Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Спорт-мас книжка.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.81 Mб
Скачать

3. Організація масової фізкультурно-оздоровчої й спортивної роботи у трудових колективах

3.1. Створення колективу фізичної культури.

3.2. Керування колективом фізичної культури

3.3. Зміст діяльності ради і підрозділів колективу фізичної культури

4.4. Перспективне планування розвитку масової фізичної культури й спорту у трудовому колективі

4.5. Організація цеху здоров’я

4.6. Організація виробничої гімнастики

3.1. Створення колективу фізичної культури

Для проведення підготовчої роботи зі створення колективу фізичної культури профспілковий комітет підприємства призначає організаційне бюро.

Завданнями оргбюро є:

  • установлення зв’язку з місцевим районним (міським) спорткомітетом та з радою СТ (спортивного товариства), що обслуговує галузь господарства (відомства), до якої відноситься дана організація;

  • з’ясування питання про можливість одержання методичної та інших видів допомоги по створенню, документальному оформленню й організації роботи колективу фізкультури;

  • вивчення фізкультурних і спортивних інтересів співробітників своєї організації;

  • виявлення фізкультурно-спортивного активу, у тому числі осіб, які мають певний досвід роботи в цій області, спортсменів, суддів по спорті та ін.;

  • організація агітаційно-пропагандистської роботи (бесіди, лекції, показові виступи, статті в стінгазеті, вітрини, плакати й ін.) по залученню співробітників у члени СТ;

  • визначення напрямків і можливостей розвитку у своїй організації масової фізкультурно-оздоровчої та спортивної роботи;

  • складання попереднього плану (проекту плану) роботи колективу фізкультури;

  • підбір кандидатів до складу ради колективу фізкультури та попередня співбесіда з ними;

  • узгодження з адміністрацією часу проведення установчих зборів;

  • підготовка та проведення установчих зборів (конференції) по створенню колективу фізкультури. Залежно від умов діяльності організації установчі збори можуть бути присвячені до якої-небудь події, знаменній даті, святковому вечору або проведені у програмі яких-небудь інших загальних зборів співробітників.

У програму установчих зборів можуть включатися наступні питання:

  • інформація про призначення, організаційні особливості й перспективи розвитку створюваного колективу фізкультури;

  • звіт оргбюро про проведену роботу;

  • виступу представників адміністративних і громадських організацій, гостей і співробітників із пропозиціями, щодо створення колективу фізкультури;

  • внесення пропозиції про створення колективу фізкультури та затвердження цієї пропозиції відкритим загальним голосуванням;

  • обговорення кандидатур до складу ради колективу фізкультури;

  • затвердження складу ради відкритим загальним голосуванням;

  • вибори редакційної колегії стінгазети колективу фізкультури, ревізійної комісії, а також, за потреби, комісій, ініціативних груп і т.д. по проведенню першочергових робіт і заходів (придбання спортінвентарю, спортивного обладнання, устаткування спортивних майданчиків, проведення масового фізкультурно-оздоровчого заходу та ін.).

Залежно від умов і можливостей оргбюро перед початком або наприкінці зборів може бути прочитана лекція (наприклад, про соціальне значення фізичної культури та спорту), проведений показовий спортивно-гімнастичний виступ, організований продаж спортивних книг та журналів і ін.

Якщо робота з фізичної культури та спорту раніше не проводилася, організаційному бюро доцільно перед створенням колективу фізкультури, провести запис бажаючих у фізкультурно-оздоровчі групи, спортивні секції, допомогти їм у налагодженні навчально-тренувальних занять, організувати загальнодоступні масові фізкультурно-спортивні заходи - легкоатлетичні кроси та забіги, змагання із шахів, шашок, настільного тенісу, волейболу, товариські матчі з доступних видів спорту, конкурси сімейних команд, робочих бригад, навчальних груп і т.п. Це дозволить зацікавити співробітників та виявити активістів.

Варто також знати, що створювати самостійні колективи фізкультури в організаціях з невеликим числом співробітників (50-100 чоловік) не завжди доцільно. У таких організаціях може не виявитися достатніх матеріальних і людських ресурсів для проведення нормальної навчально-тренувальної та спортивно-масової роботи. Невеликим організаціям за узгодженням між собою краще створювати об’єднані колективи фізкультури, які сформовані по відомчій або територіальній ознаках.