6. План маркетингу (Лугівська л.А.)

Наша стратегія – стратегія «інтенсивного росту», що передбачає глибоке проникнення на ринок, розвиток ринку, розвиток товару. Стратегія глибокого проникнення на ринок характеризується низьким комерційним ризиком та реалізується за допомогою таких засобів, як: активізація рекламної діяльності; застосування засобів стимулювання збуту; підвищення рівня сервісного обслуговування товарів; розвиток збутової мережі;).

Також ми дотримуватимемося маркетингової конкурентної стратегії захисту позицій, що полягає у: активній інноваційній політиці, кореляції цінової політики лідера, якщо конкуренти застосовують атаку через наголос на ціни. Яскравий приклад – слоган "навіщо платити більше, якщо якість однакова"; орієнтація на довгострокові перспективи розвитку, а не на швидке отримання прибутку; спрямованість на високу якість товару; активна рекламна діяльність; ефективне сервісне обслуговування.

Ми плануємо реалізовувати продукцію як безпосередньо клієнтам, так і реалізовувати оптові замовлення та замовлення від підприємств та організацій.

У магазині буде встановлено банківський термінал, який дасть змогу покупцям розраховуватись як дебетовими так і кредитними картками, а також звичайно готівкою. На годинники, які є дорого вартісними буде надаватися кредит через обумовлений нами банк.

Ціни на годинники будуть коливатись в широкому діапазоні від сотень до десятків тисяч гривень. Пропонуватиметься гнучка схема знижок для покупців, введення дисконтних карток.

У ціні годинників вже буде враховано сервісне після продажне обслуговування, а надання додаткових послуг здійснюватиметься за додаткову плату.

Ми будемо здійснювати рекламу нашого магазину через ЗМІ (телеканал «Місто», ІРТ, Газети – «Полтавський вісник») та на транспорті – у маршрутних таксі. На рекламні заходи планується витратити близько 80 тис. грн..

 

7. План виробництва (Жук ю.О.)

Оскільки клієнтами нашого  магазину  будуть як дорослі дорослі люди, так і діти то ми плануємо розмістити нашу фірму у центрі міста, де поблизу знаходяться офіси фірм та організацій, кінцеві зупинки маршрутних. Ще один фактор, який слід врахувати при розташуванні нашогоо магазину  – це невелика відстань від центрального ринку (місця концентрації споживачів, які шукають якісніші товари за нижчими цінами), а також від основного місця стоянок маршрутних таксі, якими можна дістатися до будь-якої частини міста, що є зручним для споживачів. Отже, ми плануємо розмістити нашу фірму в приміщенні, яке розташоване в центрі нашої маркетингової зони. Таке розташування полегшить продаж товару, а також буде більш зручним для моїх клієнтів, що є дуже важливим. Будівля, яка стане приміщенням магазину є комерційною будівлею тому нам  доведеться включати до складу витрат орендну плату за приміщення. Дане приміщення знаходиться поруч із центральним ринком. Приміщення має загальну площу 52 кв. м., і включає торгову залу, розмір якої дозволить повністю розмістити необхідне обладнання та компактно розташувати товари таким чином, щоб покупцеві було зручно оглянути весь асортимент товарів і обрати потрібний. Приміщення магазину повністю відповідає встановленим стандартам та вимогам: обладнане сучасною системою опалення, вентиляції, системами охоронної та протипожежної сигналізацій, санвузлом, кімнатою для персоналу. Розмір підприємства Відповідно до статуту нашого магазину, вона має форму малого підприємства. За встановленими нормами законодавства, це поняття включає в себе підприємство, в якому середньооблікова чисельність працюючих не перевищує 50 чоловік, а обсяг валового доходу не перевищує суми, еквівалентної 500.000 євро за середньорічним курсом Нацбанку відносно гривні. Це визначення є цілком справедливим для нашаго підприємства. На початковому етапі діяльності, в перші роки роботи магазин, ми плануємо здійснювати невеликі обсяги поставок товару, організовувати роботу з невеликою кількістю персоналу та спеціалізуватися на роздрібній торгівлі. Тому наше підприємство буде малим.

ОБЛАДНАННЯ Так як основна спеціалізація нашої фірми – це торгівельна діяльність, то найважливішим обладнанням будуть вітрини для розміщення товарів оскільки покупця потрібно зацікавити максимальним асортиментом товарів. Товари повинні розміщуватися так, щоб покупцеві було якнайзручніше розглядати та обирати продукцію серед великого асортименту, щоб жодна одиниця товару не залишилася поза увагою. Найкращими для цього будуть спеціалізовані скляні вітрини. Крім того, для адекватної діяльності нашої фірми потрібне офісне обладнання, яке включає комп’ютерну техніку, стаціонарний телефон. Щоб забезпечити відповідність діяльності податковому законодавству, необхідним є використання в торгівлі касового апарату.

В таблиці  наведений повний перелік необхідного обладнання та його вартість.

Перелік необхідного обладнання та його вартість

Вітрина скляна для годинників        10 шт        10000        

Касовий апарат        1шт        900        

Комп’ютерне обладнання (монітор, системний блок, принтер, клавіатура)        3шт  1000.        Телефон        2шт.        200

РАЗОМ        16шт.        12100