9.2. Організація та зміст діяльності федерації фізкультурно-оздоровчої роботи і активного відпочинку

Федерації фізкультурно-оздоровчої роботи та активного відпочинку створюються як громадські колегіальні органи при комітетах з фізичної культури і спорту, а також при радах спортивних товариств (СТ) з метою надання фізкультурним організаціям усілякої допомоги в розвитку фізкультурно-оздоровчої роботи та форм активного відпочинку населення як на підприємствах і в установах, так і в спортивних спорудах, за місцем проживання і у місцях масового відпочинку населення.

Безпосереднє керівництво федерацією здійснює її президія, при якій створюються постійні комісії з головних розділів роботи. Чисельний склад президії не обмежений (рекомендовано: голова, заступник, відповідальний секретар і члени президії в залежності від кількості головних розділів роботи).

Голова і його заступник обираються із числа найбільш досвідчених і авторитетних працівників, досить компетентних у питаннях фізкультурно-оздоровчої роботи і які володіють навичками організаційно-управлінської діяльності.

Голова здійснює загальне керівництво федерацією, погоджує свою діяльність із керівниками спорткомітетів (радами СТ), проводить засідання президії, складає план роботи федерації та аналізує підсумки його виконання.

Заступник голови бере участь у всіх видах вище перерахованої діяльності, здійснює контроль за роботою постійних комісій і за необхідності заміщає голову.

Відповідальним секретарем федерації рекомендується обирати штатного інструктора організаційного відділу спорткомітету або ради спортивного товариства.. Відповідальний секретар веде діловодство федерації, протоколи засідань президії, облік виконаної роботи, бере участь у контролі за діяльністю постійних комісій і виконанням прийнятих планів, відповідає за підготовку ділових і методичних листів, довідок, звітів та висновків.

Рекомендовано виокремлювати постійні комісії за такими напрямками:

• виробничої гімнастики;

• фізкультурно-оздоровчої роботи (ФКОР) за місцем проживання;

• самодіяльного туризму;

• організації фізкультурно-спортивних заходів (ФСЗ);

• пропаганди та агітації фізкультурно-оздоровчої роботи (ФКОР);

• організації оглядів і конкурсів по ФКОР;

Ефективність роботи федерації багато в чому залежить від правильного розподілу суспільних і управлінських функцій між членами президії і його комісій. Постійні комісії ведуть облік, роблять оцінку показників по своїх розділах роботи, готовлять питання для обговорення на президії федерації й у вищестоящих організаціях. Вони виконують також функції, що відповідають профілям комісій.

Комісія з виробничої гімнастики:

• надає методичну та практичну допомогу колективам фізичної культури по впровадженню всіх форм виробничої гімнастики;

• сприяє підготовці, перепідготовці та підвищенню кваліфікації штатних та громадських методистів виробничої гімнастики;

• вивчає та поширює передовий досвід по проведенню фізкультурних пауз, ввідної та відновлювальної, релаксаційної гімнастики на виробництві;

• поширює навчально-методичні матеріали по виробничій гімнастиці;

• бере участь у проведенні конкурсів по виробничій гімнастиці, у конкурсах і оглядах по ФКОР.

Комісія ФКОР (Фізкультурно-Оздоровча Робота) за місцем проживання населення:

• бере участь у створенні фізкультурно-спортивних клубів (ФСК) за місцем проживання;

• надає методичну допомогу фізкультурним організаціям за місцем проживання;

• надає практичну допомогу в організації роботи фізкультурно-оздоровчих груп, спортивних секцій і фітнес груп;

• організує підготовку та підвищення кваліфікації організаторських та інструкторсько-тренерських кадрів по ФКОР;

• бере участь у проведенні фізкультурно-масових і масово-оздоровчих заходах (разом з комісією по організації фізкультурно-спортивних заходів);

• сприяє наданню фізкультурно-спортивним клубам спонсорської допомоги з боку виробничих колективів фізкультури, спортивних клубів (СК) і спортивних товариств (СТ);

• координує управлінську діяльність державних і громадських органів з розвитку фізкультурно-оздоровчої роботи (ФКОР) серед населення.

Комісія самодіяльного туризму:

• організує туристично-оздоровчі групи в колективах фізкультури і за місцем проживання;

• надає методичну допомогу фізкультурно-оздоровчим групам по видах туризму в масовій ФКОР;

• організує та проводить семінари і консультації з питань самодіяльного туризму, готує громадських організаторів та інструкторів з туризму;

• розробляє для колективів фізкультури та ФСК за місцем проживання маршрути не категорійних туристично-оздоровчих подорожей;

• організує туристично-оздоровчі зльоти, свята та змагання (разом з комісіями по організації фізкультурно-спортивних заходів і пропаганді фізичної культури);

• встановлює ділові зв’язки з туристичними клубами та керівними секціями по туризму;

• сприяє організації прокату туристичного інвентарю та обладнання для населення за місцем проживання;

• здійснює контроль за роботою туристично-оздоровчих груп.

Комісія по організації фізкультурно-спортивних заходів:

• надає методичну і практичну допомогу в підготовці та проведенні фізкультурних свят, спартакіад здоров’я, сімейних змагань, естафет і т.п.;

• розробляє та поширює типові положення про фізкультурно-спортивні заходи;

• надає допомогу в складанні сценаріїв проведення масових ФСЗ, фізкультурних свят, парадів, показових виступів і т.д.;

• веде облік і оцінку діяльності фізкультурних організацій і спорт-споруд з проведення масових фізкультурно-оздоровчих заходів;

• виявляє та популяризує прогресивний досвід організації ФСЗ, форми їхньої пропаганди, залучення широкого кола учасників, методику проведення та оформлення;

• готує і веде облік суддів і членів журі масових фізкультурно-оздоровчих заходів оздоровчої спрямованості.

Комісія із пропаганди фізкультурно-оздоровчої роботи (ФКОР):

• надає методичну допомогу фізкультурним колективам в організації пропагандистської, інформаційної роботи із ФКОР і реклами форм фізкультурно-оздоровчих занять;

• встановлює ділові зв’язки з місцевими відділами преси, радіо, телебачення з питань пропаганди й реклами ФКОР;

• розробляє, збирає і зберігає зразки наочної агітації, атрибутики та реклами ФКОР;

• бере участь в оформленні масових фізкультурно-спортивних заходів (разом з комісією по організації фізкультурно-спортивних заходів);

• бере участь у проведенні оглядів-конкурсів на кращу постановку пропаганди ФКОР у фізкультурних організаціях і за місцем проживання (разом з комісією по організації соціалістичного змагання, оглядів і конкурсів);

• поширює ефективні форми і методи пропаганди та реклами ФКОР.

Медична комісія:

• організує консультації з питань медичного забезпечення фізкультурно-оздоровчої роботи і санітарно-гігієнічного контролю;

• обстежує і готує обґрунтовані висновки про можливість проведення виробничої гімнастики на промислових підприємствах;

• встановлює зв’язок з медичними установами з питань медичного обслуговування фізкультурно-оздоровчих груп і фізкультурно-оздоровчих заходів (ФСЗ);

• бере участь у пропаганді ФКОР (разом з відповідною комісією).

Пропонована структура та розподіл функцій у президії федерації фізкультурно-оздоровчої роботи може бути змінена залежно від конкретних умов і можливостей федерації. Так, кількість комісій може бути збільшено або зменшено, деякі можуть бути об’єднані. Але необхідно дотримуватися головного - чіткого розподілу обов’язків, закріплення певних доручень за конкретними виконавцями та створення умов для їхньої активної діяльності.