
- •1.Место и роль математики в арсенале управленческих приемов
- •2.Историческая справка становления и развития исследования операций
- •3.Постановка задачи принятия решений
- •4.Основные этапы разрешения проблемы принятия решений
- •5.Классификация задач принятия решений
- •6.Классификация математических методов принятия решений
- •7.Классификация математических моделей принятия решений
- •8. Схема процесса принятия решений
- •9. Декомпозиция задач принятия решений
- •10. Оперативные приемы принятия решений
- •11. Пример подготовки решения на основе макроэкономических данных
- •12. Критерий принятия решений. Необходимость и условия его ввода. Функция предпочтения.
- •13. Минимальный критерий принятия решения. Его определение, достоинства, недостатки. Порядок применения
- •14. Критерий Байеса-Лапласа
- •15. Критерий Сэвиджа
- •16. Критерий Гурвица
- •17. Критерий Ходжа-Лемана
- •18. Критерий Гермейера
- •19. Среды решения и выработка решения в условиях определенности
- •20. Детерминированные методы принятия решений. Матричная модель производственной программы.
- •21. Классификация оптимизационных задач принятия решений.
- •22. Линейное программирование в принятии решений. Классические примеры.
- •23. Симплекс-метод решения задач линейного программирования.
- •24. Двойственная задача линейного программирования.
- •25. Модель оптимального планирования производства.
- •26. Экономические характеристики оптимального плана.
- •27. Транспортная задача.
- •Итерационное улучшение плана перевозок
- •Решение с помощью теории графов
- •28. Алгоритм метода северо-западного угла.
- •29. Метод потенциалов решения транспортной задачи.
- •30. Целочисленное программирование в принятии решений.
- •31. Динамическое программирование в принятии решений.
- •32. Нелинейное программирование в принятии решений.
- •33. Дискретное программирование в принятии решений.
- •34. Стохастическое программирование в принятии решений
- •35. Особенности применения методов математического программирования в принятии решений
- •36. Многокритериальная оптимизация в принятии решений
- •37. Многокритериальные задачи принятия решений: различные методы свертки критериев
- •38. Задачи оптимизации и нечеткие переменные
- •39. Графы в принятии решений
- •40. Основные понятия теории графов
- •41. Кратчайший путь на графе
- •42. Задача коммивояжера
- •43. Кратчайшее дерево на графе
- •44. Критический путь на графе
- •45. Потоки в сетях в принятии решений
- •46. Анализ последовательности решения с использованием дерева решения
- •47. Классическая схема принятия решений в условиях неопределенности.
- •48. Методы теории игр (теория конфликтов), роль информации и равновесие по Нэшу в теории принятия решений.
- •49. Матрицы последствий и рисков
- •50. Принятие решений в условиях полной неопределенности
- •51. Пр в условиях частичной неопределенности
- •52. Ситуации в практике менеджмента, допускающие игровой подход
- •53. Риск в принятии решений как среднее квадратическое отклонение
- •54. Измерение относительного риска: компромисс между риском и прибылью
- •55. Математические методы определения полезности, страха риска и премии за риск
- •56. Байесовский подход
- •57. Принятие решений группой лиц. Теорема Эрроу
- •58. Конфликтные ситуации в принятии решений. Кооперативные игры
- •59. Оптимальность по Парето. Переговорное множество
- •60. Игры с нулевой суммой и их использование в принятии решений
- •61. Моделирование и экспертные оценки при принятии решений
- •62. Методы учета неопределенностей принятия решений: вероятностные модели, теория нечеткости, интервальная математика.
- •63. Эконометрические методы принятия решений. Основные понятия и определения.
- •64. Особенности использования эконометрических методов в принятии решений.
- •65. Основные проблемы использования эконометрических методов в принятии решений.
- •66. Классификация эконометрических методов и моделей в принятия решений.
