
- •Тема 1. Розвиток підприємства на інноваційній основі
- •1.1. Інноваційний розвиток підприємства як економічна категорія
- •1.2. Інновації як передумови стратегічного розвитку підприємства
- •1.3. Класифікація інновацій
- •1.4. Функції інноваційної системи
- •1.5. Структура інноваційного процесу
- •1.6. Фактори впливу на інноваційний розвиток підприємства
- •Термінологічний словник
- •Контрольні запитання
- •Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •1. Згідно з міжнародними стандартами інновація визначається як:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 2. Теоретичні основи стратегічно управління інноваційним розвитком підприємства
- •2.1. Передумови виникнення інноваційних теорій
- •2.2. Інноваційні теорії економічного розвитку
- •2.3. Моделі інноваційного розвитку
- •2.4. Напрямки стратегічного розвитку підприємства
- •2.5. Підтримуючі та проривні можливості інноваційного процесу
- •2.6. Бар'єри на шляху інноваційного розвитку підприємства та способи їх подолання
- •Терміногічний словник
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •13. Назвіть бар’єри на шляху інноваційного розвитку підприємства:
- •14. Які дії можуть належати до шляхів подолання бар’єрів інноваційного розвитку підприємства:
- •15. Перерахуйте основні стратегії, які забезпечують зростання бізнесу:
- •Тема 3. Інновації в менеджменті: сучасні цільові концепції управління
- •3.2. Концепція «ощадного управління» (lм)
- •3.3. Концепція комплексного управління якістю (тqм)
- •3. 4. Концепція реінженірингу (врr)
- •3.5. Менеджмент змін – см
- •3.6. Концепція бенчмаркингу
- •3.7. Концепція управління бізнес-часом (твм)
- •3.8. Концепція ефективного обслуговування клієнта (есr)
- •3.9. Комп'ютерно-зінтегроване виробництво (сім)
- •3.10. Управління взаємовідносинами з клієнтами (crm)
- •3.11. Управління мережами постачання (scm)
- •Термінологічний словник
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 4. Формування стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •4.1. Розробка інноваційної стратегії підприємства
- •4.2. Типологія стратегій інноваційного розвитку підприємства
- •4.3. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства в умовах визначеності ринкового середовища
- •4.4. Стратегічний аналіз і прийняття інноваційних рішень в умовах обмеженої інформації та невизначеності
- •4.5. Стратегія розвитку науково-дослідницьких та проектно-конструкторських робіт (ндпкр)
- •4.6. Процес впровадження інноваційних стратегій
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Індивідуальне завдання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •7. Що можна включити до обов’язків виконавчого директора для забезпечення успіху інноваційної стратегії:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 5. Основні моделі вибору інноваційних секторів бізнесу
- •5.1. Вибір інноваційних секторів бізнесу підприємства (модель всg, матриця «зростання – частка ринку») та матриця «можливість – уразливість»
- •5.2. Вибір інноваційної стратегії згідно моделі gе / МсKinsey
- •5.3. Вибір стратегічної господарської одиниці на основі матриці х.Хінтерхубера «значення виробництва – конкурентоспроможність»
- •5.4. Вибір інноваційної господарської одиниці з урахуванням стадії життєвого циклу галузі (ринку) за моделлю Хофера – Шенделя
- •5.5. Стратегічний аналіз аналіз життєвого циклу інновацій за моделлю adl/lc
- •5.6. Методика аналізу життєвого циклу за допомогою rona – графів
- •5.7. «Стратегічний набір»
- •Стратегічна прогалина
- •Питання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові запитання з вибором однієї правильної відповіді
- •Тема 6. Стратегії реалізації основних конкурентних переваг підприємства
- •6. 1 Поняття конкурентоспроможності та конкурентних переваг підприємства
- •6.1.1. Родові стратегії конкуренції м.Портера та їх розвиток в менеджменті
- •6.1.2. Визначення конкурентоспроможності підприємства
- •6.1.3. Конкурентні стратегії м.Трейсі та ф.Вірсеми
- •6.1.4. «Зона цінності» б.Міттела та д.Шеса
- •6.2. Конкурентні переваги: «інтелектуальний капітал» та стрижневі (ключові) компетенції підприємства
- •6.2.1. Стратегічний потенціал «інтелектуального капіталу» підприємства
- •6.2.2. Вибір стрижневих компетенцій у методі с.К.Прахалада та г.Хамела
- •6.3. Конкурентні переваги як основа розширення інноваційної активності підприємства
- •6.3.1. Стратегії збалансованого зростання підприємства
- •6.3.2. Стратегії зростання та конкуренції з урахування розмірів підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Тема 7. Стратегічне управління портфелем інноваційних
- •7.1. Стратегічний аналіз доцільності інвестицій у розвиток стратегічних господарських підрозділів (сгп)
