Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпори планування.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
409 Кб
Скачать
☆

1. Організація потокового виробництва

Потокове виробництво є високоефективним методом організації виробництва, який відповідає таким принципам як прямоточність, безперервність, пропорційність та ритмічність.

Потокове виробництво харак. Такими ознаками:

1. За робочими місцями закріпляються виконання певного комплексу робіт.

2. робочі місця розміщуються за ходом технологічного процесу.

3. технологічний процес розбивається на операції і на кожному робочому робочому місці виконується одна або декілька споріднених операцій.

4. предмети передаються з операції на операцію по штучно або невеликими партіями.

5.основні та допоміжні операції механізуються та автоматизуються.

6.використання прогресив. технолог. процеси

7.характерна висока ритмічність окремих операцій і всього процесу вцілому

8. широке використання між операціями транспорту для переміщення предметів та підтримання ритму виробництва.

Для здійснення потокового виробництва необхідна наявність певних техніко-організаційних передумов:

1. конструктивні передумови- спеціальні вимоги до дотримання однотипних конструкцій в взаємозаміні елементів, технологічна стандартизація деталей виробу.

2. технологічні передумови-застосовують високопродуктивне обладнання, автоматизований контроль операцій та регулювання виробництва.

3. організаційні передумови-достатній обсяг виробництва, який забезпечує повне завантаження робочих місць,визначення режиму роботи потокової лінії та регламентованої перерви.

4.матеріальні передумови-чітка організація безперервного матеріально-технічного постачання.

2. Потокова лінія, види потокових ліній

Первинна і основна ланка потокового виробництва-це потокова лінія.Потоковалінія- сукупність робочих місць розміщених за ходом технологічного процесу і презначених для одночасного виконання закріплених за ними операцій.

Потокові лінії класифікують за такими ознаками:

1.в залежності від конкретних виробничих умов:

- однопредметна-лінія на якій виготовляється один виріб протягом тривалого часу. - багатопредметна

2. за ступенем безперервного процесу:

- безперервні- лінії на якій вироби оброблюються або транспортуються без міжопераційних перерв.

- прямоточна- лінія операції,якої мають різну тривалість.

3.за способом підтримки ритму:

- лінії з регламентованим ритмом-предмети передаються між операціями через певні поточні проміжки часу.

- лінії з вільним ритмом- передача предметів між операціями може проводитись з відхиленням від заданого ритму.

4.за способом транспортування предметів між операціями:

- конвеєрні - не конвеєрні

5.в залежності від місця виконання операцій:

-потокові лінії з роб. конвеєром

-потокові лінії зі зняттям премета з конвеєра

6.в залежності від характеру переміщення:

-конвеєри з безперервним рухом

-конвеєри з пульсуючим рухом

3. Методика проектування потокових ліній

Впровадження потокового виробництва базується на проведенні великого кола технічних і організаційних заходів, які забезпечують ефективну роботу потокового виробництва необхідні наступні умови:

1. достатній обсяг і стабільність випуску продукції

2.високий ступінь технологічності і стабільності конструкції виробу

3.застосування прогресивної технології,яка базується на широкій механізації та автоматизації

4.планування робочих місць і чітка організація праці

Для вибору типу потокової лінії проводиться аналіз обсягів вупуску продукції, технологічного процесу, маси та розмірів виробу. Після вибору виду лінії розраховують її основні параметри і ритм,кількість робочих місць,швидкість руху конвеєра,параметри конвеєра. Параметри потокової лінії залежить від кількості робочих місць,площі дільниці та транспортних засобів.

Ефективність потокового виробництва полягає в наступному:

1.підвищіти продуктивність праці

2.скорочення тривалості виробничого циклу

3.зменшення розмірів незавершеного виробництва і прискорюється обіг обігових коштів

4.покращується використання основних фондів

5.зростає якість продукції та зменшується доля браку

6.знижується собівартість продукції