Тема 11. Даунсайзинг как вид реструктуризации и его социальные последствия

Даунсайзинг как особая форма реструктуризации предприятий и его цели. Основные стратегии даунсайзинга (сокращение кадров; закрытие отдельных участков, производств; реорганизация трудовых процессов; непрерывное совершенствование).

Достоинства и недостатки даунсайзинга. Возможные меры по снижению и предупреждению негативных социальных последствий даунсайзинга с учетом мирового опыта. Формы проведения социально ориентированного даунсайзинга, учитывающего интересы работников предприятия и их партнеров.

Литература

1. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия. Пособие для студентов вузов. М.: Юнити-Дана, 2007.

2. Левкин Н.В. Реинжиниринг и даунсайзинг: сравнительный анализ с позиции организационной культуры компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – Июль – август.

3. Макаров А.С., Макарычева Ю.С. Реструктуризация предприятия: сущность, виды, система оценки и этапы проведения // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 34. – С. 33 – 39.

4. Пономарев В. Реструктуризация как способ предотвращения банкротства предприятия // Предпринимательство. 2009. № 1. – С. 67 – 70.

Контрольные вопросы

1. Что такое даунсайзинг?

2. Назовите основные стратегии даунсайзинга.

3. В чем проявляются достоинства и недостатки даунсайзинга как вида реструктуризации предприятий?

4. Каким образом можно избежать негативных социальных последствий даунсайзинга?

Тема 12. Аутсорсинг и его основные виды

Аутсорсинг как вид реструктуризации предприятий. Упразднение второстепенных структурных элементов организации как способ повышения эффективности ее функционирования. Преимущества и недостатки аутсорсинга. Основные области аутсорсинга.

Оффшоры как вид аутсорсинга, связанный с переводом производства товаров и услуг в другие страны. Тенденции развития рынка оффшорных услуг.

Стратегия осуществления аутсорсинга. Факторы успешного аутсорсинга.

Литература

1. Васильев Д. Использование аутсорсинга на мировых рынках наукоемких товаров //Инвестиции в России. 2008. № 11.

2. Дворцевая В. Плюсы и минусы аутсорсинга. Риски сторон //Управление персоналом. 2008. № 8.

3. Дороговцев А.П., Амелин Д.Е. Аутсорсинг в муниципальном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. Январь-февраль.

4. Моисеева Н., Сидняков А. Технолгии аутсорсинга в сфере торговли //Маркетинг. 2011. № 1. – С. 90 – 102.

5. Порунов А.Н. Аутсорсинг в сфере информационных технологий // Финансы и кредит. – 2007. – № 15.

6. Родионова Н.П., Иванова М.М. Выявление причин перехода предприятия на использование системы кадрового аутсорсинга или аутстаффинга // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 42. – С. 26-30.

Контрольные вопросы

1. Что такое «аутсорсинг»? Приведите примеры аутсорсинга.

2. Охарактеризуйте преимущества и недостатки аутсорсинга.

3. В каких областях деятельности аутсорсинг получает наибольшее распространение?

4. Охарактеризуйте виды и особенности оффшоров как вида аутсорсинга.

5. Назовите факторы успешного осуществления аутсорсинга.