1) Получение, создание нового знания;

2) Структурирование этого знания в виде новых понятий, категорий, законов, гипотез, теоретических идей, теорий;

3) Организация использования новых знаний в общественной практической деятельности (обучение, воспитание, производственная деятельность, культура и искусство, быт).

Общими основами методологии менеджмента являются: 1) диалектический подход, 2) абстрагирование, 3) принципы: единства теории и практики, определенности, конкретности, познаваемости, объективности, причинности, развития, историзма.

Методология - есть учение о методах познания, а организация какого-либо дела - это упорядочение действий в соответствии их особенностями, составом и структурой.

Наиболее существенными факторами, имеющими практическое значение в формировании методологии менеджмента, являются следующие три: логика, интуиция и здравый смысл.

Логика - свойство мышления - профессиональное сознание.

Интуиция - способность предугадывать, предполагать.

Здравый смысл - осмысленный опыт жизни, поведения, деятельности.

Очевидно, что в деятельности каждого менеджера присутствуют все эти три компонента, но в различной степени, в различных комбинациях и в разных ролевых нагрузках.

Существуют 3 вида методов управления: командный, экономический и социально-психологический, которые имеют свои сильные и слабые стороны. Важно их разумное сочетание.

В основе менеджмента лежит система экономических законов, закономерностей и принципов управления в условиях рыночных отношений. Различают общие и специфические законы управления.

Общими (объективными) законами управления принято считать законы, свойственные управлению в целом и выражающие зависимости, формирующиеся независимо от воли отдельных субъектов. К общим законам управления относятся:

- закон специализации управления;

- закон интеграции управления;

- закон экономии времени.

Специфические законы управления выражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой и элементами внешней среды. Эти законы затрагивают те стороны управления, для которых характерно взаимовлияние: когда изменение формы и содержания одной стороны управления вызывает устойчивые и вполне определенные изменения другой. На данном уровне развития теории менеджмента среди специфических законов управления можно выделить:

- закон единства и целостности системы управления,

- закон обеспечения необходимого числа степеней свободы закон необходимого разнообразия,

- закон соотносительности управляющих (субъект управления) и управляемых систем (объект управления) и др.

Принципы управления - общие правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития.

Общие принципы управления имеют универсальный характер и распространяют свое действие на все сферы управления и отрасли экономики. К числу основных принципов управления могут быть отнесены: 1) научность; 2) системность и комплексность; 3) единоначалие и коллегиальность; 4) демократический централизм; 5) сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении.

Частные принципы управления имеют локальный характер и регулируют лишь отдельные управленческие процессы, отрасли, организации и подразделения.

Частные принципы управления отражают характеристику менеджмента как отдельной отрасли, организации или подразделения, так и отдельного руководителя.

К числу частных принципов управления могут быть отнесены: принципы планирования, организации, учета, контроля и др.