- •Раздел 1. Общая характеристика сельскохозяйственного производства 6
- •Раздел 2. План производства продукции и его обоснование 13
- •Раздел 3 36
- •Введение
- •Раздел 1. Общая характеристика сельскохозяйственного производства
- •1.1. Природные и экономические условия деятельности предприятия.
- •1.2. Специализация и размеры производства
- •Размер и структура выручки от продаж с.-х. Продукции (в фактических ценах реализации)
- •Размер предприятия
- •1.3. Обеспеченность земельными, трудовыми и материальными ресурсами
- •4. Численность и структура работников,
- •1.4. Значение и уровень развития производства в растениеводстве
- •8. Удельный вес растениеводства в сельскохозяйственном производстве
- •9. Влияние изменения урожайности и посевных площадей на валовой сбор основных сельскохозяйственных культур
- •1.5. Экономическая эффективность производства растениеводческой продукции
- •Раздел 2. План производства продукции и его обоснование
- •2.1. Обоснование видов производимой продукции и планирование урожайности
- •2.2. Планирование использования земельных угодий и их трансформация
- •13. Трансформация земельных угодий
- •2.3. Планирование объемов производства
- •15. Расчет потребности в кормах
- •16. Сопоставление валового сбора продукции растениеводства и потребности в ней, ц
- •17. Расчет посевных площадей по продукции в избытке и недостатке
- •18. Размер и структура посевных площадей
- •2.4. Обоснование технико-экономических показателей производства продукции
- •19. Расчет производственных затрат на 1 га сельскохозяйственных культур и кормовых угодий
- •20. Расчет себестоимости 1 ц продукции
- •2.5. Расчет потребности в технике и рабочей силе
- •21. Расчет потребности в технике по укрупненным нормативам
- •22. Расчет валовой продукции, затрат труда и материально-денежных средств на ее производство
- •23. Расчет товарной продукции и ее себестоимости
- •24. Экономическая оценка проекта развития производства сельскохозяйственной продукции
- •Раздел 3
- •3. 1 Организация производства продукции (по видам культур)
- •3.1.1. Организация производства зерна (картофеля, сахарной свеклы, кормовых культур, кормов (сена, силоса, сенажа) и др.)
- •Организация производства продукции садоводства (овощеводства, виноградарства)
- •25. Экономические показатели возделывания ___________________
- •Для специализации «Декоративное растениеводство»
- •26. Расчет потребности и стоимости материальных средств
- •Для специализации «Лекарственные и эфиромасличные культуры»
- •3.1.3. Организация производства семян (по видам культур) (для специальности «Селекция и генетика сельскохозяйственных культур»)
- •3.2. Обоснование принятия предпринимательских решений в растениеводстве ( для специальности «Агрономия», «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции»)
- •Приложения Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
2.2. Планирование использования земельных угодий и их трансформация
Рост объема производства продукции растениеводства обусловлен не только повышением урожайности сельскохозяйственных культур, но и эффективным использованием земельных угодий: пашни, сенокосов, пастбищ. Удельный вес этих угодий в общей площади земли предприятия различный и зависит от уровня освоения земель и степени их распаханности. В связи с этим следует рассмотреть состав угодий, выявить необходимость трансформации.
Трансформация земельных угодий – это перевод менее продуктивных угодий в более продуктивные, не используемых для производства сельскохозяйственной продукции (залежь кустарники, заболоченные земли и др.), в используемые для этих целей. Главная задача, которая должна быть здесь решена, - максимальное увеличение культуртехнических работ на неиспользуемых землях и малопродуктивных естественных угодьях. При высокой степени распаханности земель (80 – 99 %) трансформация земельных угодий не производится, а речь идет уже о рекультивации и увеличении площади сельскохозяйственных угодий.
Объем таких работ зависит от экономических возможностей предприятия, наличия специализированных подрядных организаций, самих земель, которые могут быть вовлечены в сельскохозяйственный оборот или улучшены. Практика свидетельствует, что если все это есть, то ежегодно предприятие может увеличивать площадь пашни примерно на 1 %, улучшать естественные сенокосы на площади до 2 % от их наличия, создавать культурные пастбища за 3-5 лет на площади до 200 га. Рассмотрим один из возможных вариантов решения этого вопроса.
В нашем примере, предприятие планирует на перспективу создать улучшенные сенокосы на площади 45 га за счет уменьшения на эту площадь естественных. Имея культурные пастбища площадью 50 га, предусматривается увеличить их до 197 га за счет естественных пастбищ (97 га), площадей под кустарником (26 га) и заболоченных земель(24 га). Предусмотрено увеличить также площадь пашни за счет освоения 20 га прочих земель, которые целесообразно использовать для расширения посевов озимой пшеницы от 414 до 434 га.
13. Трансформация земельных угодий
-
Вид угодий
Наличие на начало про-ектируемого периода (отчет за _____ г.)
Изменения за счет
Наличие на конец проектируемого периода (________ г.)
пашни
сеноко-сов
пастбищ
заболо-ченных земель
кустар-ников
прочих земель
Сельскохозяйственные угодья:
всего
4216
+24
+20
4286
пашня
2839
+20
2859
Сенокосы:
естественные
780
-45
735
улучшенные
-
+45
45
Пастбища:
естественные
285
-97
188
культурные
50
+97
+24
+26
197
Заболоченные земли
58
-24
34
Кустарники
233
-26
207
Прочие земли
120
-20
100