- •7.2. Діагностика достатності потенціалу організації для реалізації інноваційного проекту
- •7.3. Стратегiчнi aспекти товарної інноваційної полiтики
- •7.4. Управління портфелем інноваційних технологій на підприємстві
- •7.5. Життєвий цикл технологiй (жцТх)
- •7.6. Оцінка ризику інноваційного проекту
- •7.7. Менеджер інноваційного проекту
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Індивідуальне завдання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові запитання з вибором однієї правильної відповіді
- •1. За класифікацією unido передінвестиційна фаза життєвого циклу проекту охоплює такі стадії:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 8. Система збалансованих показників (bsc) як основа забезпечення реалізації стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •8.1 Сутність збалансованої системи показників (Balanced ScoreСard – bsc)
- •8.2. Етапи розробки збалансованої системи показників
- •8.3. Застосування збалансованої системи показників для виміру інновацій
- •8.4. Каскадування збалансованої системи показників
- •8.5. Контроль виконання інноваційної стратегії за допомоги збалансованої системи показників
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •9) Одиничне вимірювання та оцінка окремих подій здійснюється з допомогою:
- •10. Якого блоку індикаторів немає у збалансованій системі показників Мейзеля:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 9. Організаційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства
- •9.1. Характеристика організаційного забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •9. 2. Сучасні типи інноваційних структур
- •9.3. Венчурний бізнес і нові форми інтеграції науки і виробництва
- •9.4. Впровадження стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •Термінологічний словник
- •Контрольні запитання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 10. Стратегічне лідерство як основа інноваційного розвитку підприємства
- •10.1. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком
- •10.2. Розвиток інноваційного потенціалу підприємства на засадах управління знаннями
- •10.3. Менеджер як провідник інноваційного лідерства
- •10.4. Система мотивації в стратегічному управлінні та формуванні інноваційної поведінки
- •10.5. Мотивація в системі соціально-психологічного забезпечення інноваційного розвитку (спз ір)
- •10.6. Корпоративна культура - шлях ефективного впровадження стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •10.7. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •14. На яких засадах створюють систему винагороди, яка має сприяти стратегічним змінам в організації:
- •15. Що входить до комплексу взаємопов'язаних факторів, з яких складається організаційна культура:
- •Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •11.1. Інформація як необхідний ресурс реалізації інноваційного розвитку
- •11. 2. Система інформаційно-аналітичного забезпечення інноваційного розвитку (іаз ір)
- •11.3. Класифікація інформаційних систем
- •11.4. Облік та контроль у системі стратегічного управління інноваційним розвитком
- •11.5. Аналіз в системі стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •11.6. Комплексний аналіз інноваційної діяльності підприємства
- •Термінологічний словник
- •Контрольні запитання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •15. Усебічний аналіз діяльності підприємства має охоплювати:
- •Задача 1
- •Розв'язання:
- •Задача 2
- •Ро'звязання:
- •Задача 3
- •Розв'язання:
- •Задача 4
- •Розв'язання:
- •Задача 5
- •Розв'язання:
- •Задача 6
- •Розв'язання:
- •Задача 7
- •Розв'язання:
- •Задача 8
- •Розв'язання:
- •Задача 9
- •Розв'язання:
- •Задача 10
- •Розв’язання:
- •Задача 11
- •Розв'язання:
- •Ситуація 1. «Солодке життя» в Одесі
- •Ситуація 2 . «в пошуках шляху до інновацій»
- •Питання та завдання до аналізу
- •1. Критерії оцінювання індивідуальних завдань
- •Орієнтовний перелік питань до іспиту
- •Література
- •Додатки
- •Атрибути інноваційних виробів
- •Атрибути інноваційних підприємств
- •Інновації XX століття
- •1926 — Ракетний двигун
- •1927 — Телебачення
- •1929 — Синтетичний каучук
- •1930 — Реактивний двигун
- •1939 — Вертоліт
- •1942 — Електронна обчислювальна машина
- •1945 — Ядерна енергія
- •1950 — Кредитна картка
- •1954 — Вакцина проти поліомієліту
- •1970 — Компакт-диск
- •1971 — Мікропроцесор
- •1972 — Комп'ютерно-томографічне зображення
- •1972 — Операційна система unix/c
- •1972 — Операційна система unix/c
- •1995 — Інтернет-бізнес
- •2000 — Автоматизований прилад визначення послідовності днк
- •Відповіді на тестові завдання
Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
1. Автором теорії інноваційної економіки є:
а) Дж.-К. Гелбрейт;
б) П. Друкер;
в) И. Шумпетер;
г) М. Туган-Барановський;
д) Ф.-А. Хайєк.
