Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді

1. Який підхід до розв'язання проблем є основою у прийняттї рішень в

інноваційному менеджменті?

а) екстраполяційний;

б) креативний;

в) систематичний;

г) послідовний;

д) усі наведені вище відповіді правильні.

2. До методів генерування ідей не належить:

а) метод інверсії;

б) метод морфологічного аналізу;

в) метод аналогій;

г) метод елімінування;

д) метод синектики.

3. Метод генерування інноваційних ідей, який передбачає використання протилежних до вже відомих підходів щодо розв'язання нової проблеми, — це:

а) метод 635;

б) метод фокальних об'єктів;

в) метод інверсії';

г) метод елімінування;

д) метод синектики.

4. Система організаційних рішень щодо зміни системи управління, процедури, методів управління або управлінських підходів, які вперше застосовуються в конкретній організації, – це нововведення:

а) організаційно-економічні:

б) управлінські;

в) організаційно-економічні та управлінські;

г) організаційні;

д) системні.

5. Дифузія інновацій — це:

а) процес, завдяки якому нововведення передається по комунікаційних каналах

між членами соціальної системи в часі;

6) інформаційний процес, форма та швидкість якого залежить від потужності

комунікаційних каналів, особливостей сприйняття інформації

суб'єктами господарювання, їх здібності до практичного застосуванню цієї

інформації;

в) остаточний результат інноваційної діяльності, у вигляді нового або

вдосконаленого продукту, впровадженого на ринку: нового або

удосконаленого технологічного процесу, що застосовується в практичній

діяльності чи у новому підході до соціальних послуг;

г) процес швидкість якого залежить від потужності комунікаційних каналів,

суб'єктами господарювання, їх здібності до практичного застосування цієї

інформації;

д) усі наведені вище відповіді правильні.

Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей

6. Назвіть ознаки інноваційного мислення менеджерів:

а) наукова орієнтація;

б) гнучкість і самостійність;

в) цілеспрямованість;

г) дисциплінованість;

д) справедливість.

7. Які концепції відображають суть нової парадигми стратегічного управління інноваційним розвитком:

а) менеджмент змін (СМ);

б) концепція управління витратами;

в) концепція управління бізнес – часом (ТВМ) ;

г) концепція ефективного обслуговування клієнта (ECR);

д) концепція «just in time».

8. Назвіть специфічні особливості концепції «ощадного управління» (LМ):

а) зінтегрована, цілісна орієнтація на зв’язки з постачальниками та клієнтами;

б) спрощення всіх процесів з метою уникнення помилок ;

в) трансфер ноу - хау;

г) якісна орієнтація на клієнтів;

д) інтеграція всіх робітників щодо можливості формування якості.

9. Назвіть специфічні особливості концепції комплексного управління якістю (TQM):

а) спрощення технологічних процесів з метою уникнення помилок;

б) якісна орієнтація на клієнта ;

в) інтегральний елемент інноваційної політики підприємства;

г) трансфер ноу-хау;

д) творче застосування інформаційних технологій.

10. Назвіть специфічні особливості реінжинірингу :

а) перепроектування бізнес - процесів;

б) трансфер ноу-хау;

в) творче застосування інформаційних технологій;

г) якісна орієнтація на клієнтів;

д) спрощення всіх процесів з метою уникнення помилок.

11. Назвіть специфічні особливості менеджменту змін (СМ):

а) інтеграція замість спеціалізації;

б) нове бачення розподілу влади в процесі інноваційної діяльності;

в) трансфер ноу-хау;

г) якісна орієнтація на клієнта;

д) спрощення всіх процесів з метою уникнення помилок.

12. Назвіть особливості бенгмаркингу :

а) пошук компаній, які розробляють щось краще ніж інші;

б)здатність збагатити дослідника ідеями;

в) трансфер ноу-хау;

г) спрощення технологічних процесів з метою зникнення помилок ;

д) творче застосування інформаційних технологій.

13. Які підсистеми дозволяють оцінити і створити програму постійних покращень результатів бізнесу:

а) система аналізу критичних чинників успіху компанії;

б) система оцінки «тимчасової» конкуренції;

в) комплексна система управління;

г) система управління собівартістю;

д) система розробки нового продукту.

14. Назвіть основні риси концепції управління бізнес - часом:

а) творче застосування інформаційних технологій;

б) спрощення технологічних процесів з метою зниження помилок ;

в) використання принципів точно та вчасно щодо всіх процесів підприємства;

г) використання інструментальних допоміжних засобів;

д) спеціальне формування організації за такими ознаками: як свобода

переміщень, еластичність.

15. Перерахуйте характерні риси комп’ютерного зінтегрованого виробництва:

а) вертикальна інтеграція функцій планування і контролю різних

організаційних сфер;

б) застосування комп’ютерів у системі двох основних процесів виготовлення

продукції та реалізація замовлень;

в) система управління собівартістю;

г) використання розробки нового продукту.

Література: 11; 44; 64; 65; 73; 79; 90; 143; 172; 176.