Т.1

1) Планування як наука. Предмет, об’єкт і методи дослідження.

Планування – це вид сфера діяльності органів управління під-вом по передбаченню майбутнього стану економ під-ва на основі врахування дії законів розвитку природи і суспільства, а також тенденції розвитку під-ва, галузі та націонал. екон.

Наука планування – система упорядкованих знань про суть методологію і організацію планування.

Об`єкт науки планування – матеріальне вир-во.

Суб`єктом планування – під-во, цех, дільниця,роб. місце.

Предметом планування – ресурси під-ва.

Завдання соціал.-екон. планування на під-ві:

- оцінювати стан економіки під-ва,соц.. процесів на конкретний період часу та тенденції розвитку.

- науково передбачити майбутній стан екон. під-ва

- здійснювати оперативний контроль за діяльністю під-ва шляхом порівняння звітних і планових показників.

- забезпечити ефективне використання наявних на під-ві технічних,матеріальних,труд. ресурсів та їх своєчасну заміну і поповнення.

Планування групується на таких основних методах наукових досліджень:

- аналіз та синтез; - системний підхід; - метод експерименту; - моделювання; - методи спеціальних досліджень і т.д.

2) Загальна характеристика планування, етапи процесу планування.

У процесі планування кожне під-во повинно відповісти на такі пит.:

- що повинно бути зроблено і для чого?

- де це буде зроблено і що для цього необхідно?

Етапи процесу планування:

- розробка загал. цілей

- визначення конкретних цілей на даний період із наступною їх деталізацією.

- визначення шляхів і способів досягнення цілей

- контроль за процесом досягнення поставлених цілей.

Результатом планування є план який являє собою складну соц.-екон модель стану під-ва та його підрозділів в майбутньому, характеризує темпи розвитку.

3) Планування як функція управління підприємства.

Основним загальними ф-ціями управління під-вом є планування, прогнозування, організація, координація, регулювання, облік, аналіз, контроль.

Планування – це основа для прийняття управлінських рішень.

Прогнозування полягає в науковому передбачені розвитку вир-ва , а також у пошуку рішень які забезпечать розвиток вир-ва та його частин в оптимальному режимі.

Організація – діяльність що направлена на створення та розвиток структури господарської системи.

Поділяється на: організацію вир-ва, організацію праці, організацію управління

Координація полягає в забезпечені необхідної узгодженості дій працівників під-ва.

Регулювання полягає в ефективному забезпечені нормального проходження виробничих процесів на під-ві.

Облік є базою для планування та аналізу виробничої, господарської діяльності під-ва з метою контролю та підвищення ефективності вир-ва шляхом виявлення резервів.

Т.2

1) Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку та життєвого циклу продукції.

Збут під-вом свого товару – це процес реалізації продукції з метою задоволення потреб споживачів та отримання доходу.

Основне завдання планування збуту – це розробка та обґрунтування реальної збутової програми, яка охоплює найбільш суттєві аспекти ринку: ціноутворення,заходи щодо сприяння збуту та просування товару на ринку, систему розподілу та постачання продукції.

Маркетинг являє собою комплекс заходів щодо дослідження всіх питань, пов’язаних із процем реалізації продукції під-ва.

До цих пит.. належать:

1.вивчення споживачів(стать,вік)

2.аналіз власного ринку під-ва

3.аналіз форм і каналів збуту продукції.

4.аналіз обсягу товарообігу під-ва

5.вивчення конкурентів

6.дослідження рекламної діяльності

7.визначення найбільш ефективних способів просування товарів на ринок.

Робота по організації збуту починається з вивчення ринку та проведення маркетингових досліджень.

При планувані збуту продукції необхідно враховувати у які періоди життєвого циклу товару буде реалізовуватися продукція.

Життєвий цикл товару – це концепція, що визначає послідовність періодів існування товару та часу, протягом якого товар продається на ринку.

Життєздатність товару включає такі етапи:

-.єтап нульовий – етап розробки зразка нового товару

-.етап перший – етап виведення на ринок нового товару

-.етап другий – етап росту або зростання попиту

-.етап третій – етап зрілості,період задоволення на даний товар.

-етап насичення

-етап п’ятий – етап занепаду

На під-вах формуються портфель замовлень який складається з 3 розділів:

1.поточні замовлення, що забезпечують ритмічну роботу під-ва в даний період.

2.середньострокові замовлення (1-2роки)

3.перспективні замовлення(більше 2 років)