- •1.Понятие "экономика" и "экономика картографо-геодезического производства"
- •2.Понятие "предприятие" и виды картографо-геодезических предприятий. Внешняя среда картографо-геодезического предприятия
- •3. Типология предприятий
- •4.Основы теории планирования фирмы
- •5.Основы теории эффективности
- •6. Объем продукции. Производственная программа
- •7. Качество продукции
- •8.Цена и ценообразование
- •9. Труд. Персонал предприятия и оплата труда
- •10.Капитал. Основной капитал: основные фонды, основные средства
- •11.Оборотный капитал: оборотные фонды, оборотные средства
- •12. Производственная мощность
- •13.Издержки производства и себестоимость продукции
- •14.Прибыль и рентабельность
- •15.Финансы предприятий.
- •16.Структура картографо-геодезического производства. Схематический план предприятия
- •17.Предприятие в рыночной экономике
- •18. Износ основных средств
- •19. Виды износов основных средств и амортизация
- •21. Трудовые ресурсы предприятия
- •22.Финансовые средства предприятия и финансовый механизм
- •23.Источники финансовых ресурсов предприятия
- •24. Налогообложение предприятий
- •25.Продукция, работы и услуги предприятия
- •26.Качество и конкурентоспособность продукции
- •27. Затраты на производство и реализацию продукции
- •28.Формирование цен на продукцию
- •29.Производственный процесс и принципы его организации
- •30. Инвестиционный процесс и инвестиции
- •31.Сущность современного менеджмента в различных видах картографо-геодезического производства.
- •32.Инфраструктура менеджмента: внутренняя среда картографо-геодезического производства
- •33. Инфраструктура менеджмента: внешняя среда картографо-геодезического производства
- •34.Связующие (интегративные) процессы в менеджменте
- •35.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •36. Управленческие отношения в организации
- •37.Различные стили руководства
- •38.Различия между лидером и менеджером
- •39. Что такое полномочия?
- •40.Конфликт, конфликтная ситуация и конфликтогенез
- •41.Что такое маркетинг? Какова специфика маркетинга в крупном, среднем и малом бизнесе?
- •42. Когда и почему возник маркетинг? Кто стоял у истоков маркетинга?
- •43.На какие вопросы предприниматель и менеджер могут получить ответы с помощью маркетинга?
- •44.В чем состоят основные принципы маркетинга?
- •45.Каковы функциональные задачи маркетинга в организации?
- •46.Каковы составляющие внешней среды маркетинга
- •47.Чьи интересы выражают участники внутренней среды маркетинга?
- •48. Жизненный цикл экономического продукта
- •49.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла картографического продукта
- •50.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла геодезического продукта
- •51. Позиционирование товаров и услуг на рынке
- •52.Формирование и расширение рыночного сегмента
- •53.Перечислите мероприятия по продвижению продукта по выбранному сегменту рынка
- •54. Связи с общественностью или pr-технологии
- •55.Вопросы создания "Казахстанской картографической ассоциации": актуальность и основные проблемы
- •56.Диверсификация картографо-геодезической отрасли Казахстана: актуальность, проблемы и перспективы
- •57.Проблемы и вопросы создания "Казахстанской гис-ассоциации"
- •58.Реформирование и модернизация картографо-геодезического отрасли Казахстана
- •59.Ассоциация геодезистов Казахстана: проблемы создания
- •60. Реформирование и модернизация структуры управления картографо-геодезического производства
49.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла картографического продукта
Технология производства карт в настоящее время почти на 95 процентов базируется на электронной технике. Любая карта в процессе создания прежде всего проходит этапы «компьютерной кодировки», то есть принимает «цифровой образ». Под цифровой картой будем понимать любое электронное изображение: картинку на экране монитора, закодированную запись на любом машинном носителе, наконец, бумажную карту, созданную с помощью современных компьютерных средств и выведенную на плоттере, принтере и т.п. Экономическое развитие страны существенно влияет на маркетинговую политику картографического предприятия. Поскольку потребности и запросы, подкрепленные покупательной способностью, у людей в нашей стране находятся на разных уровнях, то и маркетинг предприятия, ориентированного на создание карт, вынужден гибко следовать за желаниями потребителей. Товаром или продуктом в данном случае может быть: цифровая карта (файл), записанная на магнитный или лазерный носитель, электронная бумажная карта, выполненная в единственном экземпляре по заказу конкретного потребителя, тираж карт.
В отличие от покупателей, коими движет исключительно удовлетворение своих желаний, руководство картографического предприятия (издательства) должно сознательно стремиться к улучшению своей позиции, подходить к этому планомерно, использовать знания соответствующих наук и современные методы принятия решений. Одним из действенных инструментов маркетинга, который должно использовать подобное производство, является коммуникация, включающая в себя, в первую очередь, рекламу и работу с общественностью.
Жизненный цикл товаров(картографических продуктов в том числе) можно разделить на несколько основных этапов:
Этап выведения товара на рынок
-Характеризуется очень высокой степенью неопределенности результатов, поскольку заранее трудно определить будет ли иметь успех новый товар.
-На этой стадии у предприятия высокие затраты на маркетинг, издержки производства так же высоки в связи с малым объемом выпуска.
-Прибыли на данном этапе нет.
Этап роста
-Характеризуется быстрым развитием продаж.
-Если товар оказался успешным и перешел в фазу роста, у производителя начинают снижаться затраты на производство товара в связи с ростом объема выпуска и реализации цены.
-Цены могут понижаться, что может позволить предприятию постепенно охватить весь потенциальный рынок.
-Маркетинговые затраты продолжают оставаться высокими.
Этап зрелости
-Объем спроса достигает максимума.
-Рынок на данном этапе сильно сегментирован, предприятия стараются удовлетворить все возможные потребности. Именно на этом этапе вероятность повторного технологического совершенствования или модификация товара наиболее эффективна.
-Главная задача предприятия на данном этапе — сохранить, а по возможности расширить свою долю рынка и добиться устойчивого преимущества над прямыми конкурентами.
Этап упадка
-Проявляется в снижении спроса.