- •1) Классификация эконометрических моделей по целевому назначению:
- •2) Классификация эконометрических моделей по исследуемым экономическим процессам и содержательной проблематике. При этом выделяются:
- •3) Классификация эконометрических моделей на дескриптивные и нормативные модели:
- •4) Классификация эконометрических моделей по характеру отражения причинно-следственных связей. При этом выделяют:
- •5) Классификация эконометрических моделей по способам отражения фактора времени. При этом выделяют:
- •67. Использование регрессионных моделей в принятии решений. Пример.
- •68. Использование временных рядов в принятии решений. Пример.
- •69. Использование систем одновременных уравнений в принятии решений. Пример.
- •70. Высокие эконометрические технологии и их возможности для принятия решений.
37. Многокритериальные задачи принятия решений: различные методы свертки критериев
Пусть требуется принять некое решение, выбрав один из возможных вариантов как "оптимальный", при этом есть несколько критериев эффективности решения.
Один из подходов к многокритериальным задачам принятия решений - так называемая свёртка по критериям. Кроме оценки вариантов по каждому из критериев, она требует знания о приоритетах критериев. Пусть у нас есть n критериев, при этом для варианта x оценки по критериям следующие:
Если по i-ому критерию x - безукоризненный вариант (по крайней мере, другие варианты выбора не лучше его по данному критерию), то оценка = 1, если отвратительный, то 0, если "так себе" - где-то между 0 и 1. Приоритеты критериев следующие:
Их же иногда именуют весами критериев. Приоритеты одинаковы для всех вариантов выбора. Оператор свёртки критериев для варианта x имеет вид:
Функция g должна
быть конкретизирована. Важное условие:
она должна давать значения на отрезке
[0; 1] при любых допустимых приоритетах
и критериальных оценках.
Примеры функции g: 1) Простейший пример - линейная свёртка (она же аддитивная свёртка):
Аддитивная
свёртка особо хороша, когда уменьшение
оценки по какому-то одному критерию
компенсируется увеличением оценки по
какому-то другому критерию (или нескольким
критериям).
2) Мультипликативная
свёртка :
Такая свёртка удачна, когда низкие оценки даже по одному-двум критериям в принципе нежелательны.
Приемы определения весов критериев: 1. Упорядочивание критериев по важности. Например, методом нормирования. 2. Определение отношений весов критериев. При этом ЛПР определяет в числовом виде не абсолютное значение веса, а относительное Wi/Wj 3. Определение весов критериев методом парных сравнений. Для этого строится матрица парных сравнений
38. Задачи оптимизации и нечеткие переменные
НЕЧЕТКАЯ ПЕРЕМЕННАЯ- это одно из понятий нечеткой логики .Нечёткая логика и теория нечётких множеств — раздел математики, являющийся обобщением классической логики и теории множеств. Понятие нечёткой логики было впервые введено профессором Лютфи Заде в 1965 году. В его статье понятие множества было расширено допущением, что функция принадлежности элемента к множеству может принимать любые значения в интервале [0...1], а не только 0 или 1. Такие множества были названы нечёткими.
Нечеткая переменная характеризуется тройкой (X,U,R(X;u)) где X — название переменной, U — универсальное множество (конечное или бесконечное), u— общее название элементов множества U, R(X,u) — нечеткое подмножество множества U, представляющее собой нечеткое ограничение на значения переменной u, обусловленное X.
Под нечётким множеством A понимается совокупность
где X — универсальное множество, а µA(x) — функция принадлежности (характеристическая функция), характеризующая степень принадлежности элемента x нечёткому множеству A.
Использование категории нечеткости может дать новый взгляд на решение задач оптимизации. Рассмотрим это на примере определения наибольшего значения функции y = f(x) при ограничении на переменную x: x≤c. Видно, что при заданном виде целевой функции решение достигается в точке c.
Обсудим ограничение x≤c. Иногда оно носит объективный характер (например, обусловлено законами природы, ограниченными ресурсами и т.д.) и, безусловно, должно соблюдаться. Нередко же его наличие связано с субъективными причинами, в частности нежеланием лица, поставившего задачу, выйти за определенные пределы (в данном случае превысить число c).
В этом случае более реалистичным является подход, когда ограничение формулируется нечетким образом: “переменная x не должна быть существенно больше числа c”