- •Тема 5:
- •1. Трансфертні ціни
- •2. Система мотивації за Вайцманом
- •Тема 6:
- •3. Perfomence Measurement: аналітична ситуація
- •10. Eva в системі показників ефективності діяльності підприємства
- •14. Хімічна фабрика займається виробництвом трьох видів продукції (а, б. С).
- •15. Аналіз точки беззбитковості: приклад 1 (1 продукт)
- •17. Target costing (тс): планування цільових показників витрат
- •Оцінка споживачами важливості окремих функцій продукту
- •16. Сvp аналіз: приклад 2 (декілька продуктів)
- •2. Тс: Матриця розподілу цільових витрат на окремі характеристики продукту
- •18.Розразунок індексу цільового показника витрат
- •19. Аналітичне завдання: Багатоступінчастий директ костинг
- •20. Завдання (багатоступінчастий директ-костинг)
- •1. Для вирішення завдання заповнити таблицю
- •Тема 8 : Фінансово-інвестиційна д-сть п-ва
- •Тема 9:Оцінка вартості п-ва
- •Тема 10 : зед
- •Тема 11: Контролінг
- •Тема 12: Бюджетування
2. Тс: Матриця розподілу цільових витрат на окремі характеристики продукту
Характеристики Продукту
|
К О М П О Н Е Н Т И |
|||||||
Кваліфікація лекторів |
Кваліфікація допоміжного персоналу |
Місце знаходження аудиторії |
Технічне Обладнання аудиторії |
Технічне забезпечення |
Освіжаючі напої |
Канцелярське приладдя |
Усі ком- поненти, % |
|
Змістовність, зрозумілість та практична значимість |
90 |
2 |
- |
5 |
1 |
1 |
1 |
100 |
Зручність відвідування |
- |
8 |
90 |
- |
2 |
- |
- |
100 |
Зрозумілість, змістовність роздаткового матеріалу |
90 |
5 |
- |
- |
5 |
- |
- |
100 |
Оформлення роздаткових матеріалів |
40 |
40 |
- |
- |
20 |
- |
- |
100 |
Комфортність |
10 |
20 |
20 |
20 |
- |
20 |
10 |
100 |
Частка окремих компонентів |
65,8 |
6,65 |
18,8 |
3,55 |
2,9 |
1,35 |
0,95 |
100 |
18.Розразунок індексу цільового показника витрат
Компонент затрат |
Фактична частка затрат, % |
Оціночне значення компонента |
Індекс цільового показника витрат (1/2) |
Гонорар лекторів |
50,0 |
65,8 |
0,76 |
Заробітна плата допоміжного персоналу |
10,0 |
6,65 |
1,5 |
Оренда приміщення |
30,0 |
18,8 |
1,59 |
Технічне обладнання аудиторії |
1,0 |
3,55 |
0,28 |
Технічне забезпечення |
4,0 |
2,9 |
1,38 |
Освіжаючі напої |
3,0 |
1,35 |
2,22 |
Канцелярське приладдя |
2,0 |
0,95 |
2,1 |
Всього |
100 |
100 |
- |
Кваліфікація лекторів=0,55*90%+0,2*0+0,16*90%+0,06*40%+0,04*10%=65,8
Кваліфікація допоміжного персоналу= 0,55*2%+0,2*8%+0,16*5%+0,06*40%+0,04*20% =65,8
19. Аналітичне завдання: Багатоступінчастий директ костинг
Хімічне підприємство займається виробництвом та реалізацією сімох видів продукції. Інформація про виробничу структуру підприємства, а також про основні параметри виробничо-збутової діяльності підприємства наведені в таблиці.
Сектор |
Сектор 1 |
Сектор 2 |
|||||
Виробнича група |
Група 1 |
Група2 |
Група 3 |
Група 4 |
|||
Вид продукції |
А |
Б |
С |
Д |
К |
Л |
М |
Обсяг виробництва = реалізації в штуках. |
6000 |
2000 |
4000 |
12000 |
7500 |
25000 |
16000 |
Ринкова ціна одиниці продукції (без непрямих податків), гривень |
3,5 |
2,7 |
5,8 |
3,30 |
4,60 |
0,90 |
1,40 |
Змінні витрати на одиницю продукції (грн.): Сировина та матеріали |
0,55 |
0,40 |
0,60 |
0,80 |
0,90 |
0,20 |
0,30 |
Прямі витрати на оплату праці |
0,20 |
0,35 |
0,80 |
0,70 |
0,60 |
0,10 |
0,15 |
Накладні витрати |
1,20 |
1,60 |
1,80 |
1,20 |
1,70 |
0,20 |
0,25 |
Постійні витрати на окремий вид продукту ∑ = 15400 |
1900 |
1200 |
800 |
2800 |
4200 |
1900 |
2600 |
Постійні витрати на виробничу групу ∑ = 14000 |
- |
1300 |
7800 |
4900 |
|||
Секторальні постійні витрати ∑ = 4900 |
1700 |
3200 |
|||||
Загальногосподарські постійні витрати підприємства 5700 Всього постійних витрат 40 000 |
|||||||