- •1. Определение финансов как экономической категории
- •2. Роль финансов
- •3. Финансовая система государства
- •4. Общегосударственные финансы
- •5 Понятие и сущность государственного бюджета
- •6 Бюджетная система и бюджетное устройство
- •7 Бюджетный процесс
- •8 Методы и формы бюджетного регулирования
- •9 Доходы государственного бюджета
- •10 Расходы государственного бюджета
- •11 Бюджетный дефицит и управление им
- •12 Сущность государственного кредита
- •13 Функции государственного кредита
- •14 Основные формы государственного кредита
- •15 Понятие государственного долга и управление им
- •16 Внутренний государственный долг
- •17 Внешний государственный долг
- •18 Понятие финансовой политики государства.
- •19 Элементы финансовой политики
- •20 Типы финансовой политики
- •21 Основные составляющие финансовой политики
- •22 Сущность финансового контроля и его значение
- •23 Формы, виды и методы финансового контроля
- •24 Экономическое содержание финансов предприятий
- •25 Принципы организации финансов предприятий
- •26 Содержание финансовой работы на предприятии.
- •27 Финансовая политика предприятия
- •28 Информационная база управления финансами
- •29 Сущность финансового менеджмента
- •30 Функции финансового менеджмента
- •31 Принципы финансового менеджмента
- •32. Доходы и поступления средств
- •33. Расходы предприятия
- •34. Виды прибыли и система показателей рентабельности
- •35 Экономическая сущность и значение финансового планирования
- •36. Содержание процесса финансового планирования
- •37 Перспективное финансовое планирование
- •38 Текущее финансовое планирование
- •39. Оперативное финансовое планирование
- •40. Бюджетное планирование
- •41. Формы финансового контроля
- •42 Контроль состояния и исп-я осн пр-ных и непр-ных фондов
- •43. Контроль состояния и использования оборотных средств
- •44 Методы контроля вып-я графиков отгрузки и реализации гот прод
- •45. Оперативный контроль себестоимости продукции
- •46. Контроль вып-я планов материально-технического снабжения
- •47. Контроль вып-я доходной и расходной частей фин плана
- •48 Организация расчетов со своими работниками
- •49 Организация расчетов со своими партнерами
- •50. Организация фин отношений предприятия с гос бюджетом
- •51. Анализ фин состояния предприятия
- •52. Фин рынок, его структура и значение в развитии экономики.
- •53 Рынок ценных бумаг и их виды.
- •54 Кредитный рынок.
- •55 Валютный рынок.
44 Методы контроля вып-я графиков отгрузки и реализации гот прод
Под непосредственным контролем фин отдела находятся работа служб предпр-я по вып-ю графиков отгрузки продукции, своеврем оформлению транспортных и отгрузочных док-в. Фин отдел оформляет платеж док-ты на отгруж продукцию, контр-т поступление ср-в от пок-лей и заказчиков в устан сроки. Ежедневный учет отгрузки и реализации гот продукции рек-тся вести в журнале, где будут фикс-ться плановые и фактич данные по кол-ву и сумме отгрузки, отклонения, плановый срок оплаты и сведения об оплате.
Для обесп-я учета отгрузки продукции в ассортименте в журнале на каждое наименование изделий отводится необх кол-во страниц, достаточное для ведения ежедневных записей в теч месяца. Итог пок-ли по предприятию в целом опр-тся сум-ем соотв рез-в по отдел видам продукции. На основании данных этого журнала можно проконтролировать вып-е графика отгрузки продукции и состояние расчетов с пок-ми на любой день месяца.
При опр-и объема реализации по моменту отгрузки для контроля за ее уровнем достаточно вести журнал ежеднев учета отгрузки гот прод. При опр-и объема реализации по моменту оплаты отгруж продукции целесообразно вести журнал учета реализации по форме, где ежедневно, нарастающим итогом с начала месяца учитываются план и фактич данные по кол-ву и сумме реализ продукции, себест-ти и прибыли. Одновременно выводятся отклонения по сумме и в %х.Чтобы данные обоих журналов были сопост-ми, учет в журнале реализации ведется по тем же наименованиям продукции, по которым учитывается отгрузка. Кроме контроля вып-я плана реализации этот журнал исп-тся и для опр-я степени вып-я задания по прибыли. При расчете суммы прибыли желательно учитывать себестоимость по нормативной калькуляции, отражающей изменения, происходящие в тек месяце.
Оператив контроль хода реализации позволяет фин отделу оценивать вып-е плана реализации и прибыли, своевременно опр-ть отклонения от графика, рег-ть отношения с покупателями, оценивать спрос на продукцию предпр-я по всему выпускаемому ассортименту. На основе анализа конъюнктуры рынка разраб-тся предложения по ассортименту продукции, предусм-щие снижение \прекращение выпуска, не пользующихся спросом изделий.
45. Оперативный контроль себестоимости продукции
Опер контроль себест-ти продукции позволяет предприятию рег-ть его величину и тем самым опр-ть конечный рез-т деят-ти предпр-я - ожидаемую прибыль за месяц. Опер контроль всех затрат представляется сложной задачей, т к значительная их часть не поддается текущему опр-ю и не может быть принята по фактич затратам. Для решения этой проблемы выбирается промежут вариант: неопр-мые составляющие себест-ти берутся по плановым пок-м, опр-мые - по факту их изменений. К опр-мым факторам относятся: цены на пр-ные ресурсы, затраты на ОТР, взносы во внебюджетные фонды. Учет и рег-ние этих элементов себест-ти, амортиз отчислений позволяют с достаточной долей опр-сти произвести прогноз величины прибыли, которую предпр-е получит от реализации по окончании текущего месяца.
Предвар данные об ожидаемой массе прибыли позволяют предприятию скор-ть ее объем 3мя способами: 1) ↑ем числа поставок выше предусмотр планом; 2) ↑ем цен на продукцию; 3) ↓ем затрат на ее пр-во и реализацию. Для достижения заплан объема прибыли предприятие сокращает затраты по тем элементам себест-ти, на которые оно может воздействовать.