3.Система показників виробничої потужності

Найобєктивнішу аналітичну інформацію про рівень використання виробничих потужностей дає система показників, яка розподіляється на три групи:

1. показники, які характеризують рівень освоєння проектної та використання середньорічної виробничої потужності підприємства:

• коефіцієнт освоєння проектної потужності(Кп), що характеризує рівень використання введеної в дію нової потужності з метою досягнення стабільного випуску продукції не нижче передбаченого проектом.

Кп=ВП-Пп, де ВП – випуск продукції, Пп – проектна потужність.

• коефіцієнт використання середньорічної виробничої потужності(Кв), що характеризує рівень використання діючої виробничої потужності.

Кв=ВП-Псер, де Псер – потужність середньорічна

2. показники, які характеризують використання устаткування в часі та в потужності:

• коефіцієнт екстенсивного навантаження(Ке) Ке=Тф/Тпл

Тф – час ефективної роботи устаткування

Тпл – плановий фонд часу роботи устаткування

• коефіцієнт інтенсивного завантаження(Кі) Кі=ВПф/Вн

ВПф – фактичний обсяг випуску продукції за од. часу

Вн – технічна, виробнича норма продуктивності устаткування за од. часу

• інтегральний коефіцієнт навантаження(Кінт), дає сумарну характеристику рівня використання устаткування як за продуктивністю так і за часом.

Кінт=Ке*Кі

3. показники використання устаткування у вартісних та натуральних вимірниках:

• Фондовіддача – характеризує випуск продукції на одну грн. середньої вартості виробничих фондів. Фв=ВП/ОФсер

• Фондомісткість – Фм=ОФсер/ВП=1/Фв

• Фондоозброєність – Фо=ОФсер/Чпвп

Тема 6

1. Зміст планування мтз

План МТЗ є одним з основних розділів плану економічного і соц. розвитку п-ва.

Основна мета МТЗ – доведення матеріальних ресурсів до конкретних виробничих п-ств.

Вихідними даними для розробки плану МТЗ є:

1. плановий обсяг випуску продукції в асортименті та номенклатурі

2. прогресивні норми витрат матеріальних ресурсів

3. інформація про кон’юнктуру ринку товарів

4. аналіз витрат матеріальних ресурсів у звітному періоді

5. зміна залишків незавершеного виробництва на поч. і кін. планового періоду

6. плани технічного і організаційного розвитку.

Функції МТЗ поділяють на основні та допоміжні.

До основних функцій відносять:

• визначення потреби в матеріальних ресурсах

• закупівля матеріальних ресурсів

• доставка матеріальних ресурсів

• складування матеріальних ресурсів

• розподіл матеріальних ресурсів

• доведення мат. ресурсів в необхідній кількості та необхідної якості до робочих місць

• контроль графіків постачання та виконання договірних обов’язків

• аналіз витрат і рівня витрачання матеріалів і т.д.

До допоміжних функцій належать:

• маркетингові

• юридичні

У зміст планування МТЗ входять:

1. визначення потреби в ресурсах на базі норм їх витрат

2. розрахунок запасів усіх товарно-матеріальних цінностей на плановий період

3. облік, контроль і аналіз виконання планів забезпечення

4. поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів п-ва.