5.1 Маркетинговые стратегии и их роль в достижении целей предприятия

Учитывая роль маркетинговых стратегий для завоевания и удержания маркетинговых позиций предприятия, сферу их действия в условиях динамичных изменений и многопрофильности бизнеса, можно выделить три группы маркетинговых стратегий на корпоративном уровне, которые определяют пути лучшего использования ресурсов предприятия для удовлетворения нужд рынка.

Корпоративные стратегии:

1)

2)

3)

Функциональные стратегии:

1)

2)

3)

Инструментальные стратегии:

1)

2)

3)

4)

5.2 Маркетинговые решения по развитию структуры бизнеса

Маркетинговая практика рассматривает «портфель» в виде совокупности», как правило, не зависимых друг от друга хозяйственных подразделений, стратегических единиц одной компании (по аналогии с размещением капиталов в финансовой сфере).

«Портфельный анализ» позволяет

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

«Портфельные стратегии» - это способ

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Матрица БКГ

Матрица Мак-Кинзи

5.3 Маркетинговые решения, ориентированные на рост компании

Рост компании – это проявление видов её деловой активности, которая может быть основана на трех возможностях роста:

1)

2)

3)

Товары

Существующие Новые товары

товары

Существующие рынки	«Проникновение на рынок»	«Развитие продукции»
Рынки Новые рынки	«Развитие рынка»	«Диверсификация»

Рисунок 21. Матрица Ансоффа