
- •1. Общее представление продукта
- •1.1Наименование и назначение
- •1.2 Разработка, история
- •1.3 Жизненный цикл
- •1.4 Факторы ценности для потребителя
- •1.5 Структура цены
- •2.Анализ текущего положения компании на рынке.
- •2.1 Анализ отрасли
- •2.2 Информация о компании ооо «Дождь»
- •2.3 Конкуренты ооо «Дождь»
- •2.4 Первичный swot-анализ ооо «Дождь»
- •2.4.1 Сильные стороны (s)
- •2.4.1.1 Предпринимательский маркетинг и организационная гибкость
- •2.4.1.2 Особенность преподнесения и обсуждения информации в одном источнике
- •2.4.1.3 Широкая сеть посредников и стрингеров в регионах
- •2.4.1.4 Яркость ведущих
- •2.4.2 Слабые стороны (w)
- •2.4.2.1Слабый контроль над посредниками/провайдерами
- •2.4.2.2 Отсутствие команды профессиональных телевизионщиков
- •2.4.2.3 Нехватка финансовых ресурсов
- •2.4.2.4 Малоизвестный бренд
- •2.4.3 Возможности (о)
- •2.4.3.1 Рост российского рынка-интернет рекламы
- •2.4.3.2 Увеличение потребности в освещении общественно-политических событий
- •2.4.3.3 Развитие бизнеса и увеличение интереса к нему
- •2.4.4 Угрозы (t)
- •2.4.4.1 Государственное регулирование
- •2.4.4.2 Падение роста проникновения платного телевидения
- •2.4.4.3 Возрастающий интерес к товарам – субститутам/заменителям
- •2.5 Расширенный swot-анализ ооо «Дождь»
- •3.1Особенности поведения потребителей
- •3.2 Сегментирование рынка
- •Позиционирование
- •4. Маркетинговые цели
- •5.Стратегии маркетинга (Способы, которыми организация планирует достичь перечисленных выше целей)
- •6.1 Продуктовая стратегия
- •6.2 Отличительные особенности (характеристика) товара
- •6.3 Качество
- •6.4Упаковка
- •6.5Ассортимент (товарный/марочный портфель)
- •6.6Брендинг (имя, логотип, слоган, фирменный стиль)
- •7.Place. Стратегия сбыта
- •8.Price. Ценовая стратегия
- •9. Promotion. Стратегия продвижения.
- •10. Внешние факторы, способные повлиять на развитие ситуации
2.4.4.2 Падение роста проникновения платного телевидения
Важно отметить, что канал «Дождь», являющийся неэфирным интернет-каналом, также использует платное телевидение для доведения своего контента до конечных потребителей, то есть фактически выступает и эфирным каналом телевидения. В последние годы, тем не менее, наблюдается тенденция сокращения роста проникновения платного телевидения, иными словами спрос на платное ТВ начинает падать.
Так, По данным J’son&Partners, рынок платного ТВ в России по итогам 2011 года был насыщен наполовину, проникновение составляло 52%. По прогнозам экспертов, к 2016 году проникновение платного ТВ составит 69%. Аналитики уверены, что такая динамика соответствует мировым трендам и взрывного роста ждать уже не стоит.
Исследователи компании J’son&PartnersConsulting посчитали, что к 2016 году темп роста абонентов платного ТВ будет замедляться и составит всего лишь 3% против 22,2% в 2011 году. В 2011 году проникновение этой услуги в России достигло 52%, по оценке компании, к 2016 году будет 69%. В компании уверены, что это типичное развитие данной отрасли. «Это не оптимистичный и не пессимистичный прогноз. Это базовый сценарий развития рынка, построенный на основе планов и стратегий развития крупнейших игроков рынка на ближайшие пять лет, опыте зарубежных стран, а также существующих на данный момент тенденций рынка», — рассказала РБК daily консультант J’son&PartnersConsutlting в области платного телевидения и новых медиа Кристина Петрянина. Эксперты отмечают, что на рост отрасли окажет влияние как расширение линейки каналов за счет цифрового ТВ и HD-пакетов, так и конкуренция со стороны нелинейного ТВ за счет ШПД (широкополосной или высокоскоростной доступ в Интернет, осуществляющийся с использованием проводных, оптоволоконных и беспроводных линий связи различных типов).
Большой рост исследователи отметили в сегментах спутникового ТВ и IPTV. Причина роста спутникового ТВ объясняется низкой стоимостью услуги по сравнению с другими технологиями платного ТВ, а также независимостью сетей от фиксированной связи. Прирост абонентов происходил за счет оператора «Триколор ТВ»: из 2,7 млн абонентов спутникового ТВ 2,1 млн — это пользователи услуг «Триколор ТВ». Рост IPTV объясняется проникновением ШПД, в 2011 году, по оценкам экспертов J’son&PartnersConsulting, составил 38%, доля IPTV составила 5% от всего рынка платного телевидения. На платное ТВ по-прежнему приходится половина рынка, однако в 2011 году он снизился на семь процентных пунктов и составил 63% против 70% в 2010 году. Высокие темпы прироста продемонстрировал сегмент IPTV — 220% в 2011 году, меньше всего у кабельного ТВ — 9,1%. Рынок спутникового ТВ вырос в 2011 году на 40%. Здесь по-прежнему в лидерах остается «Триколор ТВ». Доля компании на рынке платного ТВ составляет 26%.35 (рис. 1)
В общем и целом, для телеканала «Дождь» существует угроза падения целевой аудитории, осуществляющейся через платного провайдера телевидения.
Рис.
1 Рынок платного телевидения РФ
2.4.4.3 Возрастающий интерес к товарам – субститутам/заменителям
Канал «Дождь», позиционирующий себя в качестве «инфотеймента» удовлетворяет, в первую очередь, потребность в информации, носящей как деловой, так и развлекательный характер, а также потребность в высказывании и интеграции различных точек зрения. Поэтому товарами-субститутами для канала будут являться радио, телевидение, печатные издания, электронные сайты СМИ, социальные сети и т.д.
При этом наибольшую угрозу представляют именно Интернет – ресурсы. В конце 2010 года согласно отчету MorganStanley, Россия вошла в пятерку стран с самым большим интернет-рынком. Согласно данным интернет-аудитория в России составляет 60 млн пользователей или 42 % населения. Согласно этим же данным, интернет-аудитория, в России, за 2011, выросла на 31 %.
Лояльность
Переманивание