5.2. Визначення абсолютної конкурентної сили.
Конкурентна сила (Сз) підприємства визначається шляхом порівняння оцінок даного підприємства з основними конкурентами. Досить часто подібні оцінки здійснюються в ході реалізації бенчмаркінгового проекту, але в деяких випадках застосовується оцінка "абсолютної" конкурентної сили.
Абсолютна конкурентна сила - це показник, який має інакший зміст. Він дозволяє визначити позицію фірми, що досліджується, відносно умовної "ідеальної"компанії. Оцінку абсолютної конкурентної сили підприємства будемо здійснювати за такою методикою:
Спочатку вибираємо перелік факторів, що визначають сильні і слабкі сторони діяльності підприємства.
Потім проводимо порівняння оцінок цих факторів з оцінками найсильніших конкурентів, причому показник абсолютної конкурентної сили розраховується як алгебраїчна сума різниць між оцінками підприємства, що досліджується, і найвищими оцінками серед конкурентів.
де Сі – оцінка i-го фактора конкурентної сили (слабкості) для підприємства,
Скij – оцінка i-го фактора конкурентної сили (слабкості) для j-го конкурента;
n – кількість факторів, вибраних для аналізу;
m – кількість конкурентів.
П
оказник
конкурентної сили Сз і показник
абсолютної конкурентної сили Сабс
використовуються як індикатори для
остаточного визначення позиції потенціалу
підприємства з допомогою матричної
моделі методу SWOT.
Рис. 1. Абсолютна сила банків-конкурентів