- •1.Понятие "экономика" и "экономика картографо-геодезического производства"
- •2.Понятие "предприятие" и виды картографо-геодезических предприятий. Внешняя среда картографо-геодезического предприятия
- •3. Типология предприятий
- •4.Основы теории планирования фирмы
- •5.Основы теории эффективности
- •6. Объем продукции. Производственная программа
- •7. Качество продукции
- •8.Цена и ценообразование
- •9. Труд. Персонал предприятия и оплата труда
- •10.Капитал. Основной капитал: основные фонды, основные средства
- •11.Оборотный капитал: оборотные фонды, оборотные средства
- •12. Производственная мощность
- •13.Издержки производства и себестоимость продукции
- •14.Прибыль и рентабельность
- •15.Финансы предприятий.
- •16.Структура картографо-геодезического производства. Схематический план предприятия
- •17.Предприятие в рыночной экономике
- •18. Износ основных средств
- •19. Виды износов основных средств и амортизация
- •21. Трудовые ресурсы предприятия
- •22.Финансовые средства предприятия и финансовый механизм
- •23.Источники финансовых ресурсов предприятия
- •24. Налогообложение предприятий
- •25.Продукция, работы и услуги предприятия
- •26.Качество и конкурентоспособность продукции
- •27. Затраты на производство и реализацию продукции
- •28.Формирование цен на продукцию
- •29.Производственный процесс и принципы его организации
- •30. Инвестиционный процесс и инвестиции
- •31.Сущность современного менеджмента в различных видах картографо-геодезического производства.
- •32.Инфраструктура менеджмента: внутренняя среда картографо-геодезического производства
- •33. Инфраструктура менеджмента: внешняя среда картографо-геодезического производства
- •34.Связующие (интегративные) процессы в менеджменте
- •35.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •36. Управленческие отношения в организации
- •37.Различные стили руководства
- •38.Различия между лидером и менеджером
- •39. Что такое полномочия?
- •40.Конфликт, конфликтная ситуация и конфликтогенез
- •41.Что такое маркетинг? Какова специфика маркетинга в крупном, среднем и малом бизнесе?
- •42. Когда и почему возник маркетинг? Кто стоял у истоков маркетинга?
- •43.На какие вопросы предприниматель и менеджер могут получить ответы с помощью маркетинга?
- •44.В чем состоят основные принципы маркетинга?
- •45.Каковы функциональные задачи маркетинга в организации?
- •46.Каковы составляющие внешней среды маркетинга
- •47.Чьи интересы выражают участники внутренней среды маркетинга?
- •48. Жизненный цикл экономического продукта
- •49.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла картографического продукта
- •50.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла геодезического продукта
- •51. Позиционирование товаров и услуг на рынке
- •52.Формирование и расширение рыночного сегмента
- •53.Перечислите мероприятия по продвижению продукта по выбранному сегменту рынка
- •54. Связи с общественностью или pr-технологии
- •55.Вопросы создания "Казахстанской картографической ассоциации": актуальность и основные проблемы
- •56.Диверсификация картографо-геодезической отрасли Казахстана: актуальность, проблемы и перспективы
- •57.Проблемы и вопросы создания "Казахстанской гис-ассоциации"
- •58.Реформирование и модернизация картографо-геодезического отрасли Казахстана
- •59.Ассоциация геодезистов Казахстана: проблемы создания
- •60. Реформирование и модернизация структуры управления картографо-геодезического производства
12. Производственная мощность
Производственная мощность – это показатель, отражающий максимальную способность предприятия (подразделения, объединения или отрасли) по осуществлению выпуска продукции в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).
Количественные значения производственной мощности обусловлены научно-техническим уровнем технологии производства продукции, номенклатурой (ассортиментом) и качеством продукции, а также особенностями организации труда, наличием энергетических, сырьевых и трудовых ресурсов, уровнем организации труда, специализации и кооперирования, пропускной способностью транспортных, складских и сбытовых служб. Неустойчивость факторов, влияющих на величину производственной мощности, порождает возможность существенного изменения этого показателя во времени, и поэтому он подлежит периодическому пересмотру.
В общем виде производственную мощность можно определить, как максимально возможный выпуск продукции в соответствующий период времени при обозначенных условиях использования оборудования и производственных ресурсов (площадей, энергии, сырья, живого труда).
Производственные мощности измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении (тоннах, штуках, метрах).
По продукции, имеющей широкую ассортиментную шкалу, производственные мощности могут выражаться в условно-натуральных единицах.
Виды производственной мощности.
В связи с этим выделяют следующие разновидности производственной мощности:
1) Проектная мощность - определяется в процессе проектирования производства и отражает его возможности для принятых в проекте условий функционирования предприятия;
2) Освоенная мощность - это фактически достигнутая мощность, в результате устойчивой работы на предприятии;
3) Пусковая мощность – мощность, сложившаяся в период пуска производства;
4) Фактическая мощность - сложившаяся при текущих колебаниях спроса на продукцию предприятия;
5) Плановая мощность - применяемая в расчетах производства объемов продукции;
6) Входная и выходная мощность по периоду – мощность на начало или конец какого-то временного периода;
7) Вводимая и выводимая мощность – мощность, введенная или, соответственно, выведенная из эксплуатации с начала определенного периода времени;
8) Среднегодовая мощность – мощность, рассчитываемая в случае изменения ее значения в течение года, как среднеарифметическое значений производственной мощности на протяжении года;
9) Балансовая мощность – мощность, соответствующая по своей количественной мере условиям сопряжения разных по мощности единиц оборудования, сопряженных в едином технологическом процессе. Надо, однако, отметить, что балансовая мощность не всегда соответствует оптимальным значениям оборудования;
10) Резервная мощность – мощность, учитывающая необходимость остановки оборудования для профилактических и ремонтных работ на предприятии.
