
- •1.Система управления: понятие, принципы.
- •2.Субъект и объект управления.
- •3.Управленческое воздействие: определение, виды.
- •4.Силы и средства управления.
- •5.Синергетика: определение, признаки.
- •6.Социальная организация: сущность
- •7.Государство: сущность, признаки, исторические типы, свойства.
- •8.Государственное управление: определение, структура.
- •9.Местное самоуправление: определение.
- •11.Структура знаний о гму: группы и их характеристики.
- •12.Особенности руководителя-чиновника.
- •14.Профессия: определение и сущность.
- •15.Формв власти: определение, характеристика.
- •17) Типы профессии управленца.
- •18) Роли менеджера-чиновника.
- •19) Особенности специальности гму.
- •20) Государственная гражданская служба: определение, категории и группы должностей.
- •21)Профессиональные и индивидуальные качества менеджера-чиновника: сущность, характеристика.
- •22)Профессиональная этика: понятие, структура.
- •23)Этика профессии менеджера-чиновника: принципы.
- •24)Корпоративная этика гму: сущность.
- •25)Мировоззрение и эффективность деятельности менеджера-чиновника.
- •26.Цели гму.
- •28.Функции управления
- •29.Новшества в деятельности менеджера-чиновника.
- •31.Научная деятельность в сфере гму: научно-исследовательские организации, научные стратегические центры.
- •32.Педагогическая детальность в сфере гму.
- •33.Управленческое консультирование в сфере гму: сущность, виды.
1.Система управления: понятие, принципы.
Управление-элемент, функция организационных систем различной природы (биологической, социальной, технической) обеспечивающая сохранение их определенных структур, поддержание режима деятельности, реализация программы, цели деятельности.
Социальное управление- целеполагающее, организующее и регулирующее воздействие людей на собственную общею и групповую жизнедеятельность, осуществляемая как непосредственно (формой самоуправления), так и через специально созданные структуры (государство, общественные объединения, партии, ассоциации, союзы, фирмы)
Система-совокупность элементов, находящихся в отношении, связях друг с другом, которые образуют определенную целостность и единство.
Принципы системы управления:
1)принцип целостности (несводимость свойств системы к сумме свойств состоящих ее элементов и невыводимости из последних свойств целого; зависимость каждого элемента, свойства и отношения системы от его места, функций внутри целого)
2)принцип структурности (описание системы через установление структуры; сети связей и отношений системы)
3) обусловленности поведения системы не столько поведением ее отдельных элементов, сколько свойствами ее структуры
4)взаимозависимости системы и среды
5)иерархичности (каждый компонент системы в свою очередь может рассматриваться как система, а исследуемая система представляет собой один из компонентов более широкой системы)
6)множественности описания каждой системы
2.Субъект и объект управления.
Субъект управления в социальной системе-это определённое должностное лицо или организованная группа должностных лиц(органы, подразделения, коллегия, совет), которые могут и должны в силу должностных обязанностей, данных полномочий или имеющихся договорённостей, оказывать управляющее воздействие на соответствующий объект управления.
Объектом управления в социальной системе является должностное лицо, коллектив, отдельный работник, осуществляющие деятельность.
Указанные объекты управления: 1)могут и обязано воспринимать управленческие воздействия субъекта управления и адекватно на него реагировать;
2)Обладать относительной самостоятельностью в реализации управленческих функций, а также в решении служебных вопросов
3)Имеют четко определенные организационные отношения с субъектом управления, устойчивые каналы прямой и обратной связи с ними
3.Управленческое воздействие: определение, виды.
Управленческое воздействие-это любой вид взаимного воздействия объекта и субъекта управления.
Виды:
1)Управляющее воздействие-воздействие субъекта управления на объект управления с целью изменения (сохранения) его состояния, поведения и действия.
2)Обратное воздействие- отражает реакцию объекта управления на управляющее воздействие.
4.Силы и средства управления.
Силы управления- организованное на основе штатного расписания и профессионально-квалификационных характеристик, совокупность работников, объединённых в аппарат управления (или отдельно выделенные работники на которых возложено выполнение конкретных функций)
Средства управления-любые физические объекты, позволяющие фиксировать и передавать управленческое воздействие, осуществлять прямую и обратную связь, обеспечивая тем самым эффективное функционирование системы управления.