Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теор мен-та_Группа_Лидер и Команда.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
92.11 Кб
Скачать

22

Раздел 9. Групповая динамика, лидерство и руководство. Комплексные методы формирования коллектива.

СУЩНОСТЬ, СТРОЕНИЕ И ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ГРУППЫ

Группа — относительно обособленное объединение небольшо­го количества людей (обычно не более десяти), находящихся в до­статочно устойчивом взаимодействии и осуществляющих сов­местные действия в течение достаточно долгого промежутка времени.

Взаимодействие членов группы базируется на некотором об­щем интересе и может быть связано с достижением общей цели. При этом группа обладает определенным групповым потенциа­лом, позволяющими ей вступать во взаимодействие с внешней сре­дой и адаптироваться к возможным изменениям.

Характерными особенностями группы являются следующие:

  • члены группы идентифицируют себя и свои действия с группой в целом и тем самым во внешних взаимодействиях выступают как бы от имени группы.

  • взаимодействие между членами группы носит характер непосредственных контактов, личного разговора, наблюдения поведения друг друга и т.п.

  • в группе наряду с формальным распределением ролей, если таковое существует, обязательно складывается неформальное распределение ролей, обычно признаваемое группой.

Членство в группах позволяет удовлетворить важные личные потребности и оказывает чрезвычайно сильное влияние на поведение человека.

Наиболее частыми причинами, которые заставляют людей объединяться в группы, являются следующие их потребности:

  • в достижении целей;

  • в усилении власти;

  • в обеспечении безопасности;

  • в самоуважении;

  • в общении;

  • в получении определенного статуса.

Менеджеры создают группы, чтобы добиться выполнения работы. Группы объединяют людей для выполнения конкретной задачи (проектные группы, отделы, секторы, сборочные линии, коллегии, комитеты и т.д.).  

Рабочие группы могут быть как формальными, так и неформальными.

Формальные группы обычно выделяются как структурные подразделения в организации. Они имеют формально назначенного руководителя, формально определенную структуру ролей, должностей и позиций внутри группы, а также формально закрепленные за ними функции и задачи.

Неформальные группы создаются не распоряжениями руководства и формальными постановлениями, а членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками и т.п.

В зависимости от целей анализа могут использоваться различные критерии классификации групп (время существования группы; тип контактов между членами группы; уровень развития; тип структуры; задачи и функции группы; принципы формирования; общественный статус).

Для социальной психологии значимо разделение групп на

  • условные и реальные.

  • малые, средние и большие,

  • официальные и неофициальные,

  • устойчивые и ситуативные,

  • организованные и стихийные,

  • контактные и неконтактные.

  • референтные и нереферентные,

  • слаборазвитые и высокоразвитые.

Среди этих реальных существуют реальные экспериментальные (лабораторные) группы и реальные естественные группы. Наибольшее значение имеют реальные естественные группы.

Реальные экспериментальные группы создаются временно с целью проведения какого-либо научного исследования.

Реальные естественные группы возникают и существуют исходя из потребностей организации или включенных в эти группы людей.

Становящиеся группы - это группы с уже заданные внешними социальными требованиями, но еще не сплоченные совместной деятельностью.

Коллективы- группы более высокого уровня развития, связанные со специфическими видами социальной деятельности.

КЛАССИФИКАЦИЯ ГРУПП

Группа

Условные

Реальные

Лабораторные

Естественные

Большие

Малые

Стихийные

Организованные

Становящиеся

Коллективы

Рис. . Классификация групп

У слаборазвитых отсутствует психологическая общность, четкое распределение обязанностей.

Высокоразвитые группы имеют налаженные деловые и личные взаимоотношения, сложившуюся структуру взаимодействия, признанных лидеров, эффективную совместную деятельность.

Референтная группа — та, к которой человек добровольно себя причисляет или членом которой он хотел бы стать. Мнением этой группы индивид очень дорожит.

Нереферентная — группа, нормы и интересы которой безразличны или чужды для индивида.