
- •1. Общее представление продукта
- •1.1Наименование и назначение
- •1.2 Разработка, история
- •1.3 Жизненный цикл
- •1.4 Факторы ценности для потребителя
- •1.5 Структура цены
- •2.Анализ текущего положения компании на рынке.
- •2.1 Анализ отрасли
- •2.2 Информация о компании ооо «Дождь»
- •2.3 Конкуренты ооо «Дождь»
- •2.4 Первичный swot-анализ ооо «Дождь»
- •2.4.1 Сильные стороны (s)
- •2.4.1.1 Предпринимательский маркетинг и организационная гибкость
- •2.4.1.2 Особенность преподнесения и обсуждения информации в одном источнике
- •2.4.1.3 Широкая сеть посредников и стрингеров в регионах
- •2.4.1.4 Яркость ведущих
- •2.4.2 Слабые стороны (w)
- •2.4.2.1Слабый контроль над посредниками/провайдерами
- •2.4.2.2 Отсутствие команды профессиональных телевизионщиков
- •2.4.2.3 Нехватка финансовых ресурсов
- •2.4.2.4 Малоизвестный бренд
- •2.4.3 Возможности (о)
- •2.4.3.1 Рост российского рынка-интернет рекламы
- •2.4.3.2 Увеличение потребности в освещении общественно-политических событий
- •2.4.3.3 Развитие бизнеса и увеличение интереса к нему
- •2.4.4 Угрозы (t)
- •2.4.4.1 Государственное регулирование
- •2.4.4.2 Падение роста проникновения платного телевидения
- •2.4.4.3 Возрастающий интерес к товарам – субститутам/заменителям
- •2.5 Расширенный swot-анализ ооо «Дождь»
- •3.1Особенности поведения потребителей
- •3.2 Сегментирование рынка
- •Позиционирование
- •4. Маркетинговые цели
- •5.Стратегии маркетинга (Способы, которыми организация планирует достичь перечисленных выше целей)
- •6.1 Продуктовая стратегия
- •6.2 Отличительные особенности (характеристика) товара
- •6.3 Качество
- •6.4Упаковка
- •6.5Ассортимент (товарный/марочный портфель)
- •6.6Брендинг (имя, логотип, слоган, фирменный стиль)
- •7.Place. Стратегия сбыта
- •8.Price. Ценовая стратегия
- •9. Promotion. Стратегия продвижения.
- •10. Внешние факторы, способные повлиять на развитие ситуации
2.2 Информация о компании ооо «Дождь»
Медиахолдинг «Дождь» - российский медиахолдинг, включающий в себя кроме интернет-проектов (основным из которых является телеканал «Дождь»), радиостанцию «Серебряный Дождь» и журнал «Большой Город».
ООО «Дождь» было зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) 21 апреля 2008 г. Владельцем медиахолдинга является Наталья Синдеева (100%), генеральный директор канала «Дождь». Кроме медиахолдинга, Синдеева вместе с мужем – банкиром Александром Винокуровым – владеет порталом Slon.ru.
Первоначально единственным активом компании была радиостанция «Серебряный дождь», но уже спустя 2 года, 27 апреля 2010 г был запущен проект интернет телеканала «Дождь».
21 сентября 2010 г Наталья Синдеева заключает сделку по покупке журнала «Большой город» вместе с электронным сайтом издания.5 Сумма сделки разглашена не была. Кроме того, стоит отметить, что журнал «Большой город» был убыточным на период осуществления сделки, так как ИД Афиша, которому он принадлежал, сделал доступ к контенту журнала платным в 2009 г, что еще больше усугубило ситуацию. Поэтому первой мерой, принятой Синдеевой было открытие бесплатного доступа к контенту журнала на сайте. Более того, при покупке журнала, Синдеева не увидела, что рекламная площадка журнала не была распродана на следующий год, заключать договора было уже поздно, поэтому медиахолдинг понес дополнительные непредвиденные расходы, связанные с простоями рекламных площадей.
Таким образом, менее чем за 3 года был сформирован портфель медиахолдинга, состоящий из 3 активов, два из которых были сформированы путем покупки, и третий актив являлся стартапом, финансируемым Синдеевой лично.
Поэтому целесообразно предположить, что телеканал «Дождь», развивающийся по собственному плану и планирующий выйти на самоокупаемость в начале 2013 г представляет для авторов работы больший интерес, чем остальные два медиактива.
Одной из проблем, с которой столкнулась компания на первоначальных этапах развития проекта, являлась проблема отсутствия инструмента, который мог бы дать внятные цифры, касательно совокупной аудитории канала. Если информация по Интернет просмотрам была доступна, то касательно всех остальных посредников точных данных не было, компания какое-то время работала вслепую. Проблема была решена, когда TNSGallup включила «Дождь» в объекты своих измерений при увеличении аудитории последнего. Другой проблемой, которая не разрешена до сих пор, является осторожностькрупных рекламодателей размещать свои предложения на сайте, позиционирующем себя в качестве оппозиционного.
Так, в феврале 2012 г прокуратура направила запрос в редакцию канала с требованием раскрыть источники информации видеотрансляций событий на Болотной площади и проспекте Сахарова в декабре 2011г. Запрос в прокуратуру поступил от депутата Государственной Думы от Единой России Роберта Шлегеля, который высказал свои подозрения в том, что медиа освещали события бескорыстно. Он высказал предположение, что репортажи о митингах велись при зарубежном финансировании.
6 мая 2012 во время освещения «Марша миллионов» канал «Дождь» и его партнер Slon.ru подверглись DDos-атаке, источник которой до сих пор остается неизвестным.
Поэтому крупные рекламодатели с опаской смотрят на размещение рекламы на телеканале, в связи с первоначальным отсутствием привычной информации по аудитории канала и его широкой вовлеченности в общественно-политическую сферу жизни.
Кроме того, следует отметить, что в 2011 г группой ОНЭКСИМ Михаила Прохорова была осуществлена попытка покупки телеканала «Дождь», но она оказалась неудачной.6
Одним из показателей эффективности работы медиахолдинга является Индекс Цитируемости (ИЦ) - медиа показатель, учитывающий количество ссылок на источник информации в других СМИ и влиятельность источника, опубликовавшего ссылку. Так, медиахолдинг «Дождь» занимает в рейтинге 18 место с ИЦ 658,89, что достаточно хорошо, а телеканал «Дождь» занимает 5 место по ИЦ после 4 федеральных каналов (табл.1 и 2) .
Таблица 1 ТОП-20 медиахолдингов7
Место |
Медиахолдинги |
Медиаресурсы |
ИЦ |
1 |
РИА Новости |
РИА Новости, газета "Московские новости", ИА ПРАЙМ, ria.ru, mn.ru, inosmi.ru, "Р-Спорт" и др. |
21 637,87 |
2 |
Интерфакс |
ИА Интерфакс, interfax.ru, региональные представительства |
16 997,39 |
3 |
ИТАР-ТАСС |
ИА ИТАР-ТАСС, itar-tass.com, региональные представительства |
14 918,18 |
4 |
КоммерсантЪ |
ГазетаКоммерсантЪ, журналыКоммерсантЪ-Власть, КоммерсантЪ-Деньги, Огонек, Секретфирмы, Автопилот, КоммерсантЪ Weekend, КоммерсантBusinessGuide, радиостанцияКоммерсантЪ FM, телеканалКоммерсантЪ, kommersant.ru, тематическиеприложения, региональныевыпуски |
6 016,42 |
5 |
Газпром-МедиаХолдинг |
Телеканалы НТВ, ТНТ, радиостанции Эхо Москвы и Сити FM, журнал Итоги, Караван историй, Семь дней, газета Трибуна и др. |
2 978,49 |
6 |
News Media |
ГазетыИзвестия, Твойдень, Жизнь, lifenews.ru, lifesports.ru, marker.ru, izvestia.ru, tden.ru и др. |
2 889,54 |
7 |
Комсомольскаяправда |
Комсомольская правда, kp.ru, Радио КП, КП ТВ, Советский спорт, sovsport.ru, региональные выпуски |
2 880,64 |
8 |
НациональнаяМедиаГруппа |
Первый канал, Пятый канал - Петербург, РЕН ТВ, Русская служба новостей, 1tv.ru, ren-tv.com, rusnovosti.ru, 5-tv.ru и др. |
2 757,96 |
9 |
Sanoma Independent Media |
ГазетаВедомости, The Moscow Times, The St. Petersburg Times, журналыCosmopolitan, Esquire, Harvard Business Review, rb.ru идр. |
2 708,67 |
10 |
Российскаягазета |
Российская газета, rg.ru, Российская бизнес-газета, тематические приложения, региональные выпуски |
2 119,72 |
11 |
ВГТРК |
Телеканалы Россия 1, Россия 2, Россия К, Россия 24, радиостанции Радио России, Маяк, Радио Культура, Вести FM, vesti.ru, strana.ru, smi.ru, региональные ГТРК и др. |
1 937,85 |
12 |
РосБизнесКонсалтинг |
ИА РосБизнесКонсалтинг, РБК Daily, rbcdaily.ru, журнал "РБК", РБК ТВ, rbc.ru, top.rbc.ru, журналCNews, autonews.ru, cnews.ru, quote.ru, utro.ru |
1 908,37 |
13 |
Проф-Медиа |
Lenta.ru, Афиша, Авторадио, ТВ3, MTV, afisha.ru, mtv.ru, avtoradio.ru и др. |
1 705,11 |
14 |
SUP Media |
Gazeta.ru, Чемпионат.com, Quto.ru и др. |
1 476,53 |
15 |
Новаягазета |
Новаягазета, novayagazeta.ru |
832,23 |
16 |
Axel Springer Russia |
Forbes, forbes.ru, GEO, ComputerBild, журнал OK, Gala Биография, приложения GEO и др. |
731,98 |
17 |
Независимаягазета |
Независимая газета, Независимая газета - Неделя, ng.ru, тематические приложения |
665,57 |
18 |
Дождь |
Дождь, slon.ru, Большойгород, tv-rain.ru, bg.ru |
658,89 |
19 |
Московскийкомсомолец |
Московский комсомолец, mk.ru, МК-бульвар, МК-воскресенье, журнал Атмосфера, региональные выпуски, Российская охотничья газета, Магнум и др. |
468,68 |
20 |
Румедиа |
Business FM, bfm.ru идр. |
445,07 |
Табл. 2 ИЦ телеканалов по данным апреля 2012 г
ОБЪЕКТ |
ИЦ |
Первый канал |
1 862,67 |
Россия 24 |
664,74 |
Россия 1 |
662,84 |
НТВ |
600,30 |
Телеканал «Дождь» |
587,25 |
RussiaToday |
401,56 |
EuroNews |
164,58 |
Рен ТВ |
162,93 |
ТВ Центр |
80,77 |
Россия К |
43,77 |
Согласно другому рейтингу, проведенному социальной сетью Foursquare, обладающей функцией геопозиционирования, предназначенной в основном для работы с мобильных устройств (пользователи отмечаются в различных заведениях с помощью мобильной версии веб-сайта, SMS-сообщения или специального приложения, разработанного под определённую ОС мобильного устройства) медиахолдинг «Дождь» занимает 3 место по числу пользовательских регистрационных отметок, опережая таких влиятельных игроков рынка как РБК, Коммерсантъ и Ведомости8.
Таким образом, рассматривая модель жизненного цикла организации, мы может отметить, что организация находится на второй стадии – предпринимательского этапа развития, когда происходит трансформация предпринимательской энергии в относительно устойчивый денежный поток. Преданность делу, креативность и гибкость обеспечивают успех на этой стадии.
В первой части писали про «внедрение» - стадия ЖЦ.