Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия Ответы.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
673.79 Кб
Скачать

2. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.

Организации, как и системы, не вечны: они зарождаются, развиваются, переживают периоды становления, расцвета, упадка и сменяются другими или полностью перерождаются, обновляются. Концептуальная модель жизненного цикла организации (компании, фирмы) обычно представлена в виде пяти последовательно сменяющих друг друга этапов: зарождения и накопления потенциала; возрастающего развития; стабильности и опасности циклического кризиса; кризиса и послекризисного состояния. Жизненный цикл организации (ЖЦО) — это период, в течение которого организация проходит такие стадии своего функционирования, как создание, рост, зрелость и упадок. Сколько организаций, столько и разных типов жизненного цикла. Примеры различного типа циклов представлены на рисунке: быстрый рост, короткая зона стабильности и быстрый спад (а); медленный рост, довольно продолжительная стадия стабильности и резкий спад (б); бурный рост, малый период стабильности и спад (в); нормальный рост, продолжительный период стабилизации, спад (г). Каждый этап ЖЗО имеет свои особенности. Этап создания — это этап предпринимательства; для него характерны творческий процесс, формулирование миссии, дерева целей и функций. Этап роста -этап формирования коллектива, развития коммуникаций; время активных контактов и высоких обязательств. Этап зрелости, стабилизации — этап формализации правил, возрастания роли высшего руководства, роли в иерархии системы; структура относительно стабильна, организация устойчива и начинает увеличивать выпуск продукции, выявляются все новые резервы развития. Структура усложняется, появляются новые элементы в системе-организации. От быстрого роста разнообразия элементов система теряет свою целостность. Децентрализация принятия решений может на время исправить ситуацию, но система уже близка к следующему этапу. Этап упадка связан с уменьшением спроса на продукцию и услуги организации, с сокращением рынка. Руководство компании активно ищет выход из кризиса. Механизм выработки и принятия решений вновь централизован. Но на этапе спада вывести организацию на новый этап роста чрезвычайно сложно. Кризисы подстерегают организацию на всех этапах без исключения и имеют свою специфику. На первом этапе это, как правило, кризис самих инициаторов созданного предприятия, кризис руководства: не хватило знаний, опыта, воли, связей и т.п. Если миновали первый этап благополучно и поделили сферы деятельности и ответственности, то их подстерегает кризис автономии, кризис контроля, кризис бюрократического аппарата, системный кризис или кризис синергии.

3. Экономическая конкуренция и монополистическая деятельность. Антимонопольное законодательство и антимонопольная политика государства.

Одной из основных целей ГРЭ является поддержание конкуренции для обеспечения долгосрочной устойчивости рыноч. хозяйства. В рыноч. экономике конкуренция представляет собой соперничество эконом. субъектов за более выгодные условия производства и реализации товаров. Роль конкуренции заключается в следующем:

способствует более полному и качественному удовлетворению потребностей; - стимулирует снижение рыночных цен; - заставляет производителей более рационально использовать ресурсы, внедрять новейшие достижения науки; - делает рынок более динамичным, адекватным спросу.

В современных условиях хоз. деятельность осуществляется в условиях несовершенной конкуренции – существуют входные барьеры, информация распределяется неравномерно, производители имеют возможность контролировать цены. Проявления несовершенной конкуренции – монополии (единственный производитель уникального товара), олигополии (несколько крупных предприятий в отрасли), моноп. конкуренция (множество производителей разных по характеристикам товаров).

Наличие в некоторых отраслях крупных предприятий оказывает как положительное, так и негативное влияние на экономику. Большинство экономистов считают, что монополии отрицательно влияют на экономику и связывают это со следующими причинами:

максимум прибыли фирма получает при заниженном объеме производства и завышенной цене; - наличие высоких входных барьеров ограничивает деловую активность в отрасли, снижает эффективность хозяйства; - являясь единственным производителем уникального продукта, монополист не заинтересован снижать издержки производства и повышать качество товара.

При отсутствии контроля за деятельностью монополистов чаще проявляются негативные стороны монополизации. Поэтому практически в каждой стране существует антимоноп. законодательство, в соответствии с которым проводится антимоноп. политика. Антимоноп. политика – комплекс мер, направленных на предотвращение или устранение негативного влияния на экономику крупных компаний и защиту конкуренции.

Антимон. законодательство РФ основывается на Конституции, ГК и включает:

1. ФЗ «О естественных монополиях», в котором регламентированы методы регулирования данного типа рыночных субъектов. Естественная монополия - состояние товарного рынка, при котором удовлетворение спроса на этом рынке эффективнее в отсутствие конкуренции в силу технолог. особенностей производства. К ним относятся транспортировка нефти, нефтепродуктов и газа по магистральным трубопроводам, железнодор. перевозки, услуги общедоступной электросвязи и общедост. почтовой связи, услуги по передаче электр. и тепловой энергии и др.

Методы регулирования деятельности субъектов естественных монополий:

ценовое регулирование, осуществляемое посредством определения (установления) цен (тарифов) или их предельного уровня; - определение потребителей, подлежащих обязательному обслуживанию, и (или) установление минимального уровня их обеспечения в случае невозможности удовлетворения в полном объеме потребностей в товаре, производимом (реализуемом) субъектом естественной монополии.

ФЗ «О защите конкуренции», в котором предусмотрены следующие средства поощрения конкуренции:

надзор за состоянием рынка с целью выявления предприятий, занимающих доминирующее положение. Доля рынка в этом случае должна превышать 35%. Такие предприятия заносятся в реестр ФАС. - запрет монопольного завышения или занижения цен. - контроль над слияниями и поглощениями. Если в результате объединения формируется доминирующее положения, сделка может быть запрещена. - запрет согласованных действий. - запрет недобросовестной конкуренции (распространение ложных сведений, введение в заблуждение, некорректное сравнение продукции, незаконное использование интеллектуальной собственности).