Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Частина 1 (Автосохраненный)+.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать

7. 2. Вимоги до складання та подання бізнес-плану

До бізнес-планів існує ряд загальних вимог. До основних з них відносять:

- привабливе оформлення бізнес-плану, бо з нього потенційний інвестор вперше дізнається про це підприємство;

- бізнес-план повинен бути коротким (не більше 30-50-ти сторінок);

- у бізнес-плані необхідно містити тільки основну інформацію Додаткова інформація виноситься у додатки, що збільшує гнучкість проекту;

- велике значення має зміст резюме до бізнес-плану, яке повинно займати не більше 1-2 сторінок;

- текст бізнес-плану повинен бути простим і зручним, використанням загальнодоступних термінів та без технічних та технологічних подробиць;

- план розробляється на основі реалістичного аналізу і прогнозів, а також повноцінного розгляду ризиків, що пов’язані з роботою підприємницької структури;

-план має бути вичерпним з описом стратегії організації використання можливостей та подолання труднощів.

Слід підкреслити, що у бізнес-плані з економічною точністю слід обґрунтувати, що вкладені інвестором кошти будуть йому повернені з прибутком. На основі економічних розрахунків слід показати і доказати, скільки коштів потрібно на проект і яка можливість їх повернення у прийнятні строки. Якщо передбачається кредитування проекту, то інвестор повинен дізнатися про його обсяг і схему повернення позики.

При компонуванні бізнес-плану на обкладинці слід зазначити назву фірми, її адресу та номер телефону, дату підготовки цього документу, а також прізвище, адресу і номер телефону засновника.

Далі наводиться «Резюме», потім – «Зміст», у якому внесені заголовки всіх основних розділів бізнес-плану та зазначені номери їх сторінок. Після цього викладаються всі розділи проекту.

Бізнес-план доцільно направити декільком фінансовим установам, які цікавляться такими проектами. Можна провести і усну презентацію. Будь-яка організація, що фінансує підприємства, наполягатиме на тому, щоб побачити особисто як виконавець будуть представляти та захищати свої плани. При цьому, якщо можливо, необхідно продемонструвати проект або показати фінансистам його в роботі в іншому місці.

7.3. Структура бізнес-плану і методика розробки його розділів

Зміст і обсяг бізнес-плану залежать від цілей його розробки (залучення інвестицій, модулювання управління бізнесом та ін.), сфери діяльності (виробництво, надання послуг, торгівля, будівництво та ін.), розміру бізнесу (великий, середній, малий) і суми коштів, необхідних для його організації, особливостей майбутнього продукту (простий чи складний, новий чи традиційний та ін.)

Не існує стандартної, універсальної, загальної для всіх випадків форми бізнес-плану. Але є єдиний підхід до послідовності і організації його розробки, змісту окремих розділів.

Частіш за все підприємці, що працюють в АПК, розробляють бізнес-плани з метою залучення інвесторів до фінансування свого проекту. Розглянемо структуру та основний зміст такого плану (табл. 7.1).

Таблиця 7.1

Складові і зміст бізнес-плану

Складові

Зміст

1. Титульний лист

  • Повна назва і адреса підприємства

  • Імена та адреси замовників

2. Зміст бізнес-плану

  • Перелік основних розділів

  • Перелік таблиць рисунків

3. Резюме

1-2 сторінки тексту з ключовими положеннями бізнес-плану (суть і переваги, можливості і стратегія реалізації, споживачі, обсяги продажу і їх частка на ринку, конкурентні переваги, фінансові потреби, основні економічні показники - прибутковість, строки проведення інвестицій тощо)

4. Галузь, підприємство та його продукція

  • Поточна ситуація та тенденції розвитку галузі

  • Концепція поведінки підприємства в галузі (бізнес починається, чи розширюється, характеристика конкурентоспроможності продукції)

  • Опис продукції (послуг)

  • Стратегія зростання підприємства

5.Дослідження ринку та маркетинговий план

  • Покупці, місткість і динаміка росту

  • Конкуренція, оцінка обсягу продажу

  • Маркетингова стратегія (сегментування ринку, вибір каналів збуту, встановлення умов продажу, організації рекламної діяльності тощо)

▪ Політика ціноутворення, торгова політика, реклама

6.План виробництва

  • Виробничий процес

  • Приміщення, обладнання

  • Постачальники сировини і матеріалів

7.Організаційний план

  • Форма організації бізнесу (його організаційно-правова форма)

  • Власники фірми і керівники

  • Організаційна схема і розподіл обов’язків

  • Планування чисельності персоналу

8.Фінансовий план

  • План доходів і витрат

  • Розрахунок беззбитковості

  • Рух грошової готівки

  • Баланс підприємства

9.Інвестиційний план

  • Потреба у фінансуванні

  • Використання фондів

  • Повернення коштів інвесторам

10. Оцінка ринку і програма управління ним

  • Перелік можливих ризиків і проблем (конкуренти, несприятливі тенденції виробництва, складності по одержанню сировини, труднощі по отриманню кредитів та ін.)

  • Шляхи мінімізації ризиків

11.Додатки (можливі)

  • Технічні про продукцію

  • Схеми виробничих потоків

  • Організаційна схема

При складанні фінансового плану проекту найбільш важливим є аналіз і прогноз грошових потоків, оскільки він детально розглядає величину і час грошових потоків і відтоків. Рух грошових потоків, як правило, подається у вигляді табл. 7.2.

Таблиця 7.2

План рахунку грошових потоків проекту

Показники

1-й рік, місяці

2-й рік, квартали

3-й рік, квартали

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

1

2

3

4

Кошти на початок…

Виручка…

Витрати …

Валовий прибуток…

Сплата податків…

Прибуток після сплати податків…

Розглядаючи інвестиційний план проекту, слід подати проект повернення кредиту. Його варто подати у вигляді таблиці, передбачив терміни і суми повернення кредиту та відсотків його користування (табл. 7.3).

Таблиця 7.3

План погашення кредиту

Показники

1-й рік, місяці

2-й рік, місяці

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

Сума кредиту

Прибуток після сплати податків

Виплата відсотків по кредиту

Залишок прибутку після сплати відсотків

Чистий прибуток

Добре продуманий бізнес-план – гарантія успіху і підвищення ефективності підприємницької діяльності.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]