- •1.Понятие "экономика" и "экономика картографо-геодезического производства"
- •2.Понятие "предприятие" и виды картографо-геодезических предприятий. Внешняя среда картографо-геодезического предприятия
- •3. Типология предприятий
- •4.Основы теории планирования фирмы
- •5.Основы теории эффективности
- •6. Объем продукции. Производственная программа
- •7. Качество продукции
- •8.Цена и ценообразование
- •9. Труд. Персонал предприятия и оплата труда
- •10.Капитал. Основной капитал: основные фонды, основные средства
- •11.Оборотный капитал: оборотные фонды, оборотные средства
- •12. Производственная мощность
- •13.Издержки производства и себестоимость продукции
- •14.Прибыль и рентабельность
- •15.Финансы предприятий.
- •16.Структура картографо-геодезического производства. Схематический план предприятия
- •17.Предприятие в рыночной экономике
- •18. Износ основных средств
- •19. Виды износов основных средств и амортизация
- •21. Трудовые ресурсы предприятия
- •22.Финансовые средства предприятия и финансовый механизм
- •23.Источники финансовых ресурсов предприятия
- •24. Налогообложение предприятий
- •25.Продукция, работы и услуги предприятия
- •26.Качество и конкурентоспособность продукции
- •27. Затраты на производство и реализацию продукции
- •28.Формирование цен на продукцию
- •29.Производственный процесс и принципы его организации
- •30. Инвестиционный процесс и инвестиции
- •31.Сущность современного менеджмента в различных видах картографо-геодезического производства.
- •32.Инфраструктура менеджмента: внутренняя среда картографо-геодезического производства
- •33. Инфраструктура менеджмента: внешняя среда картографо-геодезического производства
- •34.Связующие (интегративные) процессы в менеджменте
- •35.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •36. Управленческие отношения в организации
- •37.Различные стили руководства
- •38.Различия между лидером и менеджером
- •39. Что такое полномочия?
- •40.Конфликт, конфликтная ситуация и конфликтогенез
- •41.Что такое маркетинг? Какова специфика маркетинга в крупном, среднем и малом бизнесе?
- •42. Когда и почему возник маркетинг? Кто стоял у истоков маркетинга?
- •43.На какие вопросы предприниматель и менеджер могут получить ответы с помощью маркетинга?
- •44.В чем состоят основные принципы маркетинга?
- •45.Каковы функциональные задачи маркетинга в организации?
- •46.Каковы составляющие внешней среды маркетинга
- •47.Чьи интересы выражают участники внутренней среды маркетинга?
- •48. Жизненный цикл экономического продукта
- •49.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла картографического продукта
- •50.Опишите стадии (этапы) жизненного цикла геодезического продукта
- •51. Позиционирование товаров и услуг на рынке
- •52.Формирование и расширение рыночного сегмента
- •53.Перечислите мероприятия по продвижению продукта по выбранному сегменту рынка
- •54. Связи с общественностью или pr-технологии
- •55.Вопросы создания "Казахстанской картографической ассоциации": актуальность и основные проблемы
- •56.Диверсификация картографо-геодезической отрасли Казахстана: актуальность, проблемы и перспективы
- •57.Проблемы и вопросы создания "Казахстанской гис-ассоциации"
- •58.Реформирование и модернизация картографо-геодезического отрасли Казахстана
- •59.Ассоциация геодезистов Казахстана: проблемы создания
- •60. Реформирование и модернизация структуры управления картографо-геодезического производства
21. Трудовые ресурсы предприятия
Трудовые ресурсы – это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Все работники предприятия делятся на две группы:
1) промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;
2) непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на четыре категории:
1) рабочие;
2) руководители;
3) специалисты;
4) технические исполнители.
Рабочие – это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п.
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции.
Технические исполнители – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по:
1) профессиям;
2) специальностям;
3) уровню квалификации.
Профессия – определенный вид деятельности человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.
Квалификация – степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных разрядах и категориях.
Списочная численность – это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце.
22.Финансовые средства предприятия и финансовый механизм
Финансовые средства предприятий -это финансовые или денежные отношения, возникающие в процессе формирования основного и оборотного капитала, фондов денежных средств предприятия и их использования. Финансовые средства функционируют в среде материального производства, где в основном создаются валовой национальный продукт и национальный доход- источник финансовых ресурсов для других звеньев финансовой системы. Финансы предприятий играют важнейшую роль не только в финансовой системе предприятия, а также в финансовой системе страны, в обеспечении её эффективного экономического и социального развития.
Управление финансами предприятия осуществляется с помощью финансового механизма.
Финансовый механизм предприятия представляет собой с одной стороны систему денежных отношений хозоргана, а с другой — систему образования и использования его фондов денежных средств. Через финансовый механизм функционируют финансы предприятия. Он обеспечивает взаимодействие указанных систем их воздействие на конечные результаты производства.
Если финансы предприятий являются объективной экономической категорией, характеризующей денежные отношения на уровне микроэкономики, то финансовый механизм субъективен. Он разрабатывается в пределах норм законодательства государства.
Структурно финансовый механизм предприятия состоит из следующих трех частей:
1. Механизм финансовых отношений предприятия, включающий взаимоотношения предприятия с:
— поставщиками и потребителями;
— банками и небанковскими учреждениями;
— денежным и фондовым рынками;
— инвесторами;
— государственными органами управления.
2. Механизм образования и привлечения денежных ресурсов, предполагающий поступления от:
— реализации продукции, работ, услуг;
— привлечения банковских кредитов, инвестиций и других заёмных источников;
— совместного производства;
— дотаций и субсидий;
3. Механизм использования финансовых ресурсов, направляющий полученные доходы и поступления на:
— образование резервного и амортизационного фондов, пополнение фонда развития;
— финансирование воспроизводства основных-фондов и дефицита оборотных средств;
— оплату труда и материальное стимулирование производства;
— социальное развитие.
Оптимальное взаимодействие вышеуказанных финансовых отношений и механизмов достигается через такие категории, как выручка от реализации продукции, прибыль, издержки, оборотные средства, безналичные расчёты, кредит, налоги, различного рода стимулы, льготы, нормативы отчислений, санкции. Финансовый механизм должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации финансами предприятий своих функций и их взаимосвязи.
