Перечень рисунков

Рис.1. 1 Шаги разработки стратегии 8

Рис.1. 2. Пирамида разработки стратегии для диверсифицированной компании. 11

Рис.1. 3 Модель элементов стратегического менеджмента 13

Рис.1. 4 Типы развития стратегий 18

Рис.1. 5 Динамика изменения парадигмы 19

Рис.1. 6. Риск дрейфа стратегии. 20

Рис.1. 7. Подходы к разработке стратегии 21

Рис.2.1. Традиционная последовательность этапов разработки и реализации стратегии 23

Рис.2.2. Эволюция стратегической направленности. 26

Рис.2.3. Референтные рамки организационной культуры. 27

Рис.2.4. Парадигма организации в разработке стратегии 28

Рис.2.5. Три линзы – три подхода 31

Рис.2.6. Три подхода к разработке стратегии 32

Рис. 3.1. Оболочки бизнес-окружения 33

Рис. 3.2. Воздействие макро-окружения - Аналитический формат PESTEL 35

Рис. 3.3. Пять сил конкуренции Портера 41

Рис. 3.4. Модель жизненного цикла продукта 43

Рис. 3.5. Циклы конкуренции 43

Рис. 3.6. Некоторые характеристики для идентификации стратегических групп. 44

Рис. 3.7. Некоторые параметры рыночной сегментации 45

Рис. 3.8. Основа для разработки стратегии – воспринимаемая пользователями ценность в электропромышленности 46

Рис. 4.1. Основы стратегических возможностей 51

Рис. 4.2. Стратегические способности и конкурентное преимущество 51

Рис. 4.3. Источники эффективности затрат. 57

Рис. 4.4. Кривая научения 58

Рис. 4.5. Критерии устойчивости стратегической способности 59

Рис. 4.6. Цепочка ценности Портера 61

Рис. 4.7. Сеть ценности 63

Рис.4. 8. Карта системы деятельности 64

Рис. 4. 9. Осевые компетенции в бизнесе потребительских товаров 67

Литература Основная литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. М. Гардарика. 2000

1. Grant Robert M. Contemporary Strategy Analysis ~ Blackwell Publishing Ltd , 2004

2. Johnson Gerry. Scholes Kevan. Whittington Richard.Exploring Corporate Strategy. Text and Cases. The 7-th edition. Prentice Hall, 2005.

3. Wit Bob de, Meyer Ron. Strategy: Process, Content, Context. ... Third European Edition. London: Prentice Hall, 2001,

Дополнительная литература

1. Cases in Contemporary Strategy Analysis ~Kent Neupert (Editor), et al Blackwell Publishers 2003

2. Currie Wendy. The Global Information Society: A New Paradigm for the 21st Century Corporation ( 2000)

3. Daft (eighth Edition): Organization - Theory and Design

4. Grant Robert M. Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications: Instructor's Manual ~ Blackwell Publishers 2001

5. Grant Robert, et al Cases to Accompany Contemporary Strategy Analysis ~ Blackwell Publishing Ltd 2004

6. Porter Michael E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, 1998 г. 592 pp. ISBN   0-684-84146-0

7. Porter Michael E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press 432 pp. ISBN   0-68484-148-7

8. Porter Michael E. The Competitive Advantage of Nations.: Free Press, 1998 г., 896 pp. ISBN   0-68484-147-9

9. Браун Марк Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения. / Г. - Альпина Бизнес Букс, 2005.

10. Виссема Х Стратегический менеджмент и предпринимательство. /. - Финпресс, 2000.

11. Каплан Роберт, Нортон Дейвид Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей /,Олимп-Бизнес, 2004 г. 416с.

12. Каплан Роберт, Нортон Дейвид. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Олимп-Бизнес, 2003, 304 с.

13. Каплан Роберт, Нортон Дейвид. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты /. Олимп-Бизнес. 2004 г. 512 с.

14. Портер Майкл Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors.: Альпина Бизнес Букс, 2005 г.464 стр.

15. Портер Майкл. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Альпина Бизнес Букс, 2005 г., 720 стр. ISBN   5-9614-0182-0, 0-684-84146-0

16. Стрикленд А. Дж. III, Томпсон Артур А. мл. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуация для анализа. Издание 12. / - Вильямс, 2003.

1 Словари Мюллера и Lingvo считают слова goal и objective синонимами

2 поведение птичьей стаи моделируется на компьютере соблюдением всего трех правил:

• Поддерживать минимальную дистанцию от других птиц и объектов среды;

• Согласовывать скорость с другими птицами;

• Двигаться к центру масс окружающих птиц.

3 P. Timmers. Electronic Commerce, Wiley, 2000, pp. 182-193

С. Васильев 2006 7