- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Мета та завдання навчальної дисципліни «маркетинговий менеджмент», його місце у навчальному процесі
- •Тема 2 Напрямки впровадження і використання маркетингового менеджменту
- •Визначення місії підприємства
- •2. Маркетинговий аудит
- •3. Розробка стратегії
- •4. Навчання і перепідготовка персоналу
- •Реалізація стратегії
- •Контроль реалізація стратегії
- •Підтримка орієнтації на споживачів Змістовий модуль 2 Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах маркетингової орієнтації
- •Swot – аналіз – основа формування маркетингових стратегій підприємства
- •Тема 2 Діагностика конкурентоспроможності підприємств – конкурентів
- •Тема 3 Управління комерційною діяльністю підприємства на основі маркетингу
- •1. Комерційна діяльність підприємства: особливості, цілі, задачі, основні елементи в умовах маркетингової орієнтації
- •7. Планування і надання додаткових послуг.
- •Змістовий модуль 3 Управління комплексом маркетингу в сучасних умовах
- •Управління маркетинговою товарною політикою
- •Де, Тпоз – стратегічна товарна позиція;
- •Тпот – товарний потенціал.
- •Тпоз – стратегічна товарна позиція
- •Тема 2 Цінова політика в системі менеджменту підприємства
- •II блок
- •III блок
- •IV блок
- •Комплексна система інформаційного забезпечення процесу ціноутворення
- •I етап
- •VI етап
- •VII етап
- •Маркетингу у торговельному підприємстві
- •Система факторів, що впливають на вибір стратегії ціноутворення в умовах маркетингової орієнтації підприємства, наведена на рисунку 18.
- •У торговельному підприємстві
- •Ідентифікація ризику
- •Розробка рекомендацій щодо удосконалення управління ціновими ризиками
- •Для кількісної оцінки рівня цінового ризику у торговельному підприємстві можна використовувати шкалу експертних оцінок факторів цінового ризику (табл. 26).
- •Шкала меж зон цінового ризику наведена у таблиці 27.
- •Тема 3 Управління збутом та розподілом у підприємстві на основі маркетингу
- •2. Цілі не повинні знаходитися у протиріччі одна до одної, тобто вони повинні бути реальними та виконуємими.
- •Виділяють 3 види вмс:
- •Корпоративні,
- •1. Організаційна структура оптового ринку товарів та послуг
- •2. Формування системи менеджменту оптового підприємства
- •3. Управління системою зв’язків на оптовому ринку та їх правове регулювання
- •4. Управління оптовими закупівлями товарів та їх економічне обґрунтування
- •6. Управління оптово-посередницькою діяльністю на біржах
- •“Виробництво – обмін – споживання”
- •Угода - різновид господарського договору, в якому акцент зміщується на якісь умови взаємовідносин, певні права чи зобов’язання сторін.
- •Специфікація
- •Управління оптовими закупівлями: сутність, значення, принципи та зміст закупівельної роботи на оптовому ринку.
- •Зернопереробне підприємство
- •Формування цілей
- •1. Традиційні:
- •2. Сучасні моделі прийняття рішень про асигнування.
- •Список джерел, що рекомендується для вивчення дисципліни
Угода - різновид господарського договору, в якому акцент зміщується на якісь умови взаємовідносин, певні права чи зобов’язання сторін.
У комерційній діяльності підприємств застосовуються різноманітні договори (контракти):
за предметом договору – розрізняють договори (контракти) щодо купівлі-продажу товарів і щодо надання послуг;
за змістом комерційної діяльності виділяють:
договори купівлі-продажу товарів, відповідно до яких продавець зобов’язується передати майно у власність покупцеві, а покупець зобов’язується прийняти майно і сплатити за нього певну грошову суму;
договори постачання товарів, згідно з якими підприємства-постачальники зобов’язуються у певні строки передати підприємствам-покупцям у власність певну продукцію, а підприємства-покупці зобов’язуються її прийняти і оплатити за встановленими цінами.
Договори купівлі продажу товарів відрізняються від договорів поставки тим, що:
а) товари передаються покупцеві негайно після укладення договору, а у випадку поставки – через певний строк;
б) предметом договору купівлі-продажу є певний товар, який існує фізично і належить підприємству-продавцю в момент укладання договору, предметом поставки може бути товар, визначений в момент укладання договору тільки за кількістю та якістю, або взагалі ще не вироблений;
договори обміну (товарообмінні), за якими сторонами проводиться обмін одного майна на інше. Той, хто дає в обмін майно, вважається продавцем, той, хто одержує – покупцем, тому до договору обміну застосовуються відповідні правила договору купівлі-продажу товарів;
договори контрактації, які укладаються на основі державних замовлень на поставку державі сільськогосподарської продукції;
договори комісії, відповідно до яких одна сторона (комісіонер) зобов’язується за дорученням другої сторони (комітента) за винагороду укласти одну або кілька угод від свого імені за рахунок комітента;
договори консигнації, що передбачають постачання товарів однією стороною (консигнантом) на склади оптового посередника (консигнатора), який продає за певну винагороду товари покупцям, за своєю суттю є різновидом договорів комісії;
договори-доручення, відповідно до яких одна сторона (повірений) зобов’язується виконати від імені і за рахунок другої сторони (довірителя) певні юридичні дії, укладаються між продавцями (покупцями) і оптовими посередниками (агентами), які від імені і за рахунок своїх клієнтів укладають з третіми сторонами контракти (угоди) на продаж (купівлю) товарів;
3) за строками дії договори бувають: на господарський рік, короткострокові, сезонні і разові.
У комерційній практиці оптової діяльності найбільш поширеними є договори постачання товарів, у зміст яких повинні входити такі основні розділи:
преамбула;
предмет договору;
ціни на товари і загальна сума договору;
загальний строк дії договору і строки постачання товарів;
вимоги до тари і упакування;
порядок відвантаження, доставки і здавання товарів;
порядок розрахунків;
санкції за невиконання сторонами своїх зобов’язань;
арбітраж (вирішення спірних питань).
Специфікація – невід’ємна частина договору, в якій обумовлюється кількість товарів, що підлягають постачанню, розгорнутий асортимент з щоквартальними розподілом і визначенням місячного і внутришньомісячного постачання за строками, передбаченими в договорі.
