
- •1) Планування як наука. Предмет, об’єкт і методи дослідження.
- •2) Загальна характеристика планування, етапи процесу планування.
- •3) Планування як функція управління підприємства.
- •1) Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку та життєвого циклу продукції.
- •3) Планування збуту продукції
- •4) Принипи, функції та методи планування.
- •2) Планування реклами
- •1.Реклама
- •Тема 3. Виробнича програма під-ва
- •Виробнича програма, її зміст та основні завдання.
- •Планування обсягів виробн..Продукції у вартісному виразі.
- •Оптимізація виробн. Програми під-ва
- •2. Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •2. Види і системи оперативно-календарного планування.
- •Тема4. Оперативно календарне планування.
- •Зміст і завдання оперативно календарного планування.
- •3. Оперативне регулювання роботи під-ва.
- •Тема 5.
- •1..Види виробничої потужності та чинники, що її визначають
- •2.Визначення максимально можливого випуску продукції за наявної потужності
- •3.Система показників виробничої потужності
- •Зміст планування мтз
- •3. Запаси і регулювання їх розмірів
- •4. Матеріальні баланси
- •Тема 7. Планування персоналу й оплати праці
- •1. Планування персоналу.
- •2. Планування продуктивності праці.
- •3. Планування фонду оплати праці.
- •Тема 8. Планування витрат
- •1. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції
- •3. Планування прибутку під-ва.
- •3. Класифікація витрат.
- •4. Складання кошторису витрат на виробництво.
- •1) Планування як наука. Предмет, об’єкт і методи дослідження.
- •2) Загальна характеристика планування, етапи процесу планування.
- •3) Планування як функція управління підприємства.
- •2. Планування потреби в фін. Ресурсах.
- •1. Визначити обсяг товарної і валової продукції за умови:
- •9. Визначимо планову величину валового прибутку та рентабельність за умови:
- •Т.10 Організаційні основи вир-ва
- •1. Сутність і суспільне значення вир-ва.
- •2. Історія розвитку теорії та практики організації вир-ва
- •3.Основні принципи організації виробництва
- •4.Організаційні основи виробничих систем
- •Тема 11
- •1Вироб.Процес,види,структура
- •2 Принципи раціон.Організаціївироб.Процесу
- •3 Організаційні типи в-цтва.
- •1. Виробничий цикл виробів та його структура.
- •2. Тривалість виробничого циклу простого виробничого процесу (виробу).
- •4. Організація виробничих процесів у просторі
- •Тема 13. Методи організації виробництва
- •1. Поняття та умови вибору методу організації виробництва
- •2. Загальна характеристика методів організації виробництва
- •3. Методи організації непотокового виробництва
- •4. Партіонний метод обробки
- •1. Організація потокового виробництва
- •2. Потокова лінія, види потокових ліній
- •3. Методика проектування потокових ліній
- •4. Організація автоматизованого вир-ва
- •Тема 15
- •1.Труд. Процес як елемент виробничого процесу.
- •2.Мета і з-ня організації праці на підприємстві.
- •3.Принципи організації праці.
- •4.Організація обслуговування робочих місць.
- •Тема 16.
- •2. Забезпечення вир-ва технологічним оснащенням
- •3. Ремонтне обслуговування устаткування
- •4. Енергетичне забезпечення вир-ва
- •5. Транспортне обслуговування
- •2.Організаціпередпроектних досліджень
- •3. Проектно – конструкторська підготовка вир-ва
- •4.Технологічна підготовка вир-ва
- •5. Організаційно економічна підготовка вир-ва
- •6. Організація освоєння нового продукту (технології)
- •Тема 17.
- •1.Конкурентоспроможність та якість продукції.
- •2. Показники і методи оцінки якості продукції
- •3. Система управління якістю продукції
- •4. Організація технічного контролю якості
Тема 11
1Вироб.Процес,види,структура
Вироб.процес-сполучення предметів,знарядь праці,та самої праці в просторі і часі,що функціон. для задоволення потреб.
Основ.продукцією на під-стві є виріб – будь-який предмет праці або набір предметів праці, які підлягають виготовленню. Розрізняють вироби основного та допоміжного вир-цтва. До виробів основ. в-цтва належать ті,що призначені для реалізації. Вироби,які вигот.для власних потреб під-стваназ.допоміжними.
Класифікація виробів:
1.залежно від ролі в загальному процесі
-основ.процеси – спрямовані на зміну основних предметів праці і надання їм властивостей готових продуктів.
-допоміжні – створюють умови для нормального перебігу основних процесів вир-ва
-обслуговуючі – спрямовані тільки на забезпечення нормального здійснення основних і допоміжних процесів на під-ві
2.за характером впливу на предмет праці:
-технологічні – під час яких відбувається зміна форми, структури, складу, якості предметів праці під впливом праці і знарядь праці
-природні – змінюється фізичний стан предмета праці під впливом сил природи.
3. за формами взаємозв’язку із суміжними операціями
- аналітичні – внаслідок первинного оброблення сировини одержують різноманітні продукти для наступної обробки
- синтетичні – під час яких напівфабрикати, що надійшли з різних процесів перетворюються у єдиний виріб
- прямі – створюються з одного виду матеріалу один вид напівфабрикатів або готовий продукт.
4.за ступенем безперервності:
-безперервні
-дискретні – мають перерви між операціями
5.за рівнем механізації:
-ручні
-машинно-ручні
-машинні
-автоматизовані
6.за масштабом в-цтваоднорід.продукції:
-масові
-серійні
-одиничні
7.за характером устаткування,що викор.:
-апаратурні – технологічний процес здійснюється в спеціальних агрегатах, які обслуговує оператор спостерігаючи за приладами управління.
-відкриті – робітник обробляє предмети праці за допомогою набору інструментів та механізмів
8.за характером об*єктав-цтва:
-прості – складаються з операцій послідовно виконуваних під час виготовлення деталей
-складні – включають операції, які виконуються послідовно та паралельно.
2 Принципи раціон.Організаціївироб.Процесу
Під організацією вироб.процесів розум. Різні методи сполучення всіх елементів системи з метою досягнення ефектив.їх використання.
Раціональна організація вироб.процесу має будув.на таких принципах:
1.принцип спеціалізації – форма розподілу праці, яка характеризується виготовленням продукції обмеженої номенклатури
2.принцип диференціації – поділ виробничого процесу на окрем технологічні операції та процеси
3.принцип концентрації – пов'язаний з підвищенням складності операцій, що виконуються на сучасному устаткуванні, коли комплексно здійснюється обробка, складання, транспортування та видалення відходів
4.принцип паралельності – передбачає одночасне виконання окремих частин виробничого процесу з виготовлення виробу
5.принцип пропорційності – зводиться до забезпечення рівної пропускної спроможності виготовлення продукції у всіх частинах виробничого процесу.
6.принцип безперервності – передбачає скорочення або зведення до мінімуму перерв у процесі виготовлення продукції
7.принцип ритмічності – полягає в забезпеченні випуску за рівні проміжки часу тієї самої або рівномірно зростаючої к-ті продукції на всіх стадіях та операціях виробничого процесу.
8.принцип прямоточності – полягає в забезпечені найкоротшого шляху проходження предметами праці всіх стадій і операцій виробничого процесу.
9.принцип автоматичності – максимально можливе і економічно доцільне вивільнення людини від безпосередньої участі у виробн.. процесі
10.принцип гнучкості – можливість пристосування виробничого процесу до економічних. Організаційних та інших змін.