
- •1.Правила розробки інтерфейсу
- •2.Елементи структурного підходу
- •3.Прапорці потоку даних (малюнки не витирати! Вони є ключовими у відповіді!)
- •4.Складові організації даних (можна просто перерахувати всі пункти без хнього опису)
- •5.Постійність бази даних
- •6.Обмеження бази даних
- •7.Послідовність бази даних
- •8.Зв’язок бази даних з реальністю
- •9.Контроль копіювання даних
- •10.Модель даних
- •11.Доступність даних
- •12.Безпека даних
- •13.Критерії вибору субд
- •14.В чому полягає оптимізація проекту
- •15.Методи оптимізації системи
- •16.Обмеження при переході до моделі розробки
- •17.Фізична структура системи
- •18.Правильність та якість системи
- •19.Верифікація діаграм класів
- •20.У чому полягає якість системи
- •21.Критерії декомпозиції системи
- •22.Рівні зв’язку компонентів системи
- •23. В чому полягає прозорість проекту
- •24.Не функціональні вимоги етапу проектування
- •25.Результати етапу проектування
- •26.Структура детального документу проекту
- •27.Модифікація, еволюція та відповідальність за документ, створений на етапі проектування
- •28. На стратегічному етапі виконуються наступні дії:
- •29. Співпраця з клієнтом
- •30. Область дії і контекст проекту
- •31.На цьому етапі існує декілька стратегічних рішень, які повинні бути прийняті:
- •32. Як правило, існують декілька можливих рішень по системі і ці варіанти рішень підпорядковані певним обмеженням. Обмеження можуть стосуватись:
- •33. Під вивченням досяжності розробки розуміють:
- •36. Оцінка вартості рішень
- •42.Чинники успіху стратегічного етапу?
- •43.Результати стратегічного етапу?
- •44.Причини складності формулювання вимог до системи?
- •45. Рівні опису вимог?
- •47.У чому полягає правильність формулювання вимог до системи користувачем?
- •49.Методи опису вимог?
- •50.Типи вимог?
- •51. У чому полягає функціональний опис вимог?
- •52.Що собою представляють нефункціональні вимоги?
- •53.Причини формулювання нефункціональні вимоги?
- •56.Чинники успіху при формуванні документу з вимогами?
- •57.Чинники успіху етапу формулювання вимог?
- •58.Що собою являє модель системи?
- •59.Що є метою побудови моделі?
- •60.Які існують моделі?
- •61.Коли необхідно будувати більш повну модель?
- •62 Аналітична модель
- •63.Що собою представляє логічна модель?
- •64.Які описи використовують під час побудови аналітичної моделі?
- •65.Основні дії під час аналізу системи?
- •66. Вимоги до системних функцій?
- •67.Чинники успіху етапу аналізу?
- •68.Результати етапу аналізу?
- •69.Мета етапу проектування системи?
- •70.Специфікація результатів етапу аналізу?
- •71.Специфікація асоціативного виконання?
- •72.Компоненти програмного забезпечення?
- •73.Поняття про методологію швидкої розробки програмних ужитків (rad)?
- •74.Розробка інтерфейсу?
- •75.Способи взаємодії програмного продукту з користувачем?
- •76. Проблеми, які виникають в процесі розробки програмного забезпечення?
- •77. Причини складності розробки програмного забезпечення?
- •78. Що розуміють під розробкою програмного забезпечення?
- •79.Причини виникнення кризи в розробці пз?
- •80. Як обмежують кризові явища в процесі розробки пз?
- •81. Що собою являє концептуальне моделювання?
- •82.Сутність моделі водоспаду?
- •83. Цикли розробки пз на основі каскадної моделі?
- •84. Переваги та недоліки моделі водоспаду?
- •85. Переваги і недоліки моделі водоспаду з зворотнім зв’язком?
- •86. Сутність моделі водоспаду з зворотнім зв’язком?
- •87. Сутність моделі документованого виконання?
- •88. Переваги та недоліки моделі документованого виконання?
- •89. Сутність прототипування?
- •90. Що включає в себе прототипування?
- •91. Мета побудови прототипу?
- •92. Переваги і недоліки прототипування?
- •93. Методи побудови прототипу?
- •94. Сутність покрокової розробки пз?
- •95. Переваги і недоліки покрокової розробки пз?
- •96. Сутність моделі збирання готових елементів?
- •97. Методи, які використовуються в моделі збирання готових елементів?
- •98. Переваги використання готових компонентів?
- •99. Сутність моделі спіралі розробки пз
- •100. Поняття про етап розробки програмного забезпечення?
- •101. Діаграма співвідношення життєвих циклів розробки пз?
- •102. Сутність стратегічного етапу розробки пз?
- •103. Дії на стратегічному етапі?
- •104. Рішення, які приймаються на стратегічному етапі?
- •105. Обмеження на стратегічному етапі?
- •106. Стандарти стратегічного етапу?
- •107. Чинники успіху стратегічного етапу?
- •108. Основні результати стратегічного етапу?
- •109. Сутність етапу визначення вимог?
- •110. Труднощі, які виникають на етапі формування вимог?
- •111. Абстрактний рівень описання вимог клієнта?
- •112. В чому полягає якісний опис вимог?
- •113. Типи вимог?
- •114. Що включає в себе документація по опису вимог?
- •115. Сутність функціональних вимог?
- •116. Сутність нефункціональних вимог?
- •117. Що необхідно для успішного формулювання не функціональних вимог?
- •118. Сутність етапу аналізу?
- •119. Чинники успіху етапу аналізу?
- •120. Що є результатом виконання етапу аналізу?
- •121. Сутність етапу проектування?
- •122 Завдання етапу проектування?
- •123. Чинники успіху етапу проектування?
- •124. Що є результатом етапу проектування?
- •125. Сутність етапу реалізації?
- •130. Що розуміють під тестуванням?
- •131. Види тестів?
- •132. Фази тестування?
80. Як обмежують кризові явища в процесі розробки пз?
Розробники ПЗ і менеджери намагаються здійснювати певні кроки для того, щоб мінімізувати дію вищевказаних факторів. Важливі методи для обмеження кризи ПЗ:
Застосування різних методів і інструментів ,що полегшують роботу зі складними системами.
Використання методів підтримки для аналізу нових проблем ,..що полегшує процес.
Процедури розробки ПЗ повинні бути систематичними, спланованими і керованими.
Переконання виробників і покупців, що розроблена систем високої якості вимагає професійного підходу.
81. Що собою являє концептуальне моделювання?
Важливий шлях обмеження кризи ПЗ - це розробка концептуальної моделі.
Люди,що проектують і програмують повинні концептуалізувати проблему. Базовий процес розробки завершується в людській голові і не вимагає використання якоїсь мови програмування. Зміст концептуального моделювання і концептуальної моделі полягає в обдумуванні і представленні по'язаного з розробкою ПЗ. Такі моделі відображають реальні процеси моделювання інформації, процеси обробки інформації, структуру даних і програм.
Моделі розробки ПЗ
Модель водоспаду
Модель водоспаду із зворотнім зв'язком
Документоване виконання
Прототипування
Покрокова розробка
Збірка готових елементів
Модель спіралі
82.Сутність моделі водоспаду?
Модель водоспаду, відома також як каскадна модель або лінійна модель, є класичною моделлю циклу життя програми. Модель була запропонована по аналогії з методами, що використовуються в інших технічних дисциплінах, наприклад в проектуванні будівель. Конструкція моста починається з визначення основних інструментів, потрібних для його будівництва, а потім формулюється деталі для того, щоб досягти цілі. Наступний крок - спроектувати міст. За цим слідує будівництво і тестування. Останній етап полягає в підтримці будови.
83. Цикли розробки пз на основі каскадної моделі?
етап визначення вимог ( формулюються цілі і деталі для майбутньої системи)
етап проектування ( деталі проекту розвиваються для того, щоб забезпечити відповідні вимоги)
етап реалізації/написання коду і тестування модулів ( реалізується і тестується дизайн в даному програмному середовищі)
етап тестування ( відбувається об'єднання модулів і тестування всієї системи)
етап підтримки ( замовник використовує продукт, а виробник його підтримує, вносить зміни і розширює функціональність).
84. Переваги та недоліки моделі водоспаду?
Переваги і недоліки моделі
Основна перевага каскадної моделі - керованість. Модель полегшує планування і моніторинг.
Серед недоліків є наступні:
Необхідність дотримуватись встановленого порядку проведення робіт.
Програмісти віддають перевагу вільнішому стилю роботи.
Підвищення ціни наслідків помилок, зроблених на різних етапах. Помилки,
зроблені на етапі формулювання вимог, будуть виявлені лише на етапі перевірки або навіть на етапі підтримки. Вартість цих помилок може значно перевищити вартість помилок, зроблених протягом етапу реалізації.
Довгий період, протягом якого немає контакту з клієнтом. Тільки стратегічний етап, формулювання вимог і етапу аналізу здійснюються за участю клієнта.
Дизайн, реалізація і тестування повністю покладаються на компанію. Тому існує ризик втрати зацікавленості клієнта.