Позитивні і негативні риси централізації та децентралізації управління

№ з/п

Позитивні риси

Негативні риси

1

Централізація

1.Посилює стратегічну спря­мованість управління і забезпечує прн потребі концентрацію ресурсів на головних напрямках діяльності фірми.

2. Дозволяє подолати невиправ­дане дублювання управлінських функцій і призводить до економії відповідних витрат (наприклад, створення централізованих

бухгалтерій).

3. Концентрує процес прийняття

рішення тими, хто добре знає

загальну, ситуацію, має широкий світогляд, високий рівень культури тощо.

1. Втрачається багато часу на передачу інформації, яка значно викривляються або втрачається.

2. Рішення приймається особами, які погано уявляють собі конкоетний стан справ, а ті, хто ного добре знають відсторонені від прийняття рішень.

2

Децентралізація

1. Дозволяє швидко розробляти і . приймати рішення, в тому числі і при участі безпосередніх виконавців.

2. Об'єктивно відображає в цих рішення конкретну ситуацію.

3. Дозволяє відмовитись від детальних інструкцій з центру, знизивши його перевантаження вторинними проблемами і зменшивши інформаційні потоки.

Як наслідок відокремленості процесу прийняття рішень і сконцентрованості його на нижніх поверхах влади, має місце ігнорування загальнофір-мових інтересів і цілей, мале враховується реальна ситуація за межами підрозділів, в результаті чого рішення розчленовуються, носять тактичний характер, є слабоскоординованими з робо­тою інших підрозділів і потребують значного часу на їх додаткове узгодження.