
- •Предисловие
- •Практическое занятие №1 Тема: «Мотивационная структура личности». Ход работы
- •Осветите следующие вопросы:
- •3. Выполните следующие методики:
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Методика диагностики степени удовлетворенности основных потребностей
- •Обработка и интерпретация результатов
- •2. Методика диагностики мотивационной структуры личности
- •3. Методика диагностики полимотивационных тенденций в «я-концепции» личности
- •Практическое занятие № 2 Тема: «Немотивированное поведение. Психодиагностика совладающего поведения в экстремальных ситуациях». Ход работы
- •Осветите следующие вопросы:
- •2. Выполните следующие методики:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Методика диагностики стратегий поведенческой активности в стрессовых условиях
- •Опросник
- •Обработка данных
- •Интерпретация результатов
- •1. Для испытуемых с выраженной поведенческой активностью (тип а) характерны:
- •2. Для лиц, у которых диагностируется тенденция к поведенческой активности типа a1, характерны:
- •Методика экспресс-диагностики склонности к немотивированной тревожности (в.В. Бойко)
- •Методика экспресс-диагностики неуправляемой эмоциональной возбудимости
- •Практическое занятие № 3 Тема: «Мотивация учебной деятельности». Ход работы
- •Осветите следующие вопросы
- •2. Выполните следующие методики:
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Методика диагностики структуры учебной мотивации школьника
- •2. Методика диагностики школьной мотивации учащихся начальных классов
- •Обработка и интерпретация результатов
- •3. Методика «Направленность на приобретение знаний»
- •4. Методика «Направленность на отметку»
- •5. Методика «Мотивация обучения в вузе»
- •Практическое занятие № 4 Тема: «Мотивация профессиональной деятельности». Ход работы
- •Осветите следующие вопросы:
- •2. Выполните следующие методики:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Методика «Структура мотивации трудовой деятельности» (к. Замфир)
- •2. Методика «Мотивация успеха и боязнь неудачи»
- •3. Методика «Мотивы выбора профессии».
- •Практическое занятие № 5 Тема: «Мотивация членов коллектива и руководителя». Ход работы
- •Осветите следующие вопросы:
- •2. Выполните следующие методики:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по а.Ф. Фидлеру).
- •2. Методика диагностики групповой мотивации (и.Д. Ладанов)
- •3. Экспертная диагностика стилей руководства.
- •Практическое занятие № 6 Тема: «Мотивация общения». Ход работы
- •Осветите следующие вопросы:
- •2. Выполните следующие методики:
- •Список рекомендуемой литературы
- •3.Методика диагностики принятия других (по шкале Фейя).
- •Опросник
- •4. Методика определения уровня конфликтоустойчивости.
- •5. Методика на определение доминирующих стратегий конфликтного поведения.
- •6. Экспресс-диагностика поведенческого стиля в конфликтной ситуации
- •Методические указания
- •К практическим занятиям по дисциплине
- •«Проблемы мотивации поведения и деятельности человека»
- •Для студентов дневной и заочной формы обучения специальности «Психология»
- •91034, М.Луганськ, кв.Молодіжний,20а
- •91034, М.Луганськ, кв.Молодіжний,20а
- •К практическим занятиям по дисциплине «проблемы мотивации поведения и деятельности человека» для студентов дневной и заочной формы обучения специальности «Психология»
Практическое занятие № 5 Тема: «Мотивация членов коллектива и руководителя». Ход работы
Осветите следующие вопросы:
1. Каким образом внешние отношения группы могут влиять на ее внутренние отношения?
Каковы особенности мотивации в группах (малые, большие группы).
Как ваши знания о группе (этапы формирования и развития, социальная и социально-психологическая структура группы, стадии развития коллектива и пр.) вы можете использовать для мотивации членов группы (коллектива).
Особенности мотивирования членов коллектива при различных типах руководства.
Источники: периодические издания, учебники по психологи, социальной психологии, психологии управления.
2. Выполните следующие методики:
Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А.Ф. Фидлеру).
Методика диагностики групповой мотивации (И.Д. Ладанов).
Экспертная диагностика стилей руководства.
Список рекомендуемой литературы
Батуев А.С. Высшая нервная деятельность: Учеб. для вузов по спец. «Биология», «Психология», «Философия».-М.: Высш. шк., 1991ю- 256с.
Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – СПб: Издательство «Питер», 2000.- 512с.
Мотивация и личность. 3-е изд. / Абрахам Маслоу. – СПб.: Питер, 2003. – 352с.
Психология. Учебник для экономических вузов /Под общ. Ред. В.Н. Дружинина. – СПб.: Питер, 2000.-672с.
Тимошенко И.И., Соснин А.С. Мотивация личности и человеческих ресурсов. – К.: Изд-во Европ. Ун-та, 2002. – 576 с. – Библиогр.: с.566-573.
Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., изд-во института Психотерапии. 2002. – 490 с.
Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: Т.1; Пер. с нем./Под ред. Б.М. Величковского. – М.: Педагогика, 1986.-408с.
Эрих Кирхлер, Криста Родлер. Мотивация в организациях / Психология труда и организационная психология: т.1 / Пер. С нем. – Х.: Изд. “Гуманитарный центр”, 1003. – 144 с.
Учебники по психологии.
Интернет.
ПРИЛОЖЕНИЕ К ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ №6
Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по а.Ф. Фидлеру).
Инструкция: В предложенной таблице приведены противоположные по смыслу пары слов, с помощью которых можно описать атмосферу в вашей группе, коллективе. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре вы поставите знак *, тем более выражен этот признак, в вашем коллективе.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. Дружелюбие |
|
|
|
|
|
|
|
|
Враждебность |
2. Согласие |
|
|
|
|
|
|
|
|
Несогласие |
3. Удовлетворенность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Неудовлетворенность |
4. Продуктивность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Непродуктивность |
5. Теплота |
|
|
|
|
|
|
|
|
Холодность |
6. Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
|
|
Несогласованность |
7. Взаимная поддержка |
|
|
|
|
|
|
|
|
Недоброжелательность |
8. Увлеченность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Равнодушие |
9. Занимательность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Скука |
10.Успешность. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Безуспешность |
Интерпретация результатов
Ответ по каждому из 10 пунктов оценивается слева направо от 1 до 8 баллов. Чем левее расположен знак *, тем ниже балл, тем благоприятнее психологическая атмосфера в коллективе, по мнению отвечающего. Итоговый показатель колеблется от 10 (наиболее положительная оценка) до 80 (наиболее отрицательная).
На основании индивидуальных профилей создается средний профиль, который и характеризует психологическую атмосферу в коллективе.