
- •Тольятти, 2008г. Пояснительная записка
- •Управление персоналом
- •Организация обслуживания на предприятиях сферы сервиса
- •Организация предприятия в сфере сервиса
- •Менеджмент
- •Управление персоналом
- •Организация обслуживания на предприятиях сферы сервиса
- •Организация предприятий сферы сервиса
- •Менеджмент
- •Условия, при которых денежное вознаграждение становится реально мотивирующим фактором:
- •Управление персоналом
- •Баланс рабочего времени одного рабочего за 2007 год
- •«Организация обслуживания на предприятиях сферы сервиса» и «организация предприятий сферы сервиса»
- •Менеджмент и управление персоналом Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4 Определите верную стратегию выхода из психологической игры и разрешения конфликтной ситуации. Помните о том, что вы находитесь в роли подчинённого.
- •Ситуационная задача 5
- •Ситуационная задача 6
- •Ситуационная задача 7
- •Ситуационная задача 8
- •Ситуационная задача 9
- •Ситуационная задача 10
- •Ситуационная задача 11
- •Ситуационная задача 12
- •Ситуационная задача 13
- •Ситуационная задача 14 Определите верную стратегию выхода из психологической игры и разрешения конфликтной ситуации. Помните о том, что вы находитесь в роли подчинённого.
- •Ситуационная задача 15
- •О каком конфликте – конструктивном или деструктивном – идет речь?
- •Был ли разрешен данный конфликт?
- •Ситуационная задача 17
- •Ситуационная задача 19 Рассмотрите приведенную ниже ситуацию и ответьте на вопрос.
- •Ситуационная задача 20 Рассмотрите приведенную ниже ситуацию и ответьте на вопросы.
- •Ситуационная задача 25 Ситуация «Вопреки распорядку»
- •Прав ли мастер, встав на защиту р.С. Ивановского?
- •Верны ли действия начальника цеха?
- •Имеет ли право р.С. Ивановского отступать от установленного распорядка трудового дня? Ситуационная задача 26 Ситуация «Срочное задание»
- •Ситуационная задача 27
- •Ситуация «Отстающий участок»
- •Ситуация «Срочное задание»
- •1. Охарактеризуйте действия начальника цеха в первый и во второй раз.
- •2. Были ли еще какие-либо варианты у наладчика п.К. Ефимова избежать конфликтной ситуации с руководителем цеха?
- •Литература
- •4.6. Перечень наглядных пособий:
- •5 Процедура проведения
- •5.2. Критерии оценки:
- •1 Этап.
- •2 Этап.
- •3 Этап.
- •100102 «Организация обслуживания в сфере сервиса»
- •Экзаменационный билет №4
- •Экзаменационный билет №5
- •Экзаменационный билет №6
- •Экзаменационный билет №7
- •Экзаменационный билет №8
- •Экзаменационный билет №9
- •Экзаменационный билет №10
- •Экзаменационный билет №11
- •Экзаменационный билет №12
- •Экзаменационный билет №13
- •Экзаменационный билет №14
- •Экзаменационный билет №15
- •Экзаменационный билет №16
- •Экзаменационный билет №17
- •Экзаменационный билет №18
- •Экзаменационный билет №19
- •Экзаменационный билет №20
- •Экзаменационный билет №21
- •Экзаменационный билет №22
- •Экзаменационный билет №23
- •Экзаменационный билет №24
- •Экзаменационный билет №25
- •Экзаменационный билет №26
- •Экзаменационный билет №27
- •Экзаменационный билет №28
- •Экзаменационный билет №29
- •Экзаменационный билет №30
- •Экзаменационный билет №31
- •Экзаменационный билет №32
- •Экзаменационный билет №33
- •Экзаменационный билет №34
- •100102 «Организация обслуживания в сфере сервиса»
- •Вариант №2
- •Практическое задание по дисциплине «Менеджмент»:
- •Вариант №3
- •Вариант №5
- •Вариант №6
- •Вариант №7
- •Вариант №9
- •Вариант №10
- •Вариант №11
- •Вариант №12
- •Вариант №13
- •Вариант №14
- •Вариант №15
- •Вариант №16
- •Вариант №18
- •Условия, при которых денежное вознаграждение становится реально мотивирующим фактором:
- •Вариант №21
- •Вариант № 22
- •Вариант № 23
- •Вариант 24
- •Вариант № 25
- •Вариант № 26
- •Вариант № 27
- •Вариант № 28
- •Вариант № 29
- •Вариант № 30
- •Вариант № 31
- •Вариант № 32
- •Вариант № 33
- •Вариант № 34
- •Вариант № 35
- •100102 «Организация обслуживания в сфере сервиса»
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4 Комплексное профессиональное задание (ситуационная задача) по дисциплинам: «Организация обслуживания на предприятиях сферы сервиса» и «Организация предприятий сферы сервиса»:
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Определите верную стратегию выхода из психологической игры и разрешения конфликтной ситуации. Помните о том, что вы находитесь в роли подчинённого.
- •Вариант 15
- •Определите верную стратегию выхода из психологической игры и разрешения конфликтной ситуации. Помните о том, что вы находитесь в роли подчинённого.
- •Вариант 16
- •О каком конфликте – конструктивном или деструктивном – идет речь?
- •Был ли разрешен данный конфликт?
- •Предложите разрешение конфликта. Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Рассмотрите приведенную ниже ситуацию и ответьте на вопрос.
- •Вариант 20
- •Рассмотрите приведенную ниже ситуацию и ответьте на вопросы.
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •1.Прав ли мастер, встав на защиту р.С. Ивановского?
- •2.Верны ли действия начальника цеха?
- •3.Имеет ли право р.С. Ивановского отступать от установленного распорядка трудового дня? вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Вариант 31
- •Вариант 32
- •Вариант 33
- •Вариант 34
- •Вариант 35
Организация предприятия в сфере сервиса
Предмет, объект и методы организации производства.
Основные задачи и принципы организации деятельности предприятий сферы сервиса.
Основные принципы организации производственного менеджмента на предприятиях сферы сервиса.
Предприятие как система и объект организации.
Организация управления предприятиями сферы сервиса.
Организационная структура сервисных предприятий.
Производственный процесс, его структура и основные элементы.
Принципы рациональной организации производственных процессов.
Производственный цикл и его составные части.
Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда.
Типы и методы организации производственных процессов на предприятиях сферы сервиса.
Особенности технологических процессов в сфере сервиса.
Сезонный характер производства услуг. Сезонность как экономическая категория.
Организация ремонтного хозяйства на предприятии.
Организация транспортного хозяйства на предприятии.
Организация энергетического хозяйства на предприятии.
Организация складского хозяйства на предприятии.
Разделение и кооперация труда.
Организация обслуживания рабочих мест.
Нормирование труда. Структура затрат рабочего времени.
Нормирование труда. Нормы труда.
Специфика трудовых ресурсов в сфере услуг.
Производительность труда в сфере услуг.
Инновационная деятельность предприятий.
Техническая подготовка производства.
Задачи организации контроля качества услуг и продукции.
Формы организации контроля качества услуг и продукции.
Понятие и виды логистики.
Цели, задачи и функции логистики.
Формирование логистических систем.
Организация процесса оказания услуг и пути оптимизации
Время оказания услуг, его составные части и пути сокращения
Особенности организации деятельности предприятий сферы сервиса.
Состав, содержание и задачи производственной инфракструктуры.
Организация инструментального обслуживания на предприятии.
Содержание и задачи научной организации труда.
Содержание и задачи нормирования труда.
Взаимосвязь организации производства с экономическими и инженерными дисциплинами.
Производственная структура предприятия.
Принципы формирования производственной структуры предприятия.
Менеджмент
Сущность характерные черты современного менеджмента.
Структура организации. Основные принципы построения организационных структур организации.
Внутренняя среда организации.
Внешняя среда организации.
Цикл менеджмента.
Планирование в системе менеджмента.
Мотивация потребности.
Система методов управления.
Самоменеджмент.
Коммуникативность как связующий процесс в менеджменте.
Управленческое решение.
Деловое общение. Ведение бесед, совещаний.
Контроль и его виды.
Управление конфликтами и стрессами.
Сущность и классификация конфликтов.
Методы выхода из конфликтных ситуаций.
природа и причина стрессов.
Виды планирования.
Руководство, власть и партнерство.
Стили руководства в управлении.
Виды власти.
Имидж менеджера.
Способы принятия решения.
Деловое общение и его роль в деятельности руководителя и подчинённых.
Личные качества менеджеров, основные требования и ограничения в деятельности менеджера.
История развития мирового и российского менеджмента.
Психологические приемы достижения расположения подчиненных (аттракции).
Система методов управления. Социально-психологические методы.
Стратегическое планирование деятельности.
Типы структур управления.
Функции менеджмента.
Классическая школа управления.
Процессуальные теории мотивации.
Школа японского менеджмента.
Американский стиль в менеджменте.
Понятие и этапы карьеры.
Методы подготовки и оптимизации управленческих решений.
Структура управления организацией.
Принципы управления.
Управление рисками.