукции, редкие прогулы, а также высокая произ­водительность.

Философия. Организацией выработана политика, отражающая ее убеждения о том, как надлежит обращаться с сотрудниками и/или клиентами компании.

Правила. В организациях имеются жесткие правила поведения. Вновь принятые на работу сотрудники должны их усвоить, чтобы стать полноправными членами орг-ции.

Организационный климат. Это то общее ощущение, которое создается физической организацией пространства, стилем общения сотрудников между собой и формой поведения сотрудников по отношению к клиентам и другим посторонним лицам.

Формы проявления корпоративной культуры:

-        осознание себя и своего места в орг-ции (в разных орг-циях люди по-разному себя ведут),

-        язык общения и коммуникационная система в целом (коммуникативный климат – открытость/закрытость ком-ции в орг-ции),

-        внешний вид (собственная роль работника),

-        как, чем, когда питаются люди на работе,

-        фактор времени (степень точности/снисходительное отношение к точности),

-        характер взаимоотношений между людьми (различия: по возрасту, статусу, уровню власти, интеллекту, опыту, знаниям, рангу, протоколу, религии, гражданству),

-        ценности как набор ориентиров, нормы (система предположений и ожиданий в рамках опр. типа поведения) – что люди ценят в большей степени (статус, титулы, содержание работы),

-        вера, оптимистическое отношение к жизни (вера в руководство, успех, свои силы, во взаимопомощь, в этичное поведение, справедливость и пр.),

-        процесс совершенствования работника (обучение, повышение квалификации, бездумно или осознанно он выполняет свою работу).

Корпоративная культура обогащает людей уверенностью в себе, гордостью за компанию, противодействует текучке кадров. Все это существенно повышает стабильность орг-ции.

В орг-ции с устоявшейся корпоративной культурой она отделяется, отчуждается, является атрибутом всей орг-ции (неотъемлемым свойством). В этом случае она оказывает мощное воздействие на людей.

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]