2. Автором концепції гармонійної економіки є:
а) П. Друкер;
б) Ф. Перру;
в) Й. Шумпетер;
г) М. Туган-Барановський;
д) Ф.-А. Хайєк.
3. Автором теорії інтелектуальної технології є:
а) П. Друкер;
б) Ф.-А. Хайєк;
в) Й. Шумпетер;
г) Ф. Перру;
д) Д. Белл.
4. Інформаційна концепція «порядку, що розширюється», належить:
а) П.Друкеру;
б) Шумпетеру;
в) Ф.-А. Хайєку;
г) Ф. Перру;
д) Д. Белл у.
5. Процес поширення нововведення для використання у нових місцях, сферах чи умовах — це:
а) інваріантність нововведення;
б) дифузія нововведення;
в) система франчайзингу;
г) трансфер інновацій;
д) всі наведені вище відповіді правильні.
Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
6. Назвіть основні моделі інноваційного розвитку в їхній логічній послідовності:
а) інтегрована модель;
б) інноваційний процес на основі концепції попиту;
в) інноваційний процес як процес складних взаємодій;
г) інноваційний процес у мережевих системах;
д) інноваційний процес згідно з «концепцією пропозиції».
7. Назвіть ознаки інноваційних виробів (послуг):
а) науковоємкість;
б) матеріалоємність;
в) відсутність знаку ®;
г) надійність;
д) ергономічність.
8. Перерахуйте основні типи інновації :
а) радикальна інновація;
б) напіврадикальна інновація;
в) перспективна інновація;
г) наукоємна інновація;
д) Підтримуюча (інкрементна) інновація.
9. Назвіть сфери, в яких зміна бізнес – моделі може стимулювати інновацію:
а) цільовий споживач;
б) технологіїЯ які сприяють;
в) логістичний ланцюг;
г) виробничі технології;
д) ціністна пропозиція.
10. Основні напрямки інноваційного розвитку підприємства :
а) розширення меж ринку;
б) розробка й реалізація нового товару;
в) диверсифікованість виробництва й збуту;
г) перехід до лінійної моделі процесу інновацій;
д) глибоке впровадження на ринок.
11. Перерахуйте основні характеристики підтримуючої інновації :
а) орієнтація на заможних споживачів;
б) удосконалений продукт для вимогливих споживачів;
в) продукт нових параметрів: простота, зручність;
г) споживачі в нижніх секторах основних ринків;
д) удосконалений, що з’явився в результаті наукових відкриттів;
12. Перерахуйте фактори, які не дають змоги широко застосовувати систему стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства:
а) відсутність соціально-психологічної підтримки;
б) нерозвиненість теоретичних і методичних засад розробки інноваційної
стратегії;
в) неспроможність виробничо-управлінської системи сприймати вимоги
внутрішнього і зовнішнього середовища та адекватно реагувати на них;
г) низька кваліфікація керівників і персоналу, які не володіють методами
планування інновацій;
д) неспроможність задовольнити потреби найбільш вимогливих споживачів.