2.4.2.3 Нехватка финансовых ресурсов
Одной из слабых сторон компании является то, что финансирование осуществляется, главным образом, за счет собственных инвестиций Натальи Синдеевой, владелицы медиахолдинга. Учитывая растущую потребность компании в денежных средствах, необходимых ей для естественного развития и нежелание Синдеевой привлекать крупных инвесторов и заемный капитал, соответственно, может привести к негативным последствиям, когда возможный рост телеканала не будет совпадать с реальным. Кроме того, на сегодняшний день «Дождь» пока не вышел на свою самоокупаемость, согласно бизнес-плану канала, «Дождь» достигнет её в начале 2013 г. Таким образом, несмотря на достаточно динамичный рост, сохраняются определенные риски стартапа, требуются большие личные инвестиции владельца, как следствие, маркетинговый бюджет весьма ограничен.
Тем не менее, Синдеева все же частично отступилась от своих принципов, предложив зрителям самим инвестировать в телеканал. 5 декабря 2012 г «Дождь» открыл интернет-магазин, в котором представлен небольшой ассортимент одежды и аксессуаров с символикой канала. Так, стоимость сумки для покупок составляет 3000 рублей, футболки – 3500 рублей, толстовки – 5000 рублей. В съемках для каталога приняли участие сотрудники телеканала.23
Таким образом, несмотря на довольно жесткую в начале позицию владельца не привлекать заемный капитал, компания стала перед проблемой нехватки денежных средств, не позволяющих ей финансировать в полной мере свое развитие.
2.4.2.4 Малоизвестный бренд
Бренд (англ. brand, [brænd] — товарный знак, торговая марка, клеймо) — термин в маркетинге, символизирующий комплекс информации о компании, продукте или услуге; популярная, легко узнаваемая и юридически защищённая символика какого-либо производителя или продукта.24
Сильный бренд является залогом успешного развития компании и прибыльности бизнеса в различных отраслях. Сильный бренд оказывает положительное влияние на продажи, дает возможность устанавливать более высокие цены и соответственно, получать больше прибыли, а так же обеспечивает компании или продукту надежный иммунитет к цикличности рынка. В частности, экспертам удалось сделать следующие выводы:
• Клиенты готовы платить на 19% больше за сильный бренд по сравнению со слабым брендом.
• Сильные бренды повышают стоимость акции на 5–7% по сравнению со слабыми брендами
• Соображения, связанные с брендом, на 18% определяют решение потребителя о покупке
• Как только потребители приобретают продукт или услугу, обладающую брендом, они становятся более восприимчивыми к его рекламе, что, в свою очередь, способствует росту продаж.
2 основных конкурента «Дождя»: РБК ТВ и НТВ, устойчиво входят в ТОП-100 российских брендов (рейтинг MPPConsulting), причем НТВ занимает 16 позицию и его бренд оценивается в 507 млн. долларов, РБК же находится на 63 месте и его стоимость бренда составляет 89 млн. долларов.25 Таким образом, компании извлекают все преимущества, которые предоставляет им сильный бренд.
На данный момент времени бренд телеканала «Дождь»не попал ни в один крупный рейтинг брендов. Тем не менее, у канала имеется большой потенциал роста и этот потенциал используется. Так, бренд обычно подразумевает лояльность потребителей. В искомом случае, наблюдается ситуация, при которой лояльность клиентов повышается (рис.), что не может не оказывать влияние на бренд телеканала. Таким образом, если компания будет придерживаться той же стратегии развития, и рыночная конъюнктура будет благоприятствовать, то вопрос создания сильного бренда – лишь вопрос времени. Но до тех пор канал будет находиться в менее привлекательном положении, чем его конкуренты